Faktory motivácie práce, techniky a výhody

Ten pracovná motivácia Je to súbor vonkajších a vnútorných faktorov, ktoré propagujú pracovníka, aby vykonával úlohy súvisiace s ich zamestnaním a aby v nich naplno splnili. Vo všeobecnosti to súvisí s emocionálnymi a postojovými podmienkami, ktoré podnecujú, udržiavajú a priame správanie v rozsahu práce.

Pochopenie toho, ako motivácia funguje, je zásadné vo všetkých krajinách; Ale na pracovisku môže účtovať ešte väčší význam. Je to preto, že prítomnosť tohto faktora pozitívne koreluje s ostatnými, napríklad pracovný výkon alebo výhody získané spoločnosťou.

Zdroj: Pixabay.com

V skutočnosti niektorí autori, ako napríklad Michael Armstrong, definujú pracovnú motiváciu ako „prácu pri udržiavaní podnikových kultúr a práce, ktoré vedú k vysokému výkonu“. Preto v posledných desaťročiach spôsob, akým tento štát práce funguje, a pokúsil sa vytvoriť programy na podporu, že bol podrobne študovaný.

Zásah v oblasti motivácie práce sa zameriava na zmenu vonkajších podmienok zamestnancov a na pomoc pri zlepšovaní ich vlastného prístupu a nálady. V tomto článku sa podrobne uvidíme, ako funguje motivácia, prečo je to také dôležité a čo sa dá urobiť na jeho vylepšenie.

[TOC]

Faktory zapojené do motivácie pri práci

Motivácia každého pracovníka (bez ohľadu na to, či je zamestnaný v mene svojho vlastného alebo či má vlastné podnikanie), závisí od série faktorov, ktoré ho povzbudzujú, aby vykonával maximálnu prácu v jeho zamestnaní. V závislosti od prvkov, ako sú osobnosť, osobné hodnoty alebo minulé skúsenosti každého jednotlivca, sa každá okolnosť ovplyvní do menšej alebo väčšej miery.

Existujú rôzne teórie, o ktorých sú faktory, ktoré zasahujú do pracovnej motivácie; Jednou z najprijateľnejších klasifikácií je však tá, ktorá hovorí o nasledujúcich bodoch: finančná odmena, osobná spokojnosť, flexibilita, dopad a sociálne uznanie. Ďalej uvidíme, z čoho sa každý z nich pozostáva.

Finančná odmena

Keď premýšľame o tom, prečo pracujeme, prvá vec, ktorá príde na myseľ, sú peniaze. Väčšina jednotlivcov má prácu hlavne preto, že potrebujú plat na prežitie, nákup potravín, platenie ubytovania a poskytovanie ďalších základných produktov a služieb pre seba aj pre svoje rodiny.

Niekoľko štúdií v tejto súvislosti ukazuje, že väčšina pracovníkov bude venovať viac času a úsilia svojej práci, ak sa domnievajú, že pri tom dostanú väčšiu ekonomickú odmenu. Tento typ motivácie je známy ako „vonkajší“, pretože pochádza zvonku; a môže zasahovať do ďalších faktorov v tomto zozname.

V každom prípade je zvyšovanie ekonomickej odmeny alebo materiálnych výhod odvodených od zamestnania jedným z najjednoduchších a najúčinnejších spôsobov, ako zvýšiť pracovnú motiváciu spoločnosti.

Osobná spokojnosť

Motivačným faktorom, ktorý je proti hospodárskej odmene. Štúdie ukazujú, že zamestnanci, ktorí skutočne užívajú to, čo robia, venujú viac úsilia svojim úlohám, inovujú viac a vo všeobecnosti sú veľmi spokojní so všetkými oblasťami svojho života.

Môže vám slúžiť: Psychoaktívne látky: Ako konajú, typy a účinky

Z hľadiska podnikateľa je dôležité urobiť všetko, čo je možné, aby sa pracovníci cítili pohodlne. Na to je potrebné im to dovoliť.

Flexibilita

Niektoré štúdie o faktoroch, ktoré ovplyvňujú motiváciu práce, ukazujú dôležitosť flexibility v pracovných miestach. Výhody, ako je možnosť výberu samotného harmonogramu, výber dátumov sviatkov a možnosť práce z domu výrazne zvýšiť spokojnosť so zamestnaním.

Dopad

Pracovníci radi vedia, že to, čo robia, má pozitívny vplyv na iných ľudí a na svet okolo nich. Preto je známe, že najšťastnejší zamestnanci sú tí, ktorých hodnoty sú v súlade s poslaním spoločnosti.

Tento motivačný faktor však môže dokonca využívať tradičnejšie spoločnosti. Rôzne štúdie ukazujú, že malé akcie, ako napríklad umiestnenie pracovníka s spätná väzba Pozitívne z vašich klientov vás môže prinútiť, aby ste sa cítili oveľa ocenení a ochotní vyskúšať si to naplno vo vašej pozícii.

Uznanie

Na rozdiel od dopadu je uznanie faktorom, ktorý ovplyvňuje motiváciu pracovnej sily súvisiace so súhlasom, ktorý zamestnanec prijíma svojich nadriadených.

Rovnako ako ekonomická odmena, je to faktor, ktorý podporuje vonkajšiu motiváciu, takže môže zasahovať do iných typov, ktoré sme už videli.

Ak chcete získať maximum z uznania, podnikateľ môže poskytnúť odmeny pracovníkom, ktorí dosiahli nejaký druh úspechu. V tomto smere môže byť dobrým spôsobom, ako motivovať zamestnanca, stanoviť jasné ciele a preukázať súhlas tých, ktorí sa s nimi stretávajú.

Techniky motivácie práce

Propagujte ducha podnikania

Ako sme už videli, dva z faktorov, ktoré najviac zvyšujú pracovnú motiváciu pracovníkov, sú pocit, že práca, ktorú vykonávajú, slúži pre niečo, a osobná spokojnosť. Jedným z najlepších spôsobov, ako rozvíjať obe zvýšenie ducha podnikania.

To sa dá dosiahnuť dvoma spôsobmi, ktoré nie sú exkluzívne. Na jednej strane, ak dokážete vylepšiť vzťahy medzi zamestnancami, budú sa cítiť súčasťou skupiny a extrahovať vyššiu úroveň spokojnosti s prácou z práce do práce.

Najužitočnejšie je vykonávať tímové aktivity, ktoré podporujú dôveru a interakciu medzi pracovníkmi. Niektoré možnosti sú na to, aby ste mohli vykonávať pracovné cesty Budovanie tímu, zorganizovať potraviny alebo večere alebo ponúkať alternatívne aktivity mimo pracovného času, ako je napríklad Paintball ani Scéna.

Na druhej strane je tiež veľmi užitočné podávať stimuly pracovníkom a prejaviť o nich osobný záujem, s cieľom byť hrdí na to, že patrí spoločnosti.

V tomto zmysle môžu byť veľmi užitočné faktory, ako napríklad ponúkanie dôchodkového plánu, propagácia zmierovacieho konania práce a rodiny alebo obavy z vášho osobného života.

Značky značky a súlad s odmeňovaním

Ďalším z najjednoduchších spôsobov, ako zvýšiť pracovnú motiváciu pracovníkov, je poskytnúť im konkrétne úlohy na vykonanie a ukázať im dôležitosť, ktorú pre spoločnosť majú.

Môže vám slúžiť: krátke filozofické myšlienky

Týmto spôsobom sa zvyšuje nielen jeho pocit osobnej spokojnosti a podporuje sa jej vnútorná motivácia, ale tiež zlepšuje jej pocit dopadu.

Na druhej strane, keď pracovník dodržiava všetky svoje úlohy obzvlášť dobrým spôsobom, môže byť dobrá technika odmenená za zvýšenie jeho zmyslu pre uznanie. To je oveľa jednoduchšie, ak sú ciele každého zamestnanca úplne jasné.

Nechajte víziu spoločnosti

Každá dobrá spoločnosť musí mať víziu; To znamená myšlienka, čo chcete prispieť k svetu. Všeobecne platí, že tvorcovia spoločnosti a vyšších manažérov sú jasné o hodnote, ktorá to generuje. Mnohokrát však súčasní pracovníci nikdy neprestali premýšľať o tomto aspekte.

Vysvetlite preto, čo je vízia spoločnosti, a pravidelne ju komunikovať s pracovníkmi.

Okrem toho, ak je vízia spoločnosti v súlade s jej vlastnými hodnotami, zlepší to aj pocit spolupatričnosti a osobnej spokojnosti.

Ako možno dosiahnuť tento cieľ? Existuje veľa spôsobov, ako to urobiť; Niektoré z najužitočnejších nápadov by však zahŕňali vytvorenie silnej značky pre spoločnosť, dôraz na sociálne akcie a realizácia pravidelných stretnutí, v ktorých sa prejavuje pozitívny vplyv spoločnosti na spoločnosť.

Vytvorte flexibilnejšie úlohy

Už sme videli, že flexibilita zamestnania je jedným z faktorov, ktoré väčšina ovplyvňuje, že má dobrú motiváciu v práci. Našťastie je dnes ľahšie ako kedykoľvek predtým vytváranie pozícií, v ktorých môžete z tejto skutočnosti vyťažiť maximum.

Niekoľko štúdií naznačuje, že v nasledujúcich desaťročiach sa zo samotného domu vykoná viac ako 50% práce. V skutočnosti väčšina úloh, ktoré sa dnes vykonávajú v kancelárii, by sa mohla vykonávať prostredníctvom počítača pripojeného k internetu. Preto je ľahšie ako kedykoľvek predtým, čo umožňuje možnosť splniť svojich zamestnancov.

