10 funkcií dôležitejšieho vodcu

Niečo Funkcie vodcu Plánujú, delegujú úlohy a dosahujú ciele alebo ciele. Vodca je osoba, ktorá riadi skupinu, organizáciu alebo krajinu. Dá sa tiež definovať ako „jednotlivec, ktorý neustále má väčší vplyv ako ostatní v smere skupinovej činnosti“.

Aby som bol dobrým vodcom, je potrebné mať určité konkrétne zručnosti, napríklad vedieť, ako komunikovať, mať motiváciu a flexibilitu, okrem iného. Účinnosť vodcu sa dá merať podľa počtu dosiahnutých cieľov alebo počtom ľudí, ktorí ho sledujú.

Hlavné funkcie vodcu

1- Plánovanie

Prostredníctvom plánovania bude definovaný spôsob, akým bude cieľ dosiahnutý. To znamená, že akcie a kroky, ktoré treba postupovať.

Ak chcete vytvoriť tento plán, musíte vziať do úvahy scenár a fakty, vonkajšie aj interné, čo môže ovplyvniť stanovené ciele. Východiskovým bodom je aktuálny čas alebo situácia.

S plnením činností zavedených pri plánovaní je pracovný tím zvyčajne posilňovaný.

2 rozhodnutia

Ide o výber rozhodnutí na dosiahnutie cieľov alebo riešenie určitého konfliktu.

Na dosiahnutie problému musí vodca analyzovať údaje, preskúmať alternatívy, vymeniť informácie a určiť postup akcie.

3- delegovať

Delegovať je potrebné dať činnosti inej osobe. To tiež súvisí s prijatím, že neexistuje jediný spôsob, ako robiť veci, a že ľudia majú rôzne perspektívy toho, čo sa deje. 

Akonáhle sa úsilie vynásobí, aby sa dosiahol požadovaný výsledok.

4- Dosiahnuť ciele alebo ciele

Vodcovia kreslia ciele, ku ktorým musí organizácia alebo tím dosiahnuť. Preto jednou z hlavných funkcií vodcov je dodržiavanie týchto záväzkov.

Ciele sa všeobecne plánujú v krátkom, strednodobom a dlhodobom horizonte.

5- Poskytnite podporu a hodnotenie

V prípade podpory sa týka pomoci, ktorú môže vodca ponúknuť počas procesu plánovania a úspechu.

Hodnotenie je proces nielen kontroly, ale aj učenia sa a výmeny skúseností, berúc do úvahy to, čo sa plánovalo a čo umožnilo dosiahnuť ciele alebo nie.

Pri hodnotení získaných výsledkov je možné dosiahnuť informácie a merať údaje na analýzu súladu s každým z plánovaných cieľov. S týmito závermi sa dosiahne účinná spätná väzba.

6- Komunikujte a počúvajte

Vedenie je potrebné vedieť, ako komunikovať. Táto osoba, ktorá chce dosiahnuť sériu cieľov alebo hodnoty prenosu.

Na druhej strane by ste mali vedieť, ako ich počúvať, ktoré budú okolo vás, pretože môžu prenášať pocity, nápady, spätnú väzbu alebo názory, ktoré sa dajú použiť na zlepšenie koordinácie.

7- forma a forma

Školenie je nevyhnutné pre osobu zapojenú do projektu na rozvoj. Vodca má funkciu uľahčovania tohto školenia a udržiavania možných vylepšení vzdelávania a školenia, ktoré pomáhajú spoločnosti a ich.

8- Poraďte sa

Poradenstvo je kľúčom k poskytnutiu podpory, ktorú tím potrebuje. Clear neznámy je kľúčom k tomu, aby systém pokračoval v práci, takže vodca musí byť vždy ochotný počúvať potreby a vedieť, ako ich splniť.  

9- Motivujte

To, že človek je motivovaný pri vykonávaní akejkoľvek činnosti, je kľúčom k práci projektu. Motivácia zlepšuje efektívnosť, kvalitu a výhody, takže vodca musí vynaložiť určité úsilie, aby vždy udržal svojich príbuzných motivovaných.

Odmena

A jedným z hlavných spôsobov motivácie je odmeňovanie toho, kto si to zaslúži. Ak je človek oceňovaný, bude ich lojalita a efektívnosť ťažšie skorumpovať. Vodca musí byť práve v tomto ohľade a vedieť, ako dať svoju odmenu, keď si zaslúži.

Odkazy

1. Vydavatelia koganovej stránky, „Rozvíjajte svoje vodcovské zručnosti“, John Adair, 3. marca 2013. 
2. Sage, „Vedenie: teória a prax“, Peter G. Northouse, 2010.
3. Vydavatelia koganovej stránky, „Séria Masterclass Series Leadership MBA“, Philip Sadler, 2007.
4. „Výrazné črty kultúry Mayov“ (júl 2007) In: História na sieti: Mayovia. Získané 8. mája 2017 z histórie na sieti: HistoryOnthenet.com.
5. Greenwood Publishing Group, „Vedenie pre dvadsiate prvé storočie“, 1993, Joseph Clarence Rost.