Štruktúra a funkcie organizácie Stavebná spoločnosť

On Organizácia stavebnej spoločnosti Je to grafické znázornenie úloh a štruktúry organizácie. Zamestnanci a zainteresované strany môžu využívať organizáciu, pracovníci a zainteresované strany môžu jasne rozpoznať prevádzkové vzťahy, aby vedeli, ako tento typ spoločnosti funguje.

Práce, ktorú vykonáva stavebná spoločnosť. Organizácia stavebnej spoločnosti môže pomôcť objasniť komunikačné kanály a oblasti zodpovednosti, interne aj so zákazníkmi.

Zdroj: Pixabay.com

Väčšina stavebných spoločností v Spojených štátoch sú malé podniky prevádzkované jedným majiteľom s menej ako ôsmimi zamestnancami. V týchto malých operáciách majiteľ vykonáva všetky úlohy v oblasti riadenia spoločnosti: obchodný agent, projektový manažér, kvalifikovaný pracovník, ľudské zdroje a manažér rozpočtu.

Avšak vo veľkých operáciách, ktoré majú viac ako sto zamestnancov, ktoré predstavujú iba 1% všetkých stavebných spoločností, sú tieto úlohy zvyčajne pridelené ľuďom, ktorí sa zameriavajú na špecializované úlohy.

[TOC]

Organizačná štruktúra

Organizačná štruktúra stavebnej spoločnosti sa vzťahuje na poskytovanie pracovných úloh a prevádzkové a podávajúce vzťahy medzi týmito úlohami.

Rôznorodosť úloh a zodpovedností, ako sú marketing, nákupy, ľudské zdroje, financie, stavebné plánovanie a výstavba samotného, ​​spôsobujú, že takáto podniková štruktúra organizuje podľa najvhodnejších funkcií alebo oblastí zodpovednosti za organizačný dizajn.

Funkčná organizácia

Dôležitým dôvodom, prečo väčšina stavebných spoločností zoskupuje úlohy, ktoré si vyžadujú podobné znalosti a zručnosti vo funkčnej organizačnej štruktúre, je to, že zvyšuje prevádzkovú efektívnosť a podporuje rozvoj skúseností s katedrami.

Môže vám slúžiť: pokročilé výrobné systémy

Out a komunikačné toky od vlastníka firmy k riadiacemu tímu, ktorý sleduje projektových manažérov alebo supervízorov a nakoniec od stavebných robotníkov.

Ďalej je možné vnímať typickú organizáciu stavebnej spoločnosti stavebnej spoločnosti:

Post funkcie

-Výkonný riaditeľ

Je najdôležitejšou osobou spoločnosti. Môže to byť zamestnanec alebo vlastník organizácie. Je zodpovedný za všeobecný rast podniku a uvádza vlastníka firmy alebo predstavenstva.

- Riadi každodenné činnosti stavebnej spoločnosti.

- Stanovuje stratégiu a dohliada na oddelenia financií, operácií, predaja a ľudských zdrojov.

- Pomôžte pri nábore nových členov Rady, keď je potrebné obsadzovať voľné pracovné miesta.

- Slúži ako sprostredkovateľ medzi radou a zamestnancami.

- Pôsobí ako hovorca spoločnosti v médiách a komunite.

Manažérsky tím sa vo všeobecnosti skladá z ľudí, ktorí majú skúsenosti a školenie, aby slúžili ako vedúci rôznych oddelení v rámci organizácie.

-Vedúci projektu

Je zodpovedný za programovanie a správu každého projektu. Musíte sa rozhodnúť pre rozpočet, prideliť zamestnancov a ich povinnosti na dokončenie práce a dohliadať na bezpečnosť pracovníkov.

Musia zabezpečiť, aby boli stavebné práce dokončené v súlade so zmluvou. Usmerňuje zamestnancov denných operácií a operácií spoločnosti. Musí byť dynamická a inovatívna, aby spoločnosť mohla dosiahnuť svoje ciele.

Zaujíma sa o zabezpečenie toho, aby sa projekty dokončili nielen včas, ale aj to, že sa udržiavajú v rámci rozpočtu. Zaoberáte sa všetkým problémom súvisiacim s projektmi a je venovaný ich riešeniu.

Môže vám slúžiť: Ponúknite determinanty: určovanie faktorov a príkladov

Projektový manažér

Sú zodpovední za programovanie stavebných projektov a vytvorenie rozpočtu pre každý projekt. Určujú, koľko zamestnancov je potrebných na dokončenie práce a zabezpečenie toho, aby boli títo zamestnanci v prípade potreby zaslaní na stránku.

