Výrobný rozpočet

Výrobný rozpočet vypočíta náklady na jednotky, ktoré spoločnosť plánuje vyrábať v určitom časovom období. S licenciou

Aký je rozpočet výroby?

On Výrobný rozpočet Je to výpočet toho, koľko jednotiek, ktoré spoločnosť plánuje vyrábať, a súvisí s nákladmi na rozpočet na predaj.

Ak sa rozpočty na predaj a výroby vykonávajú správne, spoločnosť bude schopná uspokojiť dopyt po trhu s výrobkami, čím sa vytvorí príjem.

Pretože tento rozpočet zahŕňa odhad jednotiek, ktoré chcete udržiavať v inventári, spoločnosť bude mať vždy k dispozícii tovar v prípade, že výrobný proces utrpí určité nepríjemnosti.

Rozpočet výroby je súčasťou prevádzkového rozpočtu a pozostáva z tabuľky, ktorá ukazuje odhad počtu jednotiek, ktoré musí spoločnosť vyrábať, aby uspokojila dopyt po predaji, a konečný inventár v určitom časovom období.

Tento typ rozpočtu vykonáva iba výrobné spoločnosti.

Predchádzajúci krok k výrobnému rozpočtu

Predtým, ako začnete rozvíjať rozpočet na výrobu, musí sa vykonať rozpočet predaja, ktorý predstavuje prvú fázu prevádzkového rozpočtu. Rozpočet predaja je počet výrobkov, od ktorých sa očakáva, že sa budú predávať za rok.

To zahŕňa predpovede podnikov zodpovedných za predaj tohto produktu a záznamy o predaji spoločnosti. Zohľadňuje tiež faktory, ako je všeobecný stav hospodárstva, ceny, reklama a konkurencia.

Po vypracovaní rozpočtu na predaj sa vykoná rozpočet výroby. Táto vzorka, koľko jednotiek určitého produktu musí vyrábať spoločnosť na splnenie požiadaviek predaja, ako aj požiadavky konečného inventára spoločnosti.

V tomto zmysle je rozpočet na výrobu založený na dvoch hlavných aspektoch: cieľom a cieľom predaja, ktorý je navrhnutá spoločnosťou. Je dôležité poznamenať, že výrobné rozpočty vyrábajú iba výrobné spoločnosti.

Výrobný rozpočet závisí priamo od rozpočtu na predaj, pretože posledne menovaný naznačuje odhad sumov, ktoré sa majú predať v danom období.

Môže vám slúžiť: Aké sú relatívne ceny? (S príkladmi)

Ako často sa vykonáva výrobný rozpočet?

Frekvencia, s akou sa uskutoční výrobný rozpočet.

Niektoré spoločnosti môžu tento rozpočet urobiť raz ročne, iné to robia každé tri mesiace, pretože sa obávajú, že predpovede rozpočtu na predaj nie sú po dlhú dobu konštantné.

Podobne, v časoch, v ktorých existujú ekonomické ťažkosti, je uprednostňované, aby čakacia doba medzi rozpočtom a nasledujúcim spôsobom bola krátka, z dôvodu neistoty týkajúcej sa dopytu po produkte.

Vzťah medzi dopytom po produkte a rozpočtom na výrobu

Dopyt po produkte priamo ovplyvňuje rozpočet na výrobu. To znamená, že, tým väčší je dopyt, tým väčšia je výroba a naopak.

Ak je dopyt nízky, spoločnosť môže využiť výhody tohto obdobia nižšej činnosti na výrobu ďalších jednotiek a ich udržanie pre ďalšie obdobie veľkej činnosti.

Týmto spôsobom sa spoločnosť vyhýba, že je v situácii, v ktorej potrebuje produkovať veľké množstvá, ale nemôže uspokojiť dopyt, pretože mu chýba práca, surovina alebo čas na to.

Ako vypočítať počet jednotiek potrebných na uspokojenie dopytu?

Vzorec na výpočet množstva výrobkov potrebných na uspokojenie dopytu je nasledujúci:

Jednotky, od ktorých sa očakáva, že predajú +jednotky, ktoré sa očakáva, že budú mať v konečných jednotkách, ktoré už existujú v inventári = jednotky, ktoré sa majú vyrobiť

Časti výrobného rozpočtu

Rozpočet výroby pozostáva z troch častí:

- Rozpočet na získanie surovín.

- Rozpočet práce, ktorý ukazuje náklady na prácu a potrebný čas na výrobu jednotiek potrebných na uspokojenie dopytu.

- Všeobecný rozpočet.

Rozpočet na získanie surovín

Rozpočet na získanie surovín umožňuje vypočítať množstvo materiálov, ktoré budú potrebné pre každé výrobné obdobie. Rovnica na výpočet toho, koľko suroviny by sa malo získať, je nasledovná:

Môže vám slúžiť: neplatená rovnováha

Surovina potrebná na výrobu + suroviny, ktoré sa očakáva, že budú mať v konečnom inventári = celková surovina potrebná na výrobu.

