Štruktúra a funkcie organizácie Stavebná spoločnosť
![Štruktúra a funkcie organizácie Stavebná spoločnosť](https://learnaboutworld.com/storage/img/images/organigrama-de-empresa-constructora-estructura-y-funciones.jpg)
- 2775
- 739
- JUDr. Rudolf Čapkovič
On Organizácia stavebnej spoločnosti Je to grafické znázornenie úloh a štruktúry organizácie. Zamestnanci a zainteresované strany môžu využívať organizáciu, pracovníci a zainteresované strany môžu jasne rozpoznať prevádzkové vzťahy, aby vedeli, ako tento typ spoločnosti funguje.
Práce, ktorú vykonáva stavebná spoločnosť. Organizácia stavebnej spoločnosti môže pomôcť objasniť komunikačné kanály a oblasti zodpovednosti, interne aj so zákazníkmi.
![](https://learnaboutworld.com/storage/img/images/organigrama-de-empresa-constructora-estructura-y-funciones.jpg)
Väčšina stavebných spoločností v Spojených štátoch sú malé podniky prevádzkované jedným majiteľom s menej ako ôsmimi zamestnancami. V týchto malých operáciách majiteľ vykonáva všetky úlohy v oblasti riadenia spoločnosti: obchodný agent, projektový manažér, kvalifikovaný pracovník, ľudské zdroje a manažér rozpočtu.
Avšak vo veľkých operáciách, ktoré majú viac ako sto zamestnancov, ktoré predstavujú iba 1% všetkých stavebných spoločností, sú tieto úlohy zvyčajne pridelené ľuďom, ktorí sa zameriavajú na špecializované úlohy.
[TOC]
Organizačná štruktúra
Organizačná štruktúra stavebnej spoločnosti sa vzťahuje na poskytovanie pracovných úloh a prevádzkové a podávajúce vzťahy medzi týmito úlohami.
Rôznorodosť úloh a zodpovedností, ako sú marketing, nákupy, ľudské zdroje, financie, stavebné plánovanie a výstavba samotného, spôsobujú, že takáto podniková štruktúra organizuje podľa najvhodnejších funkcií alebo oblastí zodpovednosti za organizačný dizajn.
Funkčná organizácia
Dôležitým dôvodom, prečo väčšina stavebných spoločností zoskupuje úlohy, ktoré si vyžadujú podobné znalosti a zručnosti vo funkčnej organizačnej štruktúre, je to, že zvyšuje prevádzkovú efektívnosť a podporuje rozvoj skúseností s katedrami.
Môže vám slúžiť: pokročilé výrobné systémyOut a komunikačné toky od vlastníka firmy k riadiacemu tímu, ktorý sleduje projektových manažérov alebo supervízorov a nakoniec od stavebných robotníkov.
Ďalej je možné vnímať typickú organizáciu stavebnej spoločnosti stavebnej spoločnosti:
Post funkcie
-Výkonný riaditeľ
Je najdôležitejšou osobou spoločnosti. Môže to byť zamestnanec alebo vlastník organizácie. Je zodpovedný za všeobecný rast podniku a uvádza vlastníka firmy alebo predstavenstva.
- Riadi každodenné činnosti stavebnej spoločnosti.
- Stanovuje stratégiu a dohliada na oddelenia financií, operácií, predaja a ľudských zdrojov.
- Pomôžte pri nábore nových členov Rady, keď je potrebné obsadzovať voľné pracovné miesta.
- Slúži ako sprostredkovateľ medzi radou a zamestnancami.
- Pôsobí ako hovorca spoločnosti v médiách a komunite.
Manažérsky tím sa vo všeobecnosti skladá z ľudí, ktorí majú skúsenosti a školenie, aby slúžili ako vedúci rôznych oddelení v rámci organizácie.
-Vedúci projektu
Je zodpovedný za programovanie a správu každého projektu. Musíte sa rozhodnúť pre rozpočet, prideliť zamestnancov a ich povinnosti na dokončenie práce a dohliadať na bezpečnosť pracovníkov.
Musia zabezpečiť, aby boli stavebné práce dokončené v súlade so zmluvou. Usmerňuje zamestnancov denných operácií a operácií spoločnosti. Musí byť dynamická a inovatívna, aby spoločnosť mohla dosiahnuť svoje ciele.
Zaujíma sa o zabezpečenie toho, aby sa projekty dokončili nielen včas, ale aj to, že sa udržiavajú v rámci rozpočtu. Zaoberáte sa všetkým problémom súvisiacim s projektmi a je venovaný ich riešeniu.
