Charakteristiky organizačných hodnôt, dôležitosť, príklady

Ten Organizačné hodnoty Považujú sa za najdôležitejšie základy na vytvorenie prostredia harmónie, a teda vysokej produktivity v rámci organizácie. Vytrvalosť, učenie, disciplína a sebakritika sú jedny z najvýznamnejších organizačných hodnôt.

Tieto hodnoty tvoria organizačnú kultúru, ktorá zodpovedá skutočnosti, že tieto presvedčenia alebo spôsoby postupu, vďaka ktorej sa spoločnosť môže odlíšiť od iného, ​​aj keď sú obe súčasťou toho istého sektora alebo sú zasvätené presne tomu istému.

Poznať organizačné hodnoty spoločnosti vedú k väčšej produktivite a odhodlaniu. Zdroj: Pixabay.com

Keďže organizačné hodnoty sú v spoločnosti také zásadné, je dôležité, aby všetci tí, ktorí žijú v organizácii.

Aby boli organizačné hodnoty mali skutočný pozitívny vplyv na spoločnosť, je potrebné, aby ich zdieľali a zadržali všetci členovia organizácie. Inak to budú iba slová, ktoré nebudú mať zjavný vplyv na výsledky spoločnosti.

[TOC]

Charakteristiky organizačných hodnôt

Sú jasné

Je dôležité, aby boli organizačné hodnoty jasné a presne uvedené. Členovia organizácie musia byť ľahko pochopiteľné, aby týmto spôsobom pochopili svoje dôsledky a prijali ich vo svojej každodennej práci v rámci spoločnosti.

Sú spojené s duchom spoločnosti

Je nevyhnutné, aby organizačné hodnoty boli v súlade so špecifickým poslaním a víziou spoločnosti. Z tohto dôvodu by výber týchto hodnôt nemal byť svojvoľný, ale musí reagovať na ducha organizácie.

Každá spoločnosť je iná, napriek tomu, že má spoločné prvky s ostatnými z toho istého sektora a práve organizačné hodnoty prispievajú k konkrétnemu rozlíšeniu jednej inštitúcie od druhej.

Organizačné hodnoty teda zodpovedajú tejto hodnotnej značke, ktorá popisuje spoločnosť a robí ju konkurencieschopnejšou v očiach zákazníkov.

Sú základom rozhodovania

Pri prijímaní akéhokoľvek typu rozhodnutí, od najviac každodenných až po najvýraznejšie, musia členovia spoločnosti zvážiť organizačné hodnoty.

Dôvodom je, že tieto hodnoty sú hodnoty, ktoré definujú akčné trasy, ktoré uprednostňujú sledovanie jednej spoločnosti na rozdiel od druhej. Tieto akčné trasy definujú získané ciele, takže zameranie sa na primerané organizačné hodnoty je rozhodujúce mať úspešné výsledky.

Sú motivujúce

Organizačné hodnoty sú pre pracovníkov spoločnosti motivujúcim alebo ťahovým prvkom, pretože ide o pojmy, prostredníctvom ktorých sa podporuje osobné a profesionálne zlepšenie.

Môže vám slúžiť: cti súdy

Tieto hodnoty musia pracovníci vnímať ako spôsob, ako dosiahnuť sebarealizáciu a zároveň dosiahnuť úspech organizácie milosti pre školenie vynikajúcich schopností v pracovnom tíme.

Ak sú organizačné hodnoty správne uvedené, predstavujú silnú motiváciu pre členov spoločnosti, ktorí sa budú vždy snažiť urobiť všetko pre to, aby splnili ciele stanovené smernicou spoločnosti.

Vytvárať zmysel pre spolupatričnosť

Táto funkcia súvisí s predchádzajúcim. Keď sa pracovník cíti motivovaný a zohľadnená organizáciou, generuje sa pocit spolupatričnosti, ktorý ho núti zaviazať sa spoločnosti k maximálnemu bodu a je si vedomý svojej vlastnej zodpovednosti pri plnení svojich pracovných záväzkov.

