Charakteristická štruktúra nákladov, príklad

Ten štruktúra nakládov Je to dispozícia nákladov, ktoré organizácia ovplyvňuje to, čo zodpovedá rôznym typom a percentuálnym podielom fixných a variabilných nákladov. Táto definícia je možné podrobne opísať v určitých riadkoch, ako je produkt, geografický región alebo zákazník.

Fixné náklady sú náklady, ktoré nemenia svoju hodnotu, bez ohľadu na množstvo dostupnej výroby, zatiaľ čo premenné náklady sa upravia podľa výroby sumy.

Zdroj: Pixabay.com

Dokonca aj v rámci tej istej organizácie sa štruktúra nákladov môže zmeniť medzi produktovými radmi alebo obchodnými jednotkami v dôsledku rôznych typov úloh, ktoré vykonávajú.

Používa sa ako nástroj na stanovenie cien, keď máte cenovú stratégiu založenú na nákladoch, ako aj na rozlíšenie oblastí, v ktorých by sa mohli znížiť náklady alebo aspoň mať nad nimi lepšiu kontrolu.

Koncept štruktúry nákladov je preto koncept, ktorý patrí do manažérskeho účtovníctva. Vo finančnom účtovníctve nemá uplatniteľnosť.

[TOC]

Charakteristika

Štruktúra nákladov podrobne popisuje hlavné náklady, ktoré vznikli pri práci pod vlastným obchodným modelom. Náklady vzniknú pri generovaní príjmu, vytvorení a pridávaní hodnoty a vzťahy sa udržiavajú so zákazníkmi.

Úroveň konkurencieschopnosti spoločnosti môže byť prehodnotená pri transformácii štruktúry nákladov nielen na celkovú sumu, ale aj v faktoroch s pevnými a variabilnými nákladmi.

Napríklad funkcie oddelenia by mohli byť zadané externe tretej strane, ktorá je ochotná fakturovať spoločnosť na základe jej úrovne používania.

Pritom sa eliminujú fixné náklady v prospech premenlivých nákladov. Spoločnosť teda bude mať teraz nižší rovnovážny bod, ktorý bude schopný získať zisky s menej predanými jednotkami.

Môže vám slúžiť: Skladový sklad: Charakteristiky, na čo je to príklad

Náklady

S cieľom stanoviť štruktúru nákladov, každá z nákladov, ktoré sa uskutočňujú na základe nákladového objektu, napríklad:

Štruktúra nákladov na výrobky

- Fixné náklady: Práca, všeobecné výrobné náklady.

- Variabilné náklady: suroviny, provízie, výrobné potreby, platy na kusy.

Štruktúra nákladov na služby

- Fixné náklady: Všeobecné náklady na správu.

- Variabilné náklady: Platy zamestnancov, dlhopisy, dane zo mzdy, výlety a zastúpenie.

Štruktúra nákladov na produktovú radu

- Fixné náklady: Všeobecné administratívne náklady, všeobecné výrobné náklady, práca.

- Variabilné náklady: suroviny, provízie, výrobné potreby.

Štruktúra nákladov zákazníkov

- Fixné náklady: administratívne náklady na zákaznícky servis, záručné nároky.

- Variabilné náklady: Náklady na výrobky a služby predávané zákazníkovi, návratnosť výrobkov, prijaté kredity, zľavy za prijaté včasné platby.

Pridelenie nákladov

Je to proces určovania nákladov, ktoré boli spáchané, ich pridanie a potom ich priraďovanie k správnym nákladovým objektom na merateľnej základni.

Pridelenie nákladov je užitočné pre dôkaz nákladov medzi rôznymi nákladovými objektmi s účelom, napríklad výpočtom prínosu rôznych klientov.

Spoločnosť bežne používa základňu prideľovania jednej náklady, napríklad pracovnú dobu alebo strojové hodiny, na priradenie nákladových skupín k príslušným nákladovým objektom.

Typy štruktúry nákladov

Podnecované nákladmi

Obchodné modely, ktoré sú založené na nákladoch, sú zamerané na čo najväčšie zníženie nákladov.

Cieľom tohto hľadiska je vytvoriť a udržiavať štruktúru nákladov čo najohrozenejšie pomocou návrhov nízkych cien, maximálnej automatizácie a širokého outsourcingu.

