Športová správa

Športová správa je zodpovedná za to, že športový subjekt správne pracuje

Čo je športová správa?

Ten Športová správa Je to kategória správy zodpovednej za správne fungovanie štruktúry športovej entity. Jedným z jeho cieľov je propagácia a rozvoj športu vo všetkých jeho disciplínach.

Podobne aj tento typ riadenia obsahuje aj komerčné funkcie, hoci ciele zamerané na rozvoj športu a rešpekt k štruktúre organizácie by mali vždy prevládať.

Podľa niektorých odborníkov musí správa športu sledovať tri hlavné ciele: dosiahnuť účely organizácie, riadenie ľudských zdrojov a správu hlavných miest a aktív.

V tomto zmysle sa tento typ riadenia spolieha aj na vykonávanie činností a zdrojov štruktúry, rozpočtu, zariadení, ktoré je možné získať, a typu programovania športovej skupiny.

Dobrý správca športu musí zohľadniť športové zariadenia, pracovné podmienky zamestnancov, tímy a výsledky, ktoré chcete získať podľa sezóny.

História športovej správy

Môžete zdôrazniť niektoré prvky týkajúce sa vzhľadu tejto disciplíny:

- Niektorí odborníci naznačujú, že hovoriť o narodení športovej správy, je to dôležité.

- V tom čase sa šport považoval za činnosť a nie za disciplínu, ktorá by sa mala brať vážne, na rozdiel od iných sociálnych a ekonomických sektorov.

- Počas stredoveku sa začali prezentovať prvé náznaky súčasných športových manažérov, ľudí zodpovedných za organizáciu predstavení a tiež výučbu rôznych disciplín.

- Od 18. storočia, počas priemyselnej revolúcie, by sa prejavili ďalšie dôležité aspekty, ktoré by formovali športový sektor. Medzi nimi vynález nových hier, vytvorenie pravidiel a formovanie provízií a športových kĺbov.

Môže vám slúžiť: Zásady zásob: typy, ako sú založené a príklad

- Zlepšenie subjektu ako takého by sa však vyskytlo z 80. rokov dvadsiateho storočia medzi olympijskými hrami v Los Angeles (1984) a Soul (1988), ktoré slúžili na preukázanie toho, že šport by mohol byť výnosným obchodným obchodom.

- S plynulým časom sa šport vážne považoval za priemysel s vysokým príjmom, ktorý znamenal aktiváciu hospodárstva, pričom sa prijal prijatie a ľudová súcit.

- Vďaka tejto úrovni transcendencie bola Správa športu založená ako nástroj na zabezpečenie štruktúry a na zabezpečenie riadenia zdrojov inštitúcie tohto charakteru uplatňovaného v rôznych existujúcich disciplínach.

- Na druhej strane je dôležité poznamenať, že pre niektorých autorov sa športoví manažéri stali dôležitými kúskami pre formovanie tejto oblasti administratívy, pretože pomohlo založenie tohto povolania, ako je známe dnes.

Typy športovej správy

Existujú traja treba spomenúť:

Strategický manažment

Zahŕňa proces plánovania a smer, ktorým sa organizácia musí uberať, aby sa predišlo škodám, ktoré môže v budúcnosti utrpieť.

Taktická správa

Vzťahuje sa na úlohy zamerané na dosahovanie stredných cieľov. Vykonávajú ich rôzne oddelenia.

Prevádzková správa

Skladá sa z procesov, ktoré sa budú vykonávať na plnenie úloh. Zahŕňa všetky úrovne organizácie a metodiku, ktorú treba sledovať.

Základy

Keďže ide o inštitúciu so zámerom hospodárskeho rastu, možno povedať, že základy sú nasledujúce:

Môže vám slúžiť: príkazová jednotka

Plánovanie

Zohľadnite ciele a pokúste sa ich vykonávať čo najefektívnejším spôsobom.

Organizácia

Zvážte plánovanie a distribúciu zodpovedností medzi členmi, ktorí sú súčasťou inštitúcie. To tiež umožňuje vytvorenie a posilnenie prepojení, ktoré sa tvoria vo vnútri aj mimo konštrukcie.

Vykonanie

Je výkon potrebných úloh v závislosti od cieľov. V tomto prípade bude potrebná znalosť zodpovedností každého prvku.

Ovládanie

To sa týka kontroly a monitorovania funkcií a úloh zo strany zamestnancov.

Analýza

Znamená proces hodnotenia na trhu a interný proces.

Premietanie

Vzhľadom na to, ako je organizácia, uvažuje o projektoch, ktoré sa dajú vytvoriť v budúcnosti, aby sa organizácia a tím stali silnejšími na miestnej, regionálnej a medzinárodnej úrovni.

Funkcie športovej správy

Funkcie je možné rozdeliť takto:

- Zvýšte usmernenia, ktoré sa musia zaobchádzať na dosiahnutie cieľov založených na programoch, nariadeniach a dokonca aj správaní personálu.

- V tejto profesii je potrebné distribuovať úlohy a zdroje, ktoré budú potrebné pre inštitúcie.

- Vydajte vedenie, motiváciu a autoritu zamestnancom. Budú potrebné na udržanie štruktúry a správne fungovanie.

- Neustále hodnotiť spoločnosť a životné prostredie s cieľom stanoviť oveľa väčšie ciele.

- Koordinovať všetky prvky a zdroje, ktoré má inštitúcia, aby sa získali najlepšie možné výsledky.

- