Charakteristiky a príklady súkromnej správy

Ten Súkromná správa Je to činnosť, ktorá sa uskutočňuje v rámci akejkoľvek organizácie pre zisk (spoločnosť alebo spoločnosť), ktorá súvisí s internými predpismi jej činnosti.

Administratíva sa vzťahuje na správu organizácií všeobecne, aby mohli efektívne dosiahnuť ciele, ktoré boli navrhnuté. To sa dá interpretovať z dvoch rôznych kritérií: formálne, ktoré zodpovedá jednoduchej prítomnosti regulačnej entity a materiálu, ktorý sa týka administratívnej činnosti, kde je potrebné zabezpečiť, aby bola stanovená misia, ktorá sa stanoví.

Súkromné ​​spoločnosti tvoria súkromný sektor hospodárstva národa. Vo všeobecnosti pracujú v ekonomických systémoch ako svoj hlavný podstavec, takže požadujú, aby mali vynikajúcu administratívu, aby mohli súťažiť a napredovať.

Súkromná administratíva je zodpovedná za veľké množstvo aktivít, ktoré sa vo všeobecnosti týka liečby a podnikov, ktoré spoločnosť robí. To znamená, že musíte vykonávať súbor organizačných aktivít, kde prevláda predtým stanovená línia akcie.

[TOC]

Charakteristiky súkromnej správy

- Zúčastňuje.

- Je to individualistický systém.

- Člen, ktorý má viac oprávnenia, je riaditeľ alebo manažér.

- Jeho právny režim je založený na zásadách súkromného práva a zákonov všeobecne.

- Získajte príjem, výhody a zisky.

Súkromná administratíva má súbor výhod, napríklad absenciu mnohých vládnych nariadení alebo subjektov súvisiacich s vládou, s výnimkou určitých prípadov, keď sa zákon nejakým spôsobom porušuje alebo niektoré postupy týkajúce sa určitých záležitostí sa musia dodržiavať.

Je bežné, že všetci zúčastnení ľudia majú špecifický cieľ, ktorý zvyčajne získava peňažnú odmenu.

Funkcia

Ako naznačuje teoretik Henry Fayol, súkromná správa možno koncepčne opísať ako smer spoločnosti alebo organizácie. Funkcie tejto správy sa vykonávajú v rámci spoločnosti a nie smerom k vonkajšiemu prostrediu. Preto sa nezaoberá konkurenciou alebo zákazníkmi.

Jednou z hlavných funkcií súkromnej správy je mať na starosti zamestnancov, aby sa zlepšil ich výkonnosť. Pracovníci spoločnosti musia byť nasmerovaní a vedení a tiež si vyžadujú motiváciu a školenie. Toto sú povolania súkromnej správy.

V prípade akýchkoľvek nezrovnalostí medzi zamestnancami sa musí hľadať problém. Udržiavaním podniku pracovného tímu to výrazne zlepší produktívny výkon každého z nich, a preto je ziskom pre všetkých.

Okrem toho sa súkromná administratíva zaoberá splnením cieľov spoločnosti, okrem jej plánovania a ziskovosti.

Všeobecný proces

Súkromná administratíva potrebuje zlomkový proces v rôznych častiach. Tieto nekonajú nezávisle, ale navzájom sa týkajú. Toto sú:

- Plánovanie cieľov a cieľov.

- Organizácia na získanie cieľov.

- Riaditeľstvo činností a pracovných pracovníkov.

- Koordinácia na dosiahnutie cieľov.

- Kontrola nad plánovanými činnosťami.

Aj keď sa plánovanie vykonáva v celom pracovnom tíme, rozhodnutia, ktoré konečne prijíma manažér.

Rozdiely medzi verejnou a súkromnou správou

V rôznych otázkach sa verejná správa líši od súkromnej správy, ktorá je z nich:

- Súkromná administratíva je založená na súkromných predpisoch a individualistickom záujme, zatiaľ čo verejná správa je súčasťou verejných právnych predpisov a je sociálnym systémom.

