Výrobný riaditeľ

Výrobný manažér má na starosti výrobný proces spoločnosti alebo továrne

Čo je manažér výroby?

On Výrobný riaditeľ Je odborníkom zodpovedným za organizovanie a kontrolu výrobného procesu v spoločnosti. Musíte tiež zabezpečiť, aby sa výrobky vyrábali so správnymi špecifikáciami, sú pripravené včas a v rámci stanoveného rozpočtu.

Ako manažér výroby sa výrobné procesy zúčastnia na plánovaní, koordinácii a kontrole. Zabezpečí, aby sa tovar a služby efektívne vyrábali a aby sa nastala správna suma za cenu a primeranú úroveň kvality.

Rozsah práce závisí od povahy výrobného systému. Mnoho spoločností je zabalených do rôznych druhov výroby, čo zvyšuje zložitosť úlohy. Je pravdepodobné, že je tiež zodpovedný za ľudské a materiálne zdroje.

Príležitosti sú obmedzené na prácu samostatne, ale ak máte značné skúsenosti v oblasti riadenia výroby, môžete sa zúčastniť ako konzultant, aby ste pomohli spoločnostiam implementovať nové výrobné systémy.

Práca môže byť stresujúca, keď existujú problémy alebo ťažkosti s dodržiavaním termínov, ale môže byť veľmi uspokojivá, keď sú ciele splnené.

Profil výroby manažéra

Je potrebné mať základný názov na vyššej úrovni. V závislosti od typu priemyslu, na ktorý sa niektoré spoločnosti pokúšajú, by však niektoré spoločnosti mohli požiadať o konkrétnu špecializáciu odvetvia, napríklad:

- Obchodná agentúra.

- Chémia.

- Elektronické inžinierstvo.

- Potravinová veda a technológia.

- Mechanické inžinierstvo.

- Veda a technológia materiálov.

- Priemyselné inžinierstvo.

- Procesné inžinierstvo.

- Preprava, distribúcia alebo logistika.

- Editor alebo dizajnér v prípade tlačiarenského lisu alebo redaktora.

Ak máte titul nesúvisiaci s predchádzajúcimi oblasťami, je stále možné stať sa výrobným manažérom, ak máte dostatočnú motiváciu a vôľu študovať na získanie príslušnej odbornej kvalifikácie.

Môže vám slúžiť: Čistý predaj

Hlboké znalosti o riadení výroby musia mať hlboké vedomosti. Je možné, že je potrebné preukázať, že v tomto odvetví existujú záujmy a zručnosti.

Môže byť ťažké vstúpiť ako manažér výroby bez toho, aby ste mali titul alebo akúkoľvek relevantnú kvalifikáciu. Môže však byť možné pracovať s malými úlohami od mladého veku, aby ste oslovili manažéra výroby.

Budete musieť získať skúsenosti a tiež ukázať vôľu rozvíjať sa v rámci spoločnosti.

Zručnosti v oblasti výroby

- Plánovanie a organizačné zručnosti, aby ste mohli vykonávať a dohliadať na výrobný proces.

- Schopnosť konať s rozhodnutím a riešiť problémy súvisiace s pracovným tímom.

- Schopnosť ľahko zachytiť koncepty.

- Znalosti v informačných technológiách, zaoberať sa rôznymi technológiami a programami.

- Podrobná pozornosť, aby ste zaručili vysokú úroveň kvality.

- Schopnosť jasne a presvedčivo komunikovať so svojím pracovným tímom, manažérmi a zákazníkmi.

- Silné vyjednávacie zručnosti na získanie materiálov v rámci rozpočtu v pravý čas.

- Schopnosť pracovať pod tlakom a motivovať ostatných, aby plne dodržiavali stanovené termíny.

- Schopnosť pracovať logickým a systematickým spôsobom.

- Silné zručnosti na prijímanie rozhodnutí a prístup založený na výsledkoch.

- Pochopenie štandardov kvality a štandardov priemyselného zdravia a bezpečnosti.

- Znalosť konceptov výkonnosti a hodnotenia rozpočtu.

- Skúsenosti v správach o kľúčových ukazovateľoch výroby.

- Výnimočná komunikačná kapacita.

- Vynikajúce organizácie a vodcovské zručnosti.

