Teória spravodlivosti práce

Teória spravodlivosti práce sa snaží pochopiť, ako distribúcia sadzieb a odmien ovplyvňuje vzťahy ľudí, najmä na pracovisku

Aká je teória práce práce?

Ten Teória spravodlivosti práce Je to postulát, ktorý sa zameriava na určenie, či je rozdelenie zdrojov medzi ľuďmi spravodlivé. Equity sa meria porovnaním podielu príspevkov a odmien za každú osobu.

Podľa tejto teórie motivácie úroveň motivácie jednotlivca koreluje s jeho vnímaním spravodlivosti, nestrannosti a spravodlivosti, ktorú praktizuje vedenie spoločnosti. Čím vyššie je vnímanie spravodlivosti jednotlivca, tým väčšia je úroveň motivácie a naopak.

Teória spravodlivosti práce vyžaduje, aby spravodlivá rovnováha medzi príspevkami zamestnanca (tvrdá práca, prijatie, nadšenie atď.) a odmeny získané zamestnancom (plat, výhody, nehmotné veci ako uznanie atď.).

Podľa tejto teórie zistenie tejto spravodlivej rovnováhy slúži na zabezpečenie toho, aby sa s zamestnancom dosiahol solídny a produktívny vzťah. Konečným výsledkom bude mať šťastných a motivovaných zamestnancov.

Model teórie spravodlivosti práce

Teória spravodlivosti práce je založená na vyhlásení, že zamestnanci sú demotivovaní, ak majú pocit, že ich príspevky do spoločnosti sú väčšie ako získané odmeny. 

Môžete očakávať, že zamestnanci na to budú reagovať rôznymi spôsobmi, do tej miery, že zamestnanec vníma rozdiely medzi svojimi príspevkami a odmenami, ako je demotivácia, zníženie úsilia, prejavujú nespokojnosť alebo, v extrémnejších prípadoch, dokonca narušiť spoločnosť.

Rovnako ako iné motivačné teórie, ako napríklad Maslowova hierarchia a Herzbergove motivačné faktory.

Motivačný model

Model spravodlivosti práce presahuje individuálne ja. Tento model zahŕňa aj porovnanie so situáciou iných ľudí, čím sa vytvára porovnávacia vízia spravodlivosti. Toto sa prejavuje ako zmysel toho, čo je spravodlivé.

Znamená to, že spravodlivosť nezávisí iba od nášho vzťahu medzi odmenou a príspevkom, ale že závisí od porovnania medzi naším vzťahom a vzťahom ostatných.

Preto je teória spravodlivosti práce oveľa zložitejším a sofistikovanejším motivačným modelom ako samotné hodnotenie príspevku a odmena.

Môže vám slúžiť: výpočet hospodárskeho rozvoja krajiny

Tento porovnávací aspekt teórie vlastného imania poskytuje vyhodnotenie oveľa tekutej a dynamickejšej motivácie, ako je to v motivačných teóriách a modeloch založených iba na individuálnych okolnostiach.

Hodnotenie situácie

Equity nezávisí od rozsahu, v akom človek verí, že jej odmena presahuje ich príspevok.

Skôr zmysel pre spravodlivosť, ktorý bežne podporuje motiváciu, závisí od porovnania, ktoré človek poskytuje medzi svojou odmenou/prínosom so vzťahom, ktorý majú ostatní ľudia v podobnej situácii.

Teória spravodlivosti práce preto pomáha vysvetliť, prečo samotné platby a podmienky neurčujú motiváciu.

Rovnováha medzi príspevkami a odmenami

Je dôležité vziať do úvahy faktory teórie spravodlivosti práce, ktoré sa snažia zlepšiť spokojnosť s prácou a úroveň motivácie zamestnanca. Podobne to, čo sa dá urobiť na podporu vyšších úrovní každého z nich.

Z tohto dôvodu by sa mala zvážiť rovnováha alebo nerovnováha medzi príspevkami a odmenami zamestnanca.