Dohliadajú tiež na bezpečnosť a zdravie pracovníkov a zabezpečujú, aby sa práca vykonala podľa stavebných plánov a miestnych stavebných predpisov.

Zabezpečujú dodržiavanie zmluvných záväzkov stavebnej spoločnosti. Často pôsobia ako sprostredkovatelia medzi klientmi, architektmi, dodávateľmi a stavebnou spoločnosťou.

Vedúci projektu

Dohliada na projekty na vysokej úrovni a zabezpečuje, aby sa zohľadnili zoznamy materiálov a požiadavky na pracovné miesta.

Koordinátor projektu

Dohliada na každodenné vykonávanie projektu a zaisťuje, že pracovníci s nízkym úrovňou skutočne vykonávajú prácu.

Pracovník

Stavební robotníci v práci sú zvyčajne rozdelení do troch kategórií: kvalifikované, polo kvalifikované a nekvalifikované.

Kvalifikovaný pracovník je zamestnanec, ktorý má školenie v konkrétnych oblastiach výstavby, ako sú inštalatérske práce, elektrina, murivo a tesárstvo.

Kvalifikovaní pracovníci, známi ako učni, spolupracujú s kvalifikovanými pracovníkmi, aby sa naučili konkrétny obchod a poskytli pomoc.

Nekvalifikovaní pracovníci robia veľa práce na pracovisku. Vykonávajú úlohy, ako je udržiavanie čistoty miesta a presúvanie zariadení a dodávok, kde majú kvalifikovaní pracovníci ľahký prístup, aby si lepšie vykonávali svoju prácu.

-Vedúci nákupu

Jeho hlavnou úlohou je kúpiť zásoby a materiály použité v projektoch a denné potreby spoločnosti. Musíte porovnávať medzi rôznymi dodávateľmi a nájsť položky so správnymi cenami a kvalitami.

Môže vám slúžiť: Ekonomické aktivity Campeche

-Inžiniersky manažér

Všeobecne platí, že jej hlavnou funkciou je plánovanie stavebného projektu. Zahŕňa to prieskumy, účasť na výskume, analýzu výsledkov, plánovanie výstavby a poskytovanie podpory pre všetky technické problémy počas projektu.

Je zodpovedný za formulovanie plánov, návrhov, odhadov nákladov a špecifikácií pre programy výstavby, údržby a modernizácie.

Úlohy zahŕňajú aj dohľad nad inžinierskymi rozpočtami, zostavovanie správ a vykonávanie špeciálnych štúdií na vyhodnotenie efektívnosti inžinierskych programov.

Inžinier kvality

Riadi kvalitu projektov. Zaoberá sa zhromažďovaním a testovaním údajov pomocou štatistických metód.

Dizajnér

Podľa informácií poskytnutých klientom sa skladá z dizajnérov, ktorí vytvárajú budúce projekty.

-Ľudský riaditeľ

Je zodpovedný za najímanie a školenie personálu, za udržiavanie záznamov, kompenzácie a dávky, poistenie a vzťahy s odborovami.

-Finančný riaditeľ

Je zodpovedný za správu peňažných tokov spoločnosti a zaručuje, že sú k dispozícii dostatok finančných prostriedkov na splnenie denných platieb za každý stavebný projekt, čo pomáha urýchliť operácie.

-Marketingový riaditeľ

Je zodpovedný za prieskum trhu, marketingovú stratégiu, predaj, reklamu, propagáciu, ceny, vývoj produktov a činnosti v oblasti vzťahov s verejnosťou.

Odkazy

1. ORG Graf (2019). Organizačná tabuľka stavebnej spoločnosti - Úvod a príklad. Prevzaté z: orgcharting.com.
2. Lucid Graf (2019). Stavebná šablóna. Zobraté z: Lucidchart.com.
3. Griffith Pritchard (2019). Organizačná štruktúra stavebnej spoločnosti. Centrálny AZ. Zobraté z: Yourbusiness.Azcentrálny.com.
4. Jackie Lohrey (2019). Organizačná štruktúra stavebnej spoločnosti. Chron. Zobraté z: SmallBusiness.Chron.com.
5. Nicky Lamarco (2019). Hierarchia štruktúra stavebných spoločností. Chron. Zobraté z: SmallBusiness.Chron.com.