Funkcie manažéra výroby

Manažéri výroby zabezpečujú spoľahlivo a efektívne vykonávanie výrobných procesov. Koordinovať, plánovať a usmerňovať činnosti používané na vytváranie širokej škály výrobkov, ako sú autá, počítačové vybavenie alebo papierové výrobky.

Môže vám slúžiť: Pull System

Vo veľkých spoločnostiach môžu existovať silné vzťahy medzi riadením výroby a strategickými alebo všeobecnými riadiacimi úlohami a marketingom alebo financovaním.

Môžete sa tiež zúčastniť navrhovania a nákupu výrobkov. V niektorých väčších firmách vám pomôžu plánovači, ovládatelia, inžinieri výroby a supervízori. Úlohu môže byť integrovaná s inými funkciami, ako sú marketing, predaj a financie.

Výrobný manažér môže byť založený na webe, ale môže byť tiež zodpovedný za operácie na rôznych miestach vrátane lokalít v zahraničí, čo znamená, že by sa dalo požadovať cestovať a tráviť čas mimo domova.

Zodpovednosti manažéra výroby

- Dohliadať na výrobné procesy, plánovanie a organizovanie výrobného harmonogramu. Opätovné prerokovanie a podľa potreby upravte termíny.

- Zabezpečte, aby bola výroba zisková.

- Vyhodnotiť výrobné požiadavky a zdroje.

- Odhadnúť náklady a stanoviť normy kvality.

- Rozvíjať rozpočet na výrobu a udržiavať náklady v rámci rozpočtu.

- Zorganizujte opravy a rutinnú údržbu výrobných zariadení.

- Skontrolujte štandardy produktov a implementujte tiež programy zabezpečenia kvality.

- Odporúčajte iniciatívy zníženia nákladov udržiavaním kvalitných štandardov.

- Navrhnite vylepšenia procesu na zlepšenie kvality a výrobnej kapacity.

- Pôsobiť ako prepojenie medzi rôznymi oddeleniami: nákupy, marketing a predaj a iné vedenie.

- Spolupracujte s manažérmi pri implementácii politík a cieľov spoločnosti.

- Zaistite, aby boli splnené normy priemyselnej bezpečnosti a hygieny.

- Dohliadať na prácu a motivujte tím pracovníkov subár.

Môže vám slúžiť: Výrobné činnosti: Charakteristiky, typy, príklady

- Preskúmať a vyhodnotiť výkon pracovníkov.

- Identifikujte potreby odbornej prípravy a organizovať príslušné školenia.

Činnosť

Manažéri priemyselnej výroby dohliadajú na denné výrobné operácie a súvisiace závody. Zúčastnite sa fázy predprodukcie (plánovanie), ako aj vo fáze výroby (kontrola a dohľad). Veľká časť práce je riešenie riadenia ľudí.

V malých podnikoch sa na podlahe závodu dohliadajú na personál, kde prostredie môže byť pokojné a príjemné a špinavé, v závislosti od povahy organizácie môže byť pokojné, príjemné a hlučné a špinavé, v závislosti od povahy organizácie.

Akcie

- Dohliadajte na produkčný tím na riadenie a realizáciu výrobných projektov.

- Spolupracujte s produkčným tímom pri plánovaní, programovaní a vykonávaní výrobných aktivít.

- Členom tímu priraďte denné pracovné zaťaženie.

- Vypracujte výrobný program a usmernenia na podporu cieľov spoločnosti.

- Údržba programu a kontrola zariadenia pravidelne.

- Zorganizujte pracovné školenie pre členov tímu na dosiahnutie výrobných cieľov.

- Preskúmajte problémy s výrobou a rozvíjajte rozlíšenie.

- Určite požiadavky strojov, materiálov a práce na vykonávanie výrobného programu.

- Zúčastnite sa náborových činností, hodnotenia výkonnosti, propagácie, retencie a prepustenia zamestnancov.

- Dohliadať na výrobné aktivity a upravovať plány, aby ste mohli včas dodať.

- Zaistite, aby konečný produkt spĺňa normy kvality a špecifikácie zákazníkov.

- Zabezpečiť, aby tím spĺňa politiky a bezpečnostné normy spoločnosti.

Odkazy

1. VÝROBNÝ RIADITEĽ. Prevzaté z vyhliadok.Ac.Uk.
2. VÝROBNÝ RIADITEĽ. Prevzaté z TargetJobs.co.Uk.
3. Manažér priemyselnej výroby. Prevzatý z Truity.com.