Výroba princípy, nástroje, výhody, príklady, príklady, príklady

Ten štíhla výroba alebo štíhla výroba Je to komerčná stratégia zameraná na zvýšenie efektívnosti a neustále znižovanie odpadu spoločnosti. Platí to najmä v digitálnom veku, keď nové technológie môžu zvýšiť agilnejšie spoločnosti ako kedykoľvek predtým.

Posledná vec, ktorú chce spoločnosť urobiť, je strácať obmedzené zdroje. Ak sa to darí, výsledky môžu výrazne ovplyvniť, ako to Toyota preukázala vo svojom operačnom modeli.

Továreň na kamión

Väčšina výkonných riaditeľov v priemyselnej výrobe sa spolieha na prevádzkovú efektívnosť, aby zvýšila konkurencieschopnosť a zvýšila rast a zvýšenie rastu. Mnoho výrobných spoločností však vo svojich obchodných linkách neviedlo nástroje, ktoré im poskytujú optimalizované a nízko -nákladné operačné prostredie.

Optimalizácia procesov je nepretržité cvičenie, takže stojí za to poskytnúť pracovným tímom, aby zostali agilné a konkurencieschopné.

[TOC]

Princípy výroby blebelty

Jedným zo princípov štíhlej výroby je neustále sa zlepšovať

Definovať hodnotu

Pri štíhlej výrobe by ste sa mali snažiť porozumieť hodnote, ktorú zákazníci priraďujú k produktom spoločnosti. Vedzte, koľko sú ochotní zaplatiť pomoc pri založení rozpočtu na výrobu. Sa snaží ponúknuť hodnotu, na ktorú klient čaká za najnižšiu možnú cenu.

Zmapovať tok hodnoty

Celý životný cyklus produktu musí byť pokrytý, pretože je koncipovaný až do jeho konečného doručenia. Mapovanie toku je možné identifikovať tam, kde sa pridá hodnota. Potom by sa mali eliminovať kroky alebo akcie, ktoré neposkytujú hodnotu, a klasifikujú tieto prvky ako odpad.

Vytvorte optimálny tok

Hľadá sa, že prietok hodnoty neustále tok. Akýkoľvek úzke miesto vytvára odpad. Je potrebné zabezpečiť, aby boli všetky procesy životného cyklu produktu optimalizované, okrem rovnomerného tečenia z jedného procesu do druhého.

Môže vám slúžiť: situačná diagnostika spoločnosti: ako sa vyrába, príklad, príklad

Zastavte sa

Inventár je jedným z najväčších potenciálnych zdrojov odpadu. Články v inventári a prácach v procese, ktoré vyžaduje iba klient, musia byť obmedzené. Mali by ste sa snažiť dodať práve včas, v potrebných presných množstvách, aby ste odstránili odpad.

Hľadať dokonalosť

Blebelta Manufacturing sa snaží vytvoriť kultúru neustáleho zlepšovania. Každý proces musí byť monitorovaný, okrem starostlivo zmeraného. Mať jasný obraz o tom, kde sú, nájdete spôsoby, ako znížiť úsilie, čas, náklady a chyby.

Blebelta výrobné náradie

Pokor

Je to technika, ktorej cieľom je zabrániť defektom produktu v oslovení zákazníkov, detekcii, korekcii a eliminácii chýb pri zdroji a získanie vyššej kvality produktu.

5s

Je to systematický rámec na organizovanie pracovného priestoru na základe myšlienky, že lepšie pracovné prostredie vytvára lepšiu prevádzku, čo vedie k lepším výrobkom. Ponúka päť krokov na udržanie efektívneho pracovného priestoru:

• Roztriediť.
• objednať.
• Ladiť.
• Štandardizovať.
• Držať.

Celková prediktívna údržba

Poskytuje zamestnancom stratégie na vykonávanie autonómnej údržby výrobných zariadení. Tieto stratégie sú:

• Navrhnite stroje na uľahčenie prevádzky, zmeny a údržby.
• Navrhujte výrobky, ktoré sa majú ľahko vyrábať v existujúcich strojoch.
• Kúpte si stroje na maximalizáciu produktívneho potenciálu.
• Trakovajte pracovníkov na prevádzku a udržiavanie strojov.
• Navrhnite plán preventívnej údržby pre životnosť strojov.

Analýza príčin

Je to metóda riešenia problémov, ktorej cieľom je dosiahnuť hlavnú príčinu problému. Použité metodiky zahŕňajú diagram chrbtice rýb (diagram Ishikawa) a tiež 5 byqués.

