Koncept riadenia zásob, typy, modely a príklady

Ten riadenie zásob Je to proces, prostredníctvom ktorého sa vykonávajú rôzne akcie, aby spoločnosť mohla zlepšiť to, čo súvisí s organizáciou, plánovaním a kontrolou celého svojho inventára produktu. Pre spoločnosť, ktorá má generovať maximálne dividendy.

Aktíva spoločnosti tvoria tie materiálne prvky, ktoré získali ich vlastníci, buď na spracovanie (suroviny, obalové obaly, škatule atď.), to znamená pre jeho prevádzku (pozemky, vozidlá, stroje, kancelárske potreby, nábytok, vybavenie a artefakty).

Tieto vlastníctvo musia byť registrované, kategorizované, vážené a podrobne sa podávať, aby sa mali presné informácie týkajúce sa dedičstva organizácie. S týmto záznamom je možné vedieť, čo sa kupujú, ako často sa vykonávajú premiestnenia, množstvo vstupov v rezerve, okrem iných údajov.

[TOC]

Čo je inventár?

Inventár je spoľahlivý vzťah všetkých prvkov získaných spoločnosťou, ktoré sa ukladajú, aby sa použili v budúcich časoch v oblasti výroby, predaja alebo služieb. Hlavným účelom inventára je prispievať k získaniu ziskov.

Inventár

- Umožnite výrobe a/alebo aktivite zostať konštantné a netrpieť prerušenia spôsobené nedostatkom dodávok.

- Umožňujú plánovanie nákupu veľkoobchodníkom, čo umožňuje získanie lepších cien objemom nákupu.

- Znížte stratu v dôsledku nadmerného dátumu existencie v sklade a v dôsledku stagnácie toho istého.

- Čas vyhľadávania klesá, pretože všetko sa rýchlo nachádza.

Charakteristiky riadenia zásob

Požiadavky v každej spoločnosti

Každá spoločnosť alebo organizácia má rôzne požiadavky a rytmy spojené s typom produktu alebo prospech, ktorý vykonáva. Preto nemôže existovať iba jeden spôsob, ako robiť inventár.

Na tento účel sa vyžaduje dôkladná analýza, ktorá pokrýva spotrebnú cestu, od žiadosti suroviny po dodanie konečného pripraveného produktu.

Plánovací nástroj

Správa zásob je užitočným nástrojom, ako zabrániť improvizácii pri nakupovaní.

Môže vám slúžiť: súvaha

Uvažuje nielen o registrácii tovaru získaného entitou, aby sa zaručila jeho úplná prevádzka, ale tiež uvažuje o umiestnení, kódovaní a opise článkov, procesov, časov a faktorov zapojených do každej fázy.

Tieto fázy sa vzťahujú na objednávku surovej hmoty do kancelárie prepracovaných výrobkov alebo služieb vykonaných.

Systematizácia

Systematizácia týchto postupov zaručuje, že sa udržiava účinná a dynamická dodávka dodávok a že všetky procesy sa vykonávajú optimálne a včasné. Minimalizuje tiež deficity prebytku alebo existencie v sklade, čo by spôsobilo poruchy výroby.

Ako je riadenie zásob?

Prvá vec, ktorú treba urobiť, je pozorovanie zastaveného pre všetko, čo existuje. Potom v reálnom čase zaregistrujte vstup a výstup každého produktu s vlastnými špecifikáciami.

Tým, že sa pod kontrolou pod kontrolou premenné zapojené do prevádzkových procesov, sú predpovedané náklady a úroveň neistoty v tvár kmitania trhu sa znižujú.

Poskytovanie vhodného riadenia zásob prispieva k ziskovosti podnikania, pretože umožňuje identifikáciu a opravu slabých stránok pri využívaní zdrojov.

Metódy riadenia zásob

Existuje niekoľko metód na vykonávanie správy zásob. V skutočnosti existujú aj výpočtové programy, ktoré poskytujú jednoduché a automatizované nástroje, aby zodpovedná osoba mohla vykonávať túto úlohu agilne a rýchlo.

Avšak všetka správa zásob začína z modelov, ktoré slúžia ako základ pre jeho vykonanie. Modely slúžia na analýzu účinku rôznych faktorov životného prostredia a umožňujú sa vyskytnúť, ktoré sa môžu vyskytnúť okamžite a z dlhodobého hľadiska.

V súčasnosti existuje veľa počítačových programov, ktoré tieto modely používajú na uľahčenie uplatňovania vzorcov, pretože používatelia musia zadávať iba údaje a systém automaticky a rýchle vytvára výpočty.

Dva hlavné modely, ktoré sa uplatňujú v správe zásob: Model Wilson a model ABC.

Wilsonov model

Nazýva sa tiež optimálny model objednávky alebo model EOQ. Je založená na matematických vzorcoch na definovanie množstiev uvedených rozkazov, ktoré sa musia vydávať v spoločnosti, aby sa zvýšili efektívnosť investícií do aktív.