Je potrebné poznamenať, že v tejto časti rozpočtu sú zahrnuté iba materiály, ktoré sú potrebné priamo na výrobu. 

Napríklad spoločnosť, ktorá vyrába plavidlá, bude do svojho rozpočtu zahrnúť keramiku a obrazy potrebné na uspokojenie dopytu. Benzín používaný na distribúciu výrobkov nie je súčasťou tejto fázy.

Rozpočet práce

Rozpočet práce ukazuje počet pracovníkov a čas potrebný na výrobu jednotiek potrebných na uspokojenie dopytu po predaji a inventári.

Rovnako ako v prípade rozpočtu na suroviny, v tejto fáze rozpočtu sú zahrnutí iba ľudia, ktorí priamo ovplyvňujú výrobu. Ak ide o spoločnosť, ktorá predáva plavidlá, pracovná sila bude tvorená iba remeselníkmi.

Príklady výrobných rozpočtov

Príklad 1: Ročný rozpočet na výrobu

Cieľom spoločnosti, ktorá predáva keramické objekty, je predať 1.000 plavidiel v roku a dúfa, že v konečnom inventári je 240 plavidiel.

Počiatočný inventár ukazuje, že táto spoločnosť už má 180 z týchto plavidiel, čo znamená, že 1 musí vyrobiť.060 jednotiek. Rovnica použitá v tomto prípade by bola nasledovná:

Jednotky, od ktorých sa očakáva, že sa budú predávať: 1.000 + jednotky, od ktorých sa očakáva, že budú mať v konečnom inventári: 240 = 1.240 - Inventár už existujúce jednotky: 180 = 1.060 jednotiek, ktoré sa majú vyrobiť.

Príklad 2: Štvrťročný výrobný rozpočet

Nižšie je uvedený príklad spoločnosti, ktorá chce štvrťročný rozpočet na výrobu:

Spoločnosť, ktorá predáva Wood Objects, vyvíja štvrťročný rozpočet na rok 2023. To očakáva, že predá 10.000, 12.000, 14.000 a 11.000 jednotiek v každom štvrťroku, resp.

Podobne spoločnosť chce v inventári ponechať nasledujúce množstvá: 2.000 za prvý štvrťrok, 3.000 pre druhý, 4.000 pre tretí a 2.500 za posledné.

Môže vám slúžiť: účty veriteľa

Na druhej strane, počiatočný inventár ukazuje, že spoločnosť má 8.000 jednotiek. Uplatňovanie vzorca pre tento prípad by bolo nasledujúce:

Štvrť i 

- Jednotky, ktoré očakávate, predajte: 10.000

- Jednotky, od ktorých sa očakáva, že budú v konečnom inventári: 2.000

- Celkom: 12.000

- (Menej) Existujúce jednotky v inventári: 8.000

- Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 4.000

Štvrťrok 

- Jednotky, ktoré očakávate, predajte: 12.000

- Jednotky, od ktorých sa očakáva, že budú v konečnom inventári: 3.000

- Celkom: 15.000

- (Menej) Existujúce jednotky v inventári: 2.000

- Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 13.000

Štvrťrok III 

- Jednotky, ktoré očakávate, predajte: 14.000

- Jednotky, od ktorých sa očakáva, že budú mať v konečnom inventári: 4.000

- Celkom: 18.000

- (Menej) Existujúce jednotky v inventári: 3.000

- Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 15.000

Štvrťrok IV

- Jednotky, ktoré očakávate, predajte: 11.000

- Jednotky, od ktorých sa očakáva, že budú v konečnom inventári: 2.500

- Celkom: 13.500

- (Menej) Existujúce jednotky v inventári: 4.000

- Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 9.500

Rok

- Jednotky, ktoré sa očakáva, že budú predané: 47.000

- Jednotky, od ktorých sa očakáva, že budú v konečnom inventári: 2.500

- Celkom: 49.500

- (Menej) Existujúce jednotky v inventári: 8.000

- Jednotky, ktoré sa majú vyrobiť: 41.500

Ako ukazuje tabuľka, spoločnosť bude musieť vyrobiť 4.000, 13.000, 15.000 a 9.500 jednotiek v každom štvrťroku, aby sa uspokojil dopyt po predaji a konečný inventár.

Zahŕňa výrobný rozpočet výrobné náklady?

Výrobný rozpočet sa pracuje na jednotkách, ktoré sa majú vyrábať, a nie v menových jednotkách.

To znamená, že neponúka údaje týkajúce sa výrobných nákladov alebo príjmu, ktorý by mohol vygenerovať predaj týchto výrobkov. Takéto informácie poskytujú rozpočty predaja a výroby.

Odkazy

1. Čo je to výrobný rozpočet? Získané z jednoduchých.com.
2. Výrobný rozpočet. Zdroj: MyAcCactingCourse.com.