Môže vám slúžiť: pravidelný inventár

Andon systém

Upozorní na správu kvalitu alebo problém s procesom. Dosahuje sa to pomocou batérie svetiel alebo iného videa alebo zvukového signálu, ktoré upozorňuje správu defektu, nedostatku alebo iného problému.

Výhody výroby blebelty

Výroba výrobkov bez defektov

Ak majú predané výrobky defekty, mohli by nakoniec stáť peniaze navyše potrebné na nápravu. Výroba blebelta sa sústreďuje na navrhovanie a výrobu dokonalého produktu. Výroba produktu bez defektov poskytuje príležitosť navrhnúť úplný proces na jeho výrobu.

NEVYHĽADÁVANIE PREPONNANCIE

Nadmerné spracovanie znamená, že spoločnosť vynakladá viac výrobou produktu toho, čo stojí za spotrebiteľa. Blebelta Manufacturing sa snaží vyrábať výrobky bez zbytočného príslušenstva. Hlavným cieľom je znížiť výrobný proces iba na základné a požadované.

Znížiť nečinnosť

Blebelta Manufacturing sa snaží skrátiť čakaciu dobu medzi dvoma alebo viacerými procesmi. To sa zvyčajne stáva, keď jedna operácia musí čakať, kým druhá bude pokračovať v práci.

Uplatňovanie štíhlej výroby šetrí čas okrem peňazí. V tomto prípade nájdenie spôsobov, ako skrátiť čas potrebný na dokončenie práce alebo pridelenie ďalších úloh, ktorí sú neaktívny.

Znížiť zbytočné pohyby

Je dôležité nájsť spôsoby, ako byť pohyby zamestnancov, strojov a výrobkov čo najefektívnejší. Byť štíhly znamená urobiť komplikovaný pohyb niekoho alebo niečoho jednoduchšieho, okrem eliminovania akéhokoľvek pohybu, ktorý nemá užitočnosť.

Aplikujte štíhle výrobné obaly z lepších organizačných nástrojov a výrobkov na zmenu návrhu pracovnej stanice na zníženie prechádzok.

Môže vám to slúžiť: model to urobte sami (urob to sami)

Príklady výroby blebelta

Toyota

Toyota Factory v Nagoya

Bola to prvá spoločnosť pre prijatie štíhlej výroby vo svojich výrobných procesoch. Nielenže eliminovali odpad, ale tiež dominovali potrebným metódam na minimalizáciu produktov s defektmi, ktoré nespĺňajú potrebu zákazníka.

Aj keď sú niektoré pracovné oblasti automatizované, ľudské bytosti neustále kontrolujú kvalitu produktu. Pri časovom modeli Fair je zabezpečený, že ďalšia fáza procesu sa začína až po dokončení predchádzajúceho kroku.

John Deere

Produkt John Deere

Mnohé z jeho kvalitných zariadení sú úplne automatizované, takže môžu overiť viac kusov a zistiť chyby v menšom období.

Preto viac produktov vyjde každý deň, keď ich môžete ponúknuť na nižšiu cenu. Tieto kontroly sa tiež používajú na monitorovanie výroby, čo spôsobuje, že sa objaví viac, ako sa vyžaduje.

Zamerať

Prijatá štíhla výroba na zabezpečenie kvalitnejších výrobkov pre odvetvie, ktoré si vyžaduje nulové defekty. Táto stratégia pomohla skrátiť čas výroby mikročipu, ktorý bol predtým viac ako tri mesiace, menej ako desať dní.

Nike

Videl pre zákazníkov menej odpadu a väčšiu hodnotu, aj keď aj niektoré neočakávané výhody. Pracovné postupy sa tiež znížili na 15% v ich cudzincoch.

Odkazy

1. Nintex (2020). 6 spôsobov, ako využiť zásady štíhlej výroby. Prevzaté z: K2.com.
2. Rever (2020). Čo je čítať výroba a štíhla výroba: váš kompletný sprievodca. Prevzaté z: reverconcore.com.
3. Tulip (2020). Štíhle výrobné náradie. Prevzaté z: Tulip.co.
4. Sam Lombardi (2020). 4 Dobrý príklad spoločností, ktoré používajú štíhlu výrobu. Rafinovaný vplyv. Prevzaté z: rafinovaného impaktu.com.
5. BTOE (2020). Čo je na čítanie výroby? Zobraté: Insights.Bit.com.