Príspevky

- Úsilie.

- Lojalita.

- Viazanosť.

- Schopnosť.

- Schopnosť.

- Prispôsobivosť.

- Flexibilita.

- Prijatie ostatných.

- Rozhodnosť.

- Nadšenie.

- Podpora kolegom.

- Osobná obeť.

Odmeny

- Odmena (plat, peňažné a nekonečné výhody).

- Uznanie.

- Povesť.

- Zodpovednosť.

- Pocit úspechu.

- Chváliť.

- Stimul.

- Zmysel pre pokrok / rast.

- Záruka.

Aj keď mnohé z týchto prvkov nemožno dokonale kvantifikovať a porovnávať, teória tvrdí, že manažéri by sa mali usilovať o spravodlivú rovnováhu medzi príspevkami poskytnutými zamestnancom a získanými odmenami.

Podľa teórie budú zamestnanci spokojní, keď si uvedomia, že tieto faktory sú v rovnováhe.

Myšlienka teórie spravodlivosti práce je dosiahnuť zdravú rovnováhu, s odmenami na jednej strane rovnováhy a príspevkami v druhej strane. Obaja musia mať váhu, ktorá sa zdá byť primerane rovnaká.

Ak je rovnováha príliš v prospech zamestnávateľa, niektorí zamestnanci sa budú starať o rovnováhu medzi príspevkami a odmenami, požiadať o väčšiu odmenu alebo uznanie. Iní budú demotivovaní a iní budú hľadať inú prácu.

Referent

Referenčná skupina je výber ľudí, s ktorými je jednotlivec príbuzný alebo ktorý používa v porovnaní s väčšou populáciou. Vybraná referencia je významnou premennou v teórii spravodlivosti práce.

Môže vám slúžiť: administratívny akt

Ak predajca porovnáva so zvyškom predajného personálu, referenčná skupina je predajný personál.

Podľa teórie spravodlivosti práce sú štyri základné referenty, ktoré ľudia používajú,:

Sama seba

Je to vaša vlastná skúsenosť v rámci súčasnej organizácie („Keď som pracoval pre Boba, veci boli lepšie“). Jednotlivci sa snažia maximalizovať svoje odmeny.

Sama seba

Je to moja vlastná skúsenosť v inej organizácii („Keď som robil tú istú prácu pre spoločnosť XYZ, zaplatili mi oveľa menej“).

Skupiny môžu maximalizovať kolektívne odmeny vývojom akceptovaných systémov na rovnomerné rozdelenie príspevkov a odmeny medzi jej členmi.

Inak

Iní ľudia v rámci súčasnej organizácie („riadiaci tím sedí celý deň pri stole stretnutí a za to, že sa to platí príliš veľa“).

Keď sa jednotlivci zúčastňujú nespravodlivých vzťahov, sú zúfalí. Čím je tento vzťah nerovnomernejší, jednotlivci sa budú cítiť viac utrpení.

Ostatné spojené

Ostatní ľudia mimo súčasnej organizácie („Náš konkurent má niektoré pomerne slabé výhody“).

Ľudia, ktorí vnímajú, že sú v nespravodlivom vzťahu, sa snažia vylúčiť svoju úzkosť.

Aplikácie teórie spravodlivosti práce

Podnikateľské prostredie

Teória spravodlivosti práce bola všeobecne uplatňovaná priemyselnými psychológmi v podnikateľskom prostredí. Slúži na opis vzťahu medzi motiváciou zamestnanca a jeho vnímaním spravodlivého alebo nespravodlivého zaobchádzania.

Predpoklady uplatňované v podnikaní

Tri hlavné predpoklady teórie vlastného imania uplatňované vo väčšine podnikov možno zhrnúť takto:

- Zamestnanci očakávajú spravodlivú a spravodlivú odmenu za to, čo prispievajú do svojej práce. Preto je to koncept nazývaný „štandard vlastného imania“.

