Čo je dodávateľský reťazec?

Ten zásobovací reťazec Je to súbor organizácií, ktoré sa navzájom vzťahujú na zabezpečenie správneho vykonávania produktívneho procesu. Je to súbor operácií, ktorý začína pri dosahovaní suroviny a končí distribúciou produktu.

V tomto zmysle sú dodávatelia, výroba, distribútori a spotrebitelia príbuzní takým spôsobom, že produkt sa dá úspešne vyrábať, pričom majú po ruke všetky potrebné zásoby pre svoju výrobu v zavedených časoch.

Dodávateľský reťazec súvisí najmä s procesmi dodávky suroviny, jej transformácie a následnej distribúcie hotového produktu.

Snaží sa regulovať časy, množstvá a procesy potrebné na vykonanie takejto transformácie ekonomicky a efektívnym spôsobom.

Hlavným cieľom tejto siete organizácií je zaručiť spokojnosť konečného spotrebiteľa a zároveň starostlivosť o náklady, časy a produktívne procesy v rámci každej zo zúčastnených organizácií.

Z tohto dôvodu sú pokryté všetky činnosti týkajúce sa správy logistiky, koordinácie a spolupráce medzi rôznymi organizáciami zapojenými do dodávateľského reťazca.

[TOC]

Aký je dodávateľský reťazec?

Dodávateľský reťazec sa zrodil z potreby organizácií na koordináciu viacerých procesov súčasne a efektívne. Je to preto, že žiadna spoločnosť nie je schopná kontrolovať svoj tok informácií, výrobu a distribúciu bez pomoci externých agentov.

Preto je dodávateľský reťazec definovaný ako sada alebo sieť organizácií, ktoré navzájom spolupracujú, aby sa zabezpečilo, že všetky produktívne procesy spoločnosti sú kontrolované a regulované.

Tieto procesy zahŕňajú od procesov súvisiacich s ľudskými talentmi až po tie, ktoré sú potrebné na výrobu produktu a jeho následnú distribúciu.

Aký je koniec dodávateľského reťazca?

Koncom dodávateľského reťazca je získať globálnu studňu. Týmto spôsobom sa spoločnosti zapojené do spoločnosti podarí byť ziskový a efektívny a konečný spotrebiteľ zostáva spokojný.

Normálne dodávateľské reťazce začínajú riadiť analýzou typu výrobku, ktorý sa má vyrábať.

Takto sa sústreďujú na suroviny vhodné na ich výrobu, naplánujte si procesy výroby, skladovania a distribúcie hotového výrobku. Nakoniec, dodávateľský reťazec s ním končí spotrebou výrobkov.

V prípade, že sa chyba komentuje v ktoromkoľvek z krokov dodávateľského reťazca, môžu byť jeho výsledky vážne ovplyvnené.

Funkcia

Hlavnou funkciou dodávateľského reťazca je efektívne vykonávanie výrobného procesu produktu, počnúc nákupom surovín po dodanie hotového produktu konečnému spotrebiteľovi.

V rámci týchto funkcií interagujú rôzne agenti vrátane dodávateľov, výrobcov, prepravcov, distribútorov, predajcov a konečných spotrebiteľov.

Výhody dodávateľského reťazca

Vďaka dodávateľským reťazcom sa spoločnosti podarí získať výhody, ako je zníženie nákladov a lepšie riadenie zásob potrebných na výrobu a marketing rôznych výrobkov.

Je tiež dôležité uviesť, že vďaka dodávateľským reťazcom je možné zlepšiť kvalitu služieb zákazníkom a procesy nákupu, výroby a predaja sú oveľa efektívnejšie.

Vďaka vyššie uvedeným dodávateľským reťazcom sa stal jednou z priorít spoločností s víziou k úspechu.

Je to preto, že umožňujú existenciu lepších vzťahov medzi zákazníkmi a dodávateľmi. Preto dodávateľský reťazec môže poskytnúť konkurencieschopné výhody tým, ktorí ich používajú.

Riadenie dodávateľského reťazca

Je dôležité spomenúť, že na dosiahnutie dobrej správy dodávateľských reťazcov sa mnohé spoločnosti s úspechom oplatia logistické procesy ako hlavný krok pre ich rozvoj.

Logistika je proces plánovania a vykonávania akcií, ktoré umožňujú kontrolu odosielania výrobkov alebo služieb v stanovených časoch a v uvedených sumách.

Logistické procesy sú užitočné na uľahčenie a urýchlenie výroby tovaru v dodávateľskom reťazci, čím sa zaručuje, že konečný zákazník je spokojný a spoločnosti sú ziskové.

V tomto zmysle dodávateľské reťazce zaisťujú štyri základné prvky: kvalita, množstvo, čas a náklady.

Spôsob, akým sleduje správne riadenie týchto štyroch prvkov, sa musí podľa požiadaviek trhu neustále meniť.

Je dôležité poznamenať, že riadenie akéhokoľvek dodávateľského reťazca môže byť ovplyvnené vnútornými a vonkajšími faktormi. Tieto faktory môžu uľahčiť ich správnu prevádzku.

Technológia a ich vzťah k dodávateľským reťazcom

V súčasnosti máme vonkajšie faktory, ktoré nám umožňujú vykonávať činnosti oveľa efektívnejším spôsobom.

Byť efektívnym jednou z hlavných vlastností technológie, robí z neho priaznivý faktor pre spoločnosti a zároveň pre dodávateľské reťazce.

Technológia vám umožňuje mať prístup k internetu, sociálnym sieťam a uľahčuje výmenu údajov a informácií pre databázu spoločnosti alebo na trhu. Medzi ďalšie aspekty, ktoré majú prospech spoločnosti.

Ktorí používajú dodávateľský reťazec?

Dodávateľský reťazec môže používať rôzne typy organizácií, ktoré sú rozdelené hlavne na tri typy:

Priemyselné spoločnosti

Tieto spoločnosti udržiavajú širokú a zložitú výrobu. Z tohto dôvodu sa ich procesy dodávok, riadenie a logistika stávajú závislými od skladov alebo dodávateľov, ktorí sú v ich dosahu, ako aj od tých, ktorí vyrábajú svoju produktovú radu.

Marketingové spoločnosti

Na rozdiely od industrializovaných spoločností majú menej zložitý dodávateľský reťazec.

Spĺňajú výkon prijímania a prepravy produktu opäť na miesta jeho marketingu.

Servisné spoločnosti

Tieto spoločnosti odkazujú na tie, ktoré majú základné dodávateľské reťazce. Majú na starosti mobilizáciu produktu od obchodníkov po ich konečný cieľ, to znamená zákazník.

Odkazy

1. Charu Chandra, J. G. (2007). Konfigurácia dodávateľského reťazca: koncepty, riešenia a aplikácie. Deabron: Springer.
2. Hugos, m. H. (2003). Základy riadenia dodávateľského reťazca. New Jersey: John Wilei a synovia.
3. (2017). Inventopedia. Získané z dodávateľského reťazca: Investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Správa dodávateľského reťazca: rýchle, flexibilné dodávateľské reťazce vo výrobe a. Nemecko: Inštitút II BPM.
5. Rouse, m. (2017). com. Získané zo dodávateľského reťazca (SC): Whatis.Techtarget.com.