Organizačné hodnoty zdieľajú všetci členovia spoločnosti, takže sa stávajú spoločným prvkom, ktorý spája všetkých a robí z nich súčasťou skvelého projektu.

Z historického hľadiska bolo pre ľudskú bytosť vždy dôležité cítiť, že je súčasťou niečoho, pretože sme bytosťou sociálnej povahy. Z tohto dôvodu je prirodzené, že sa cítime dobre -pri rozvíjaní zmyslu pre príslušnosť k organizácii.

Činnosti, s ktorými sa implementujú

Plánovanie odbornej prípravy

Niektoré spoločnosti organizujú stretnutia, stretnutia alebo spolužitie, v ktorých sa snažia priamo informovať, aké sú organizačné hodnoty spoločnosti a ako sa uplatňujú v rámci inštitúcie.

Môže to byť veľmi efektívny spôsob propagácie týchto hodnôt, pretože sú oficiálne propagované a zabráni sa zlým interpretáciám. Podobne sa tieto programy môžu zamerať aj na rozvoj činností spojených so špecifickou hodnotou.

Napríklad, ak jedna z organizačných hodnôt spoločnosti je presná, je možné ponúknuť workshopy súvisiace so správnym riadením času; Alebo ak je diferenciačná hodnota proaktivitou, hovorí o spôsoboch inovácie v spoločnosti alebo o tom, ako sa vyhnúť prokrastinácii, je možné zorganizovať.

Organizácia tohto typu udalosti odráža dôležitosť, ktorú spoločnosť poskytuje svojim hodnotám a môže zamestnancom poskytnúť bezpečnosť, že organizácia existuje skutočná motivácia pri propagácii osobného aj profesionálneho zlepšovania svojich zamestnancov.

Vytvorenie konkrétnych postupov spojených s hodnotami

Organizačná hodnota možno lepšie pochopiť, ak je spojená so špecifickou praxou alebo činnosťou.

Efektívnou stratégiou je propagovať hodnotu z abstraktu a integrovať ju do denných praktík dennej spoločnosti, ako na stretnutiach so zákazníkmi, v spôsoboch komunikácie v rámci spoločnosti alebo dokonca v tom, ako fyzický priestor v oblasti fyzického priestoru Organizácia.

Môže vám slúžiť: kultúrne vzory

Propagácia dosiahnutých cieľov

Je dôležité, aby zamestnanci vedeli, že ich činy prispievajú priamo k generovaniu pozitívnych výsledkov v organizácii, najmä ak tieto výsledky pochádzajú z takých abstraktných prvkov, ako sú organizačné hodnoty.

Preto je nevyhnutné oznámiť zamestnancov, aké boli ciele, ktoré boli splnené a ako organizačné hodnoty ovplyvnili získanie týchto cieľov. To spôsobí, že členovia spoločnosti si všimnú, že ich úsilie a spôsoby správania sú produktívne.

Uznanie vynikajúcich pracovníkov

Môže byť veľmi motivujúce dať kredit tým ľuďom, ktorých správanie berie organizačné hodnoty ako pilier, a táto motivácia ovplyvňuje tak, ktorí dostávajú uznanie, ako aj v ostatných členoch spoločnosti, ktorí budú mať pocit, že ich úsilie by sa mohlo tiež uznať.

Dôležitosť

Ako sme už spomenuli, organizačné hodnoty sú základom, na ktorej je spoločnosť založená. Pokiaľ sú tieto hodnoty jasné a sú denne uplatňované, je uvedená efektívnejšia a produktívnejšia spoločnosť, pretože všetci jej zamestnanci sa zameriavajú na vykonávanie najvýhodnejších krokov pre inštitúciu.

Organizácia s dobre definovanými hodnotami má presnejší akčný plán a všetky jej postupy sú v súlade s jej poslaním a víziou. Zákazníci to vnímajú ako pozitívny prvok, ktorí budú mať väčší záujem o prepojenie s organizáciou.

Okrem toho organizačné hodnoty sú rozlišujúce faktory par excellence, pretože práve títo definujú hlavné charakteristiky spoločnosti, ako sa správa so svojím ideálnym publikom a ako vykonáva akcie, prostredníctvom ktorých poskytuje svoje produkty alebo služby vášmu produktom alebo službám Zákazník.