- Zamestnanci určujú, aká ich spravodlivá odmena by mala byť po porovnaní svojich príspevkov a odmien s tými, ktorí ich spolupracovníci majú. Tento koncept je známy ako „sociálne porovnanie“.

- Zamestnanci, ktorí sa vnímajú v nespravodlivej situácii, sa pokúsia znížiť nerovnosť skreslením príspevkov a/alebo odmien vo svojich mysliach („kognitívne skreslenie“), priamym zmenou ich príspevkov a/alebo odmien alebo opustenia organizácie.

Dôsledky pre manažérov

- Ľudia merajú celkové príspevky a odmeny. To znamená, že pracujúca matka môže prijať nižšiu peňažnú odmenu výmenou za flexibilnejšiu pracovnú dobu.

Môže vám slúžiť: Anatomezmus: Koncept a príklady

- Každý zamestnanec pripisuje svoje vlastné osobné hodnoty príspevkom a odmenám. Preto dvaja zamestnanci rovnakých skúseností a kvalifikácie, ktorí vykonávajú rovnakú prácu pre rovnaký plat, môžu mať celkom odlišné vnímanie vlastného imania liečby.

- Zamestnanci môžu byť prispôsobení nákupnej sile a podmienkam miestneho trhu.

- Aj keď je možné akceptovať, že personál s najvyššou hierarchiou dostáva väčšiu odmenu, existujú limity vo výške rovnováhy vlastného imania. Zamestnanci môžu nájsť nadmernú platbu vedúcim pracovníkom za demotiváciu.

- Vnímanie personálu o ich príspevkoch a odmenách môže byť nesprávne a vnímanie ostatných. Tieto vnímanie by sa malo efektívne zaobchádzať.

Príklady

Na pracovisku môžete identifikovať teóriu spravodlivosti a počúvať frázy, ktoré ľudia používajú pri konverzácii.

Jednotlivci zvyčajne porovnávajú úlohu, ktorú zohrávajú s úlohou niekoho, kto je platený viac ako on. Teória spravodlivosti práce prichádza do hry, keď ľudia hovoria niečo ako:

- "Andy vyhrá viac ako ja, ale tak veľa nefunguje."!„.

- "Platia mi oveľa menej ako Andy, ale toto miesto by sa bezo mňa zrútilo."!„.

- "Počuli ste, že nový chlapec vyhrá o 500 dolárov viac a pracuje menej hodín.". Je to fér?„.

V každom z týchto príkladov niekto porovnáva svoju vlastnú odmenu a príspevky s inou osobou.

Aj keď porovnanie odmeny je najbežnejšie, ďalšie typické porovnávacie formuláre zahŕňajú porovnanie príležitostí na vzdelávanie alebo porovnanie príležitostí na prácu z domu.

Iné situácie

Teória spravodlivosti práce prichádza do hry zakaždým, keď zamestnanci hovoria ako: „Juan je platený oveľa viac ako ja, ale nedajú toľko práce“ alebo „platím mi oveľa menej ako Janeth, ale toto miesto, ktoré by som mohol Nepracujte bez mňa “.

V každej z týchto situácií niekto porovnáva svoj vlastný vzťah podpory s odmeňovaním s vzťahom inej osoby a stráca motiváciu v procese.

Cieľom tejto teórie je vysvetliť, prečo môžu byť ľudia jedného dňa šťastní, a zrazu znížia svoju úroveň motivácie po zistení, že ostatní sa tešia z lepších odmien za svoje príspevky.

Nespokojnosť často ponecháva demotivovaného zamestnanca. To má za následok nižšiu produktivitu av niektorých prípadoch opotrebenie.

Odkazy

1. Teória kapitálu. Prevzatý.Wikipedia.orgán.
2. Adamsova teória spravodlivosti. Prevzaté z Mindtools.com.
3. Definícia „teórie vlastného imania“. Prevzaté z ekonómie.Indikácia.com.