Môže vám slúžiť: rozsiahla menová politika

Podnecované podľa hodnoty

Niektoré spoločnosti sa starajú menej o náklady spojené s navrhovaním konkrétneho obchodného modelu a viac sa zameriavajú na vytvorenie hodnoty.

Obchodné modely založené na hodnotách sa všeobecne vyznačujú vysokou úrovňou personalizovanej služby a návrhom prémiovej hodnoty.

Atribúty štruktúry nákladov

Ekonomika

Sú nákladové výhody, ktoré spoločnosť využíva, keď sa jej výroba rozširuje. Napríklad veľké spoločnosti majú úžitok z nižších cien objemných nákupov.

Tieto faktory znižujú jednotné priemerné náklady so zvyšovaním výroby.

Úspory z rozsahu

Sú nákladové výhody, ktoré spoločnosť využívala z dôvodu väčšieho rozsahu svojich operácií.

Napríklad vo veľkej spoločnosti môžu rovnaké marketingové činnosti pripustiť viac produktov.

Príklad

X y z spoločnosti

Zvážte dve nové spoločnosti, spoločnosti X a Z. Štruktúra fixných nákladov pre spoločnosť X je vysoká, pretože táto spoločnosť plánuje začať svoju činnosť investovať veľké množstvo do zariadení, výrobných zariadení a strojov na výrobu a distribúciu vlastného produktu.

Aj keď toto rozhodnutie vedie k nižším variabilným nákladom, nevýhodou je vyššie mesačné fixné náklady 36 dolárov.210.

Na druhej strane spoločnosť Z navrhuje iný typ štartu. Plánuje načrtnúť výrobné a distribučné operácie tretích strán. Preto potrebujete nižšie investície do kancelárskych, vybavenia a zariadení na strojové zariadenia, čo vedie k nižším mesačným fixným nákladom 7 dolárov.398.

Jeho variabilné náklady sú však vyššie, pretože platby sa musia uskutočniť tretej, ktorá riadi distribúciu a výrobné operácie.

Predpokladajme, že každá spoločnosť v závislosti od svojej prevádzkovej štruktúry predáva 6.000 jednotiek vášho produktu s rovnakou predajnou cenou 12 dolárov, s celkovými nákladmi 65 dolárov.000 a zisky za 7 dolárov.000.

Môže vám slúžiť: pevné aktíva

Konečné skóre

S týmito informáciami môžete vypočítať rovnovážny bod pre každú spoločnosť pomocou tohto vzorca:

Predaj bilancie = (fixné náklady / % hrubej marže), kde % hrubej marže je: (predajná cena - variabilná cena) / predajná cena.

Na druhej strane, rovnovážné jednotky bodov je možné získať pomocou tohto vzorca: Jednotky Balance Point = Equilibrium Point Predaj / predajná cena.

Po vykonaní výpočtov sa pozoruje, že rozdiel v štruktúre nákladov každej spoločnosti vedie k rôznym pozíciám rovnovážneho bodu.

Pre spoločnosť Z, s nižšou štruktúrou fixných nákladov, stačí predať 3.083 jednotiek za predajnú cenu 12 USD na dosiahnutie rovnovážneho bodu, zatiaľ čo spoločnosť X potrebuje predať 5.028 jednotiek na dosiahnutie rovnovážného bodu.

Spoločnosť X bude musieť predať o 63% viac jednotiek ako spoločnosť Z, aby dosiahla rovnovážny bod, kvôli svojej vysokej štruktúre fixných nákladov.

To znamená, že pri finančných projekciách pre nové podnikanie je to lepšie.

Odkazy

1. Steven Bragg (2018). Štruktúra nakládov. Účtovné nástroje. Prevzaté z: účtovníckych.com.
2. CFI (2019). Štruktúra nakládov. Zobraté z: CorporateFinanceInstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Ako môžem používať blok obruchu nákladov na plátno obchodného modelu? Prevzaté z: Strategyzer.Uservoice.com.
4. Upcousel (2019). Príklad štruktúry nákladov na spustenie: všetko, čo potrebujete vedieť. Prevzaté: Upcousel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Stanovenie štruktúry nákladov. Zobraté z: HustleTostartup.com.