Príklady

Disciplína

Táto hodnota odráža spravodlivosť, ktorá charakterizuje spoločnosť. Organizácia založená na disciplíne sa zaväzuje plniť svoje povinnosti, čo znamená, že existuje rešpektovanie klienta a vo všetkých vnútorných procesoch spoločnosti.

Proaktivita

Hodnota proaktivity sa vzťahuje na schopnosť rýchlo a efektívne reagovať na požiadavky zákazníkov.

Podobne to odráža motiváciu spoločnosti, ktorá má iniciatívy zamerané na premietanie budúcich požiadaviek a určenie, ktoré formy môžu byť pokryté.

Sebakriticizmus

Prostredníctvom tejto hodnoty spoločnosť vyjadruje svoju ochotu neustále sa zlepšovať v dôsledku hodnotenia a preskúmania svojich spôsobov konania, čo zaručuje vývoj z hľadiska výkonnosti pracovníkov.

Môže vám slúžiť: Symbolický jazyk

V tomto prípade je dôležité, aby bol podporovaný konštruktívny aspekt sebakritiky, inak to bude mať kontraproduktívny účinok, pretože bude mať tendenciu demotivovať a byť morálnou záťažou pre zamestnancov.

Vytrvalosť

Spoločnosť, ktorej ústrednou organizačnou hodnotou je vytrvalosť.

V oblasti obchodu je vo všeobecnosti vytrvalosť jednou z najdôležitejších hodnôt pre dosiahnutie cieľov.

Učenie sa

Učenie ako organizačná hodnota odráža dispozíciu, ktorú musí spoločnosť neustále aktualizovať, aby svojim zákazníkom ponúka lepšie produkty a služby.

Táto hodnota znamená, že spoločnosť očakáva, že jej zamestnanci zostanú v neustálom školení, aby plne splnili očakávania zákazníkov.

Zodpovednosť

Toto je ďalšia hodnota, ktorá zdôrazňuje rešpekt. Zodpovedná spoločnosť rešpektuje dohodnuté časy, nedáva menej ako to, čo ponúka a je umiestnená pred zákazníkmi ako spoľahlivou inštitúciou.

Podobne zodpovednosť naznačuje, že všetky rozhodnutia v spoločnosti sú starostlivo preštudované tak, aby sa došlo k prínosu od sektorov alebo aspoň neboli obeťami náhrady škody.

Priateľstvo

Skladá sa zo zvyku zaobchádzať s klientom dobre, láskavosťou a priateľským spôsobom.

Inovácia

Tendencia inovovať výrobky a služby, bez toho, aby ste v minulosti zostali.

Odkazy

1. Jimenez, J. „Hodnota hodnôt v organizáciách“ v hodnote hodnôt. Získané 12. marca 2019 z hodnoty hodnôt: Elvalordelos Vody.com
2. Keropyan, a. „Ako rozvíjať hodnoty spoločnosti“ v obchodnej škole EAE. Získané 12. marca 2019 spoločnosťou EAE Business School: Smernice Výzvy.Eae.je
3. Linares, m. „Metodika pracovať s organizačnými hodnotami“ v gestiópolise. Získané 12. marca 2019 od Gestiópolis: Gestiopolis.com
4. „6 najdôležitejších organizačných hodnôt pre vašu spoločnosť“ v Grupo Misol. Získané 12. marca 2019 od Grupo Misol: Grumisol.com
5. Valbuena, m., Morillo, R., Salas, D. „Systém cenných papierov v organizáciách“ v sieti vedeckých časopisov v Latinskej Amerike a Karibiku, Španielsku a Portugalsku. Získané 12. marca 2019 zo siete vedeckých časopisov z Latinskej Ameriky a Karibiku, Španielska a Portugalska: Redalyc.orgán
6. Dylan, e. „Organizačné hodnoty: najviac využívané podnikové aktíva“ v Forbes. Získané 12. marca 2019 z Forbes: Forbes.com