- Súkromná administratíva rešpektuje rozhodnutia manažérov a ich činnosť je uprednostňovaná ekonomickým príjmom. Na druhej strane, verejná správa sa skladá zo skupiny ľudí, ktorí sa rozhodujú a nevytvárajú zisk z činnosti, ktorú vykonávajú.

Príklady

Hodnota

V súkromnej správe je zisk spoločnosti cennejší. Prvým problémom, ktorý máte, je prežitie a hospodársky úspech podnikania.

Verejná správa oceňuje verejný záujem, verejné potreby a politický záväzok. Jeho hlavným záujmom je všeobecná studňa spoločnosti.

Ciele

Pre manažéra súkromnej správy je ľahké stanoviť ciele a merať úspech, pretože ciele je možné definovať a merať na základe ziskov.

Napríklad manažér továrne na zápisníky stanovuje štvrťročný cieľ zníženia nákladov na maximalizáciu ziskov. Na tento účel použite lacnejší dodávateľ atramentu a kúpte si najnovšiu generáciu dopravného pásu.

Vo verejnej správe môže prezidentský dekrét preukázať ako cieľ znížiť úctu a mať ako úlohu znížiť „apatia“. Za týmto účelom je pripravených veľa programov, s vlastnými cieľmi, programami a facilitátormi.

Pre verejného správcu sú ciele abstraktné, zovšeobecnené a ťažko merateľné. Dôvodom je, že ciele pokrývajú oveľa širšiu jurisdikciu ako iba spoločnosť.

Zodpovednosť

Súkromná správa funguje bez kontroly verejného sektora. Aj keď podnikatelia úplne neunikajú verejnému vyšetrovaniu, sú zodpovední iba za malú skupinu akcionárov a zamestnancov. Preto sa môžu zamerať iba na maximalizáciu konečného výsledku.

Vo verejných orgánoch musia manažéri zodpovedať za mnoho ďalších ľudí, ktorí sú vždy pod verejnou kontrolou.

Krízový manažment

Keď sa začala finančná kríza v roku 2008, spoločnosti z celého sveta utrpeli významnú ranu. Aj keď by sa súkromné ​​spoločnosti mohli rozhodnúť znížiť náklady a prepustiť zamestnancov, aby prežili, verejná správa čelila sociálno -ekonomickým dôsledkom, ktoré vyplývajú z toho, že z toho vyplývajú.

Súkromné ​​spoločnosti sú vystavené iba priečnym tlakom záujmových skupín v komunitách, v ktorých pôsobia. Mali by sa vysporiadať iba s vládami a zväzmi, ako aj s ich klientmi.

V dôsledku ich širokého sociálneho mandátu sú však verejné agentúry menej izolované od vonkajších udalostí.

Vedenie

Franklin Delano Roosevelt splnil najdlhší mandát ako prezident Spojených štátov viac ako 12 rokov. Na druhej strane, Leslie Wexner je najstarším generálnym riaditeľom spoločnosti Fortune 500, Management Luns už 56 rokov.

Je to preto, že politické procesy zaručujú, že vedenie vo verejnej správe sa zmení s určitou frekvenciou, zatiaľ čo v súkromných správach môžu manažéri na vedúcich pracovných miestach zostať na vedúcich pozíciách po dobu neurčitého množstva rokov.

V mnohých prípadoch môže mať verejný manažér veľkú zodpovednosť s veľmi malá autorita. Na druhej strane, v súkromnej správe sú to aj ľudia s veľkou zodpovednosťou, ktorí robia rozhodnutia.

Odkazy

1. Definícia a čo je (2014). Súkromná správa. Zobraté z: definície aquque.je.
2. Typy (2020). Súkromná správa. Prevzaté: typy.com.
3. Administratívny proces (2019). Koncepty správy, súkromnej správy a verejnej správy. Zobraté z: administratívneho procesu2108.Slovník.com.
4. Získajte inteligentnejšie (2017). Rozdiel medzi správou verejného a súkromného sektora. Zobraté: GetMarter.com.
5. I odborník (2020). Ako sa líši riadenie súkromného sektora od riadenia verejného sektora? Prevzaté z: Management.Joeexpert.com.