Organizácia grafu priemyselnej spoločnosti pozície a funkcie

On Organizácia priemyselnej spoločnosti Je to diagram, ktorý graficky ukazuje vzťah zamestnanca s ostatnými, spoločnosť patriacou do odvetvia. Používa sa tiež na preukázanie vzťahu bytu s ostatnými alebo funkcia jednej organizácie s ostatnými. Tento obrázok je cenný, pretože umožňuje úplne vizualizovať organizáciu prostredníctvom prezentovanej schémy.

Organizácia grafu priemyselnej spoločnosti vo všeobecnosti ilustruje vzťahy medzi ľuďmi v rámci organizácie. Tieto vzťahy môžu zahŕňať vzťahy manažérov so svojimi pracovníkmi v subárstve, vzťahov so svojimi manažérmi, výkonným riaditeľom niekoľkých oddelení atď.

Zdroj: Pixabay.com

Priemyselný sektor možno identifikovať ako jeden z najpravdepodobnejších, systematizovaných a komplexných, ktoré existujú, pretože v priebehu času si všimli, ako dôležité je mať internú organizáciu, ktorá pochádza z väčších výhod a podporuje výrobu pre menšie investície do peňazí, času a zdrojov.

[TOC]

Formát organizácie

Neexistuje žiadny akceptovaný spôsob, ako vyrobiť organizačné mapy, ktoré nie sú uvedené na prvom mieste alebo na začiatku hárku, hlavného úradníka alebo oddelenia a ostatných nižšie v poradí.

Keď mapa organizácie príliš rastie, dá sa rozdeliť na menšie organizácie pre každé oddelenie v rámci organizácie osobitne.

Zamestnanec a niekedy sú ich mená zamknuté v obrazoch alebo kruhoch. Všeobecne platí, že riadky jedného obrázka alebo kruhu sú priťahované k inému, aby sa ukázal vzťah zamestnanca alebo oddelenia s ostatnými.

Charakteristiky organizačnej mapy priemyselnej spoločnosti

- Je potrebné, aby bolo ľahké pochopiť, že obsiahnuté informácie sú dobre klasifikované a sú skutočné, jasné.

- Hoci je štruktúra zložitá, je praktická a jednoduchá, pretože obsahuje súbor požiadaviek, ktoré stanovujú typ organizačnej schémy, ktorá je. Je to preto, že musí ponúknuť dobre vytvorenú štruktúru.

- Jeho dizajn musí byť prísny a vážny, okrem toho, že má spôsobilosť, ktorá sa dá dosiahnuť v akejkoľvek existujúcej organizácii organizácie.

- Musí tiež ukázať vzťah medzi rôznymi úrovňami, hierarchiou pozícií, ich zodpovednosťami, funkciami a nasadením každej úlohy, ktorá sa musí pohybovať od hlavnej hierarchie, aby dosiahla najnižšiu úroveň.

Všeobecná štruktúra

Vysoký smer

Zodpovedá najvyšším orgánom. Preto je to centrálne jadro, ktoré môže priamo súvisieť so všetkými prvkami, ktoré tvoria organizačnú štruktúru. Môžete spravovať, riadiť, vykonávať a dohliadať na akýkoľvek priemyselný cieľ.

Z tohto dôvodu a pre ťažkosti tohto systému musíte spolupracovať s inými úrovňami, aby ste dosiahli úspech.

Môže vám slúžiť: systematická správa: Čo je, charakteristiky, príklady

Oddelenie

Sú entity špecializované na vykonávanie konkrétnych funkcií. Každé oddelenie má svojho vlastného šéfa, hoci závisí priamo od všeobecného riadenia.

Jeho prácou je dodržiavať všetky vnútorné a externé činnosti, ktoré sú pre priemysel ziskové. Tieto oddelenia sú:

- Podávanie.

- Vyšetrovanie.

- Výroba.

- Financovať.

- Qa.

Prevádzkový personál

Je to posledná úroveň organizačnej štruktúry, kde sa nachádzajú všetci pracovníci.

To sú tí, ktorí vykonávajú všetky produktívne práce v strojových zariadeniach, čistiacich úloh a niektorých špeciálnych služieb.

Úrovne v hierarchii

Organizácie prezentujú všetky druhy pozícií, ktoré demonštrujú svoje podnikové hodnoty, definujú zodpovednosť za pozíciu a tiež určujú miesto, ktoré zastáva pozíciu v hierarchii organizácie.

Rovnaká práca môže mať rôzne tituly v závislosti od spoločnosti, odvetvia, polohy a veľkosti spoločnosti.

Tieto pozície splnia mnoho variantov, ktoré sa prispôsobia organizácii a jej hierarchickej štruktúre.

Tradične sú tri najvyššie pozície predstavenstvom, ktoré sa skladajú z rôznych členov medzi zástupcami akcionárov, predsedu predstavenstva a generálneho riaditeľa.

Členovia predstavenstva sú externí v oblasti operácií organizácie, hoci generálny riaditeľ a dokonca aj prezident často sedia v predstavenstve.

Manažér

Dohliadajú na každodenné operácie vo veľkých a malých organizáciách. Vo veľkej spoločnosti manažéri vo všeobecnosti dohliadajú na individuálne oddelenie, ako je marketing, predaj alebo výroba.

V malej spoločnosti môže manažér dohliadať na operácie vo všetkých oddeleniach. Manažéri kancelárie dohliadajú na prácu administratívnych alebo podporných pracovníkov v podnikaní.

Manažéri rôznych oddelení dohliadajú na činnosti pracovníkov, najímajú, školia a hodnotia nových zamestnancov. Okrem toho zabezpečujú, že spoločnosť alebo oddelenie je na ceste k splneniu svojich finančných cieľov.

Funkcie každej pozície

Členovia predstavenstva

- Medzi povinnosti členov správnej rady patria pravidelne zúčastňujú sa na zasadnutiach stretnutí a dôležité súvisiace stretnutia.

- Záležné záväzky aktívne sa podieľať na práci správnej rady, ročného hodnotenia a plánovacieho úsilia.

- Zostaňte informovaní o problémoch predstavenstva, pripravte sa dobre na stretnutia, okrem preskúmania a komentovania zápisníc a správ.

Prezident

- Hlavne riadiť a riadiť projekty a programy s ročným plánom, prioritu a pravidelne monitorovať pokrok.

Môže vám slúžiť: Aké sú ekonomické hodnoty?

- Poskytnite tiež strategickú orientáciu, ktorá umožňuje formuláciu obchodných politík.

- Zabezpečte, aby stratégie akvizície organizácie boli efektívne, efektívne a zodpovedné, aby bola zjavná transparentnosť a súdržnosť jasne zjavná.

Generálny riaditeľ

- Implementovať strategické ciele a ciele organizácie, poskytnúť smerovanie a vedenie k dosiahnutiu misie, stratégie organizácie, okrem jej ročných cieľov a cieľov.

- Spravujte spoločnosť tak, aby splnila ciele, a zároveň zabezpečila, že politiky a riadenie organizácie sa implementujú v súlade s právnymi predpismi a normami krajiny.

Asistent manažéra

- Realizácia základných administratívnych úloh, klasifikačná prevádzka základného kancelárskeho zariadenia a smerovanie prichádzajúcich materiálov.

- Koordinácia rôznych služieb v kancelárskej podpore vrátane nákupov a správy zariadení.

- Zúčastnite sa telefónnych hovorov, prijímajte a nasmerujte návštevníkov, spracovanie textu, súbory a fax.

- Urobte dojednania týkajúce sa cestovných a stretnutí, pripravte finančné správy a údaje, školíte a dohliadajú na ďalšie podporné personály a vzťahujú sa aj na zákazníkov.

Správca prevádzky

Tento jednotlivec je lídrom operácie a má všeobecnú zodpovednosť za finančný úspech podnikania. Rieši externé vzťahy s veriteľmi, vedúcimi komunitami a dodávateľmi.

Tento jednotlivec má často na starosti výrobu alebo marketing pre podnikanie. Táto osoba spustí víziu, strategický plán a obchodné ciele.

Vedúci ľudských zdrojov

- Zodpovedný za vývoj, poradenstvo a implementáciu politík súvisiacich s efektívnym využívaním personálu v rámci organizácie.

- Je zabezpečené, že organizácia používa správnu rovnováhu personálu, pokiaľ ide o zručnosti a skúsenosti

- Je zabezpečené, aby boli k dispozícii príležitosti na školenie a rozvoj, aby zamestnanci zlepšili svoju výkonnosť, aby dosiahli ciele organizácie.