Spoločnosti, ktoré propagujú teleworking, okrem flexibility harmonogramov alebo práce podľa cieľov nielen zvyšujú spokojnosť s prácou svojich zamestnancov, ale zvyčajne zvyšujú ich produktivitu a dosahujú väčšie ekonomické prínosy.

Nechajte priestor pre inovácie a kreativitu

Pokiaľ je to možné, poskytnúť svojim pracovníkom slobodu vykonávať svoje úlohy vlastným spôsobom môže byť jedným z najúčinnejších spôsobov, ako zvýšiť svoju spokojnosť s prácou.

Aj keď to nie je možné vo všetkých spoločnostiach, väčšina z nich môže mať tendenciu k tomuto modelu. Dokonca aj malé zmeny v tomto ohľade môžu byť veľmi užitočné.

Najlepším spôsobom, ako podporiť inovácie a kreativitu medzi pracovníkmi, je prinútiť ich, aby fungovali pre ciele namiesto konkrétnych úloh. Na tento účel bude potrebné vyškoliť manažérov v flexibilnejších vedúcich technikách a zamestnancov v metódach riadenia samostatného riadenia. Odmeny však môžu byť veľmi vysoké.

Môže vám slúžiť: 47 najlepších fráz šípky

Starosti o studň

Niektorí podnikatelia považujú svojich pracovníkov prakticky ako nepriateľov: ľudia, ktorí ich chcú využiť a ktorí zhoršujú svoju kvalitu života. Ak chcete zvýšiť motiváciu svojich zamestnancov, budete musieť túto víziu opustiť čo najviac a začať im dôverovať a hľadať svoju studňu.

Mnoho štúdií ukazuje, že zamestnanci, ktorí sú šťastnejší so svojou spoločnosťou, sú tí, ktorí pracujú najlepšie a menej problémov na pracovnej úrovni. Preto robiť všetko, čo je v jeho silách, aby ste sa cítili pohodlne, nebude iba altruistickým činom: konanie týmto spôsobom bude mať tiež pozitívny spôsob.

Niektoré z akcií, ktoré môžete podniknúť na vylepšenie studne -uplatňovanie vašich zamestnancov, sú investície do nepretržitého školenia, ponúkajú im pracovné miesta recyklácie práce, umožňujú im vyjadriť svoje sťažnosti alebo návrhy a vo všeobecnosti využívať flexibilné a úzke vodcovské techniky.

Dôležitosť a výhody

Ako vidíte, zlepšenie pracovnej motivácie vašich zamestnancov môže byť niečo celkom zložité. Z tohto. Aké výhody môže vlastník spoločnosti získať, že vaši zamestnanci sú čo najskoršie motivovaní?

Existuje niekoľko dôvodov, prečo je pracovná motivácia pracovníkov dôležitá. Na jednej strane rôzne štúdie dokázali, že pracovníci, ktorí sa cítia pohodlnejšie vo svojej spoločnosti, zvyšujú svoju produktivitu a zlepšujú výhody toho istého. Ak zamestnanec nie je motivovaný, bude strácať čas a bude pracovať čo najmenej.

Na druhej strane, ak sa vám podarí správne zvýšiť pracovnú motiváciu vašich pracovníkov, tiež výrazne znížite sériu problémov, ktoré sa môžu stať veľmi nepríjemným, ako je práca v práci, nepretržité lekárske obete alebo dokonca potreba hľadať nových zamestnancov neustále.

Vytvorenie pozitívneho pracovného prostredia je nevyhnutné, aby sa vaša spoločnosť dostala na vrchol. Aj keď to môže byť veľmi ťažké dosiahnuť, stále viac a viac štúdií naznačuje, že je veľmi dôležité zlepšiť motiváciu pracovných miest vašich zamestnancov.

Teraz, keď viete, aké faktory zasahujú do psychologickej studne -uvádzanie pracovníkov a ich túžba spolupracovať s vašou spoločnosťou, a naučili ste sa niekoľko techník motivácie práce, ste na rade: Zostavte to do práce a v krátkom čase ste Vidím, ako zlepšujú výsledky, ktoré získate so svojou spoločnosťou.

Odkazy

1. „Čo je to motivácia o zamestnaní?”In: Profesionálny život. Zdroj: 15. marca 2019 z profesionálneho života: LifeProfesional.com.ísť.
2. „Motivácia práce: definícia, typy a usmernenia pre svoj impulz“ In: Edenred. Zdroj: 15. marca 2019 od Edenred: Edenred.je.
3. „Pracovné motivujúce faktory“ na: Small Business. Zdroj: 15. marca 2019 z malých podnikov: SmallBusiness.Chron.com.
4. „Prečo je motivácia zamestnancov dôležitá (a ako ju vylepšiť)“ In: Vnútri. Zdroj: 15. marca 2019 zvnútra: Vnútri.6q.Io.
5. „Pracovná motivácia“ In: Wikipedia. Získané na: 15. marca 2019 z Wikipédie: In.Wikipedia.orgán.