Môže vám slúžiť: Ponúknite determinanty: určovanie faktorov a príkladovProjektový manažér
Sú zodpovední za programovanie stavebných projektov a vytvorenie rozpočtu pre každý projekt. Určujú, koľko zamestnancov je potrebných na dokončenie práce a zabezpečenie toho, aby boli títo zamestnanci v prípade potreby zaslaní na stránku.
Dohliadajú tiež na bezpečnosť a zdravie pracovníkov a zabezpečujú, aby sa práca vykonala podľa stavebných plánov a miestnych stavebných predpisov.
Zabezpečujú dodržiavanie zmluvných záväzkov stavebnej spoločnosti. Často pôsobia ako sprostredkovatelia medzi klientmi, architektmi, dodávateľmi a stavebnou spoločnosťou.
Vedúci projektu
Dohliada na projekty na vysokej úrovni a zabezpečuje, aby sa zohľadnili zoznamy materiálov a požiadavky na pracovné miesta.
Koordinátor projektu
Dohliada na každodenné vykonávanie projektu a zaisťuje, že pracovníci s nízkym úrovňou skutočne vykonávajú prácu.
Pracovník
Stavební robotníci v práci sú zvyčajne rozdelení do troch kategórií: kvalifikované, polo kvalifikované a nekvalifikované.
Kvalifikovaný pracovník je zamestnanec, ktorý má školenie v konkrétnych oblastiach výstavby, ako sú inštalatérske práce, elektrina, murivo a tesárstvo.
Kvalifikovaní pracovníci, známi ako učni, spolupracujú s kvalifikovanými pracovníkmi, aby sa naučili konkrétny obchod a poskytli pomoc.
Nekvalifikovaní pracovníci robia veľa práce na pracovisku. Vykonávajú úlohy, ako je udržiavanie čistoty miesta a presúvanie zariadení a dodávok, kde majú kvalifikovaní pracovníci ľahký prístup, aby si lepšie vykonávali svoju prácu.
-Vedúci nákupu
Jeho hlavnou úlohou je kúpiť zásoby a materiály použité v projektoch a denné potreby spoločnosti. Musíte porovnávať medzi rôznymi dodávateľmi a nájsť položky so správnymi cenami a kvalitami.
Môže vám slúžiť: Ekonomické aktivity Campeche-Inžiniersky manažér
Všeobecne platí, že jej hlavnou funkciou je plánovanie stavebného projektu. Zahŕňa to prieskumy, účasť na výskume, analýzu výsledkov, plánovanie výstavby a poskytovanie podpory pre všetky technické problémy počas projektu.
Je zodpovedný za formulovanie plánov, návrhov, odhadov nákladov a špecifikácií pre programy výstavby, údržby a modernizácie.
Úlohy zahŕňajú aj dohľad nad inžinierskymi rozpočtami, zostavovanie správ a vykonávanie špeciálnych štúdií na vyhodnotenie efektívnosti inžinierskych programov.
Inžinier kvality
Riadi kvalitu projektov. Zaoberá sa zhromažďovaním a testovaním údajov pomocou štatistických metód.
Dizajnér
Podľa informácií poskytnutých klientom sa skladá z dizajnérov, ktorí vytvárajú budúce projekty.
-Ľudský riaditeľ
Je zodpovedný za najímanie a školenie personálu, za udržiavanie záznamov, kompenzácie a dávky, poistenie a vzťahy s odborovami.
-Finančný riaditeľ
Je zodpovedný za správu peňažných tokov spoločnosti a zaručuje, že sú k dispozícii dostatok finančných prostriedkov na splnenie denných platieb za každý stavebný projekt, čo pomáha urýchliť operácie.
-Marketingový riaditeľ
Je zodpovedný za prieskum trhu, marketingovú stratégiu, predaj, reklamu, propagáciu, ceny, vývoj produktov a činnosti v oblasti vzťahov s verejnosťou.
Odkazy
- ORG Graf (2019). Organizačná tabuľka stavebnej spoločnosti - Úvod a príklad. Prevzaté z: orgcharting.com.
- Lucid Graf (2019). Stavebná šablóna. Zobraté z: Lucidchart.com.
- Griffith Pritchard (2019). Organizačná štruktúra stavebnej spoločnosti. Centrálny AZ. Zobraté z: Yourbusiness.Azcentrálny.com.
- Jackie Lohrey (2019). Organizačná štruktúra stavebnej spoločnosti. Chron. Zobraté z: SmallBusiness.Chron.com.
- Nicky Lamarco (2019). Hierarchia štruktúra stavebných spoločností. Chron. Zobraté z: SmallBusiness.Chron.com.