- Vykonáva činnosti, ako je výkon, prijímanie do zamestnania a hodnotenie disciplíny pre zamestnancov. Hodnotenia výkonnosti poskytujú príležitosť stanoviť ciele, motivovať a rozvíjať pracovníkov.

Výskumný a vývojový manažér

Zodpovednosť zahŕňa vedenie a koordináciu činností vo výskumných projektoch.

Poskytnite organizácii poradenstvo v oblasti výskumu a rozvoja, vykonávať výskumné činnosti v rôznych oblastiach špecializácie, okrem hodnotenia výhod výskumných a vývojových činností.

Výrobný riaditeľ

Dohliada na každodenné operácie vo výrobnom závode. Zaisťuje, že sa výroba udržiava v čase, najíma a riadi pracovníkov a tiež rieši akýkoľvek problém s výrobou.

Môže vám slúžiť: Cyril J. O'Donnell: Životopis, teória a ďalšie príspevky

Môže rozvíjať a vykonávať rozpočty na výrobu, zabezpečiť, aby ministerstvo vyhovovalo politikám spoločnosti a pripravili správy na vrcholový manažment. Zabezpečuje tiež, že zamestnanci majú všetky zdroje na splnenie svojej práce.

Výrobná hlava

Úlohy zahŕňajú úplnú prevádzkovú kontrolu a poskytovanie služieb v závode vrátane strojárstva, výroby, osobných a iných obchodných aktivít.

Preskúmanie a schválenie plánov na plánovanú kontrolu výroby, výdavky na rozpočet kapitálu a efektívnosť pri používaní materiálov.

Plánujte, organizujte a dohliadajte na každodennú údržbu a činnosti v pridelenej oblasti.

Motivuje zamestnancov prostredníctvom pozitívnych komentárov a stimulov. Ak pracovníci nespĺňajú požiadavky na výkonnosť spoločnosti, poskytuje hodnotenie, ktoré môže zamestnancom pomôcť zlepšiť ich prácu.

Priemyselné inžinierstvo

Je zodpovedný za formulovanie plánov, návrhov, odhadov nákladov a špecifikácií pre programy výstavby, údržby a modernizácie.

Úlohy hlavného inžiniera zahŕňajú aj dohľad nad inžinierskymi rozpočtami, zostavovanie správ, vykonávanie výskumu a špeciálne štúdie na vyhodnotenie efektívnosti inžinierskych programov.

Finančný manažér

- Zodpovedný za poskytovanie a interpretáciu finančných informácií s cieľom poskytnúť podporu v presnom rozhodovaní o analýze podnikania a rizika.

- Je tiež zodpovedný za navrhovaný model finančného rozpočtu, monitorovanie výkonnosti a efektívnosti.

Manažér kontroly kvality

- Zabezpečuje, aby produkt, ktorý ponúka organizácia, vhodný na svoj účel a že spĺňa aj očakávania zákazníkov.

- Monitorujte a radiť o výkone systému riadenia kvality, zverejňovaním údajov a správ o výkonnosti organizácie na základe zavedených ukazovateľov.

- Kontaktovali sa s manažérmi a personálom celej organizácie, aby sa zabezpečilo, že systém riadenia kvality funguje správne.

- Poradca pre zmeny a ich implementáciu a poskytuje školenie, nástroje a techniky, ktoré umožňujú ostatným dosiahnuť kvalitu.

Odkazy

1. Wikipedia, The Free Encyclopedia (2019). Organizačný graf. Prevzaté z: v.Wikipedia.orgán.
2. SmartDraw (2019). Organizačný graf. Zobraté z: SmartDraw.com.
3. Dana Griffin (2019). Organizačná štruktúra a jej funkcie. Chron. Zobraté z: SmallBusiness.Chron.com.
4. Luanne Kelchner (2019). Popis práce a zodpovednosti obchodného manažéra. Malé podniky - chron. Zobraté z: SmallBusiness.Chron.com.
5. Matias Riquelme (2019). Organizácia priemyselnej spoločnosti. Web a spoločnosti. Prevzaté: WbyEmepresas.com.
6. A-Z Govbiz (2019). Pracovné funkcie. Prevzaté z: Azgovbiz.com.Au.