Môže vám slúžiť: ekonomické faktory spoločnosti

Tento model je možné implementovať v spoločnostiach, ktoré spĺňajú nasledujúce podmienky:

- Že vaša potreba suroviny je kvantifikovaná v stabilných množstvách.

- Že vaši dodávatelia robia zásielky nepretržite a jeho cena je konštantná.

- To, že tok vypracovania a odoslania jeho hotových výrobkov je tiež udržateľný.

- Ktoré nepredstavuje prerušenie vo vašich zásobách.

Pred použitím modelu Wilson je potrebné určiť určité premenné:

- Otázka: Predstavuje množstvo dodávok, ktoré sa majú požadovať na základe objednávky.

- Otázka: Predstavuje množstvo výrobkov vyrobených továrňou, ktoré sa predávajú ročne.

- G: Predstavuje náklady na jednotku, ktorá zahŕňa ukladanie zásob ročne.

- N: Predstavuje počet objednávok, ktoré všetci zákazníci za rok vydávajú.

- K: Predstavuje náklady na jednotku všetkých objednávok ročne.

- SS: Predstavuje počet jednotiek nájdených v bezpečnostných rezerváciách spoločnosti.

- D: Predstavuje počet produktových jednotiek pripravených spoločnosťou, ktorú požadujú zákazníci.

Na určenie optimálnej výšky objednávky sa uplatňujú nasledujúce vzorce:

P (d/q)

Potom:

G (q/2)

A nakoniec:

Model ABC

Nazýva sa tiež metóda 8/20, je založená na takzvanom princípe Pareto a používa sa na klasifikáciu vstupov podľa ich dôležitosti.

Tento model sa vzťahuje na vynálezované výrobky, ktoré vyžadujú rôzne kontroly kontroly. V tomto modeli každý článok dostáva diferencovanú liečbu podľa svojej kategórie.

Náklady na spočiatku musia byť zaregistrované náklady na každý uložený prvok a jeho frekvencia spotreby. Potom sa vynásobí množstvo dodávok spotrebovaných nákladmi na každú jednotku a potom si výsledné údaje objednáme výsledné údaje v zvyšujúcom sa poradí.

Obrázky sú kategorizované ako:

Do

Sú to články, ktoré majú väčšiu hodnotu, buď preto, že sú najpoužívanejšie, najžiadanejšie zákazníci alebo najdôležitejšie pre spoločnosť. Pre tento riadok sa musia implementovať prísne pravidelne kontrolované kontroly, ktoré venujú osobitnú pozornosť presnosti urovnaných údajov.

Môže vám slúžiť: Ekonomický kapitál: Koncept, charakteristiky a výpočet

Tento segment stúpa väčšie investície do zdrojov na to, aby boli najziskovejšie. Táto kategória by sa mala nachádzať v oblasti s najjednoduchším prístupom k zamestnancom alebo verejnosti. Ak je to možné, ideálne je použitie automatizovaných systémov na objednávku a odoslanie výrobkov, čím sa rýchlo a efektívne zaručuje ich vstup a výstup.

B

Sú články, ktoré majú priemernú hodnotu. Pre túto líniu sa Rigor trochu uvoľní bez zanedbania kontroly existencie. Táto kategória musí byť umiestnená v strednej prístupovej zóne kvôli jej miernemu výstupu.

C

Sú články s menšou hodnotou. Mnohokrát sú to viac výdavky, ktoré predstavujú, že zisk, ktorý prispievajú do spoločnosti. Nadmerná presnosť v záznamoch sa nevyžaduje; V skutočnosti stačí udržať položky v poriadku. Táto kategória môže byť umiestnená v nízkych tranzitných priestoroch kvôli pomalému výstupu.

Metodika ABC podporuje účinnosť v ložisku, pretože pri lokalizácii vstupov vyžaduje menej času, pretože najžiadanejšie sú zoskupené.

Musíme však pamätať na to, že sa musí z času na čas vykonať šek, aby sa aktualizovala hodnota produktov, pretože môžu existovať úpravy a niektoré produkty menia kategóriu. Tento systém je obzvlášť užitočný v čase rozhodovania.

Príklady riadenia zásob

- Spoločnosť obuvi predáva viac v jarných a letných mesiacoch a v týchto mesiacoch musí zvýšiť zásoby.

- Lekárnik čelí fáze mnohých objednávok v dôsledku epidémie.

- Mäsová spoločnosť má akumuláciu akcií, ktorá vyrába výdavky, a musí vyriešiť, ako znížiť ukladanie týchto výrobkov.

Odkazy

1. Bastidas B., Edwin. Enfáza v logistike a dodávateľskom reťazci, sprievodca 11. Fakulta inžinierstva, 2010.
2. Obchodná encyklopédia pre spoločnosti. Získané v: toto.Nakupovať.com
3. Obchodné poznámky. Inventár a správa skladu. (2016) sa zotavil v: Esan.Edu.pešo
4. Ako dosiahnuť efektívne riadenie zásob. Získané v: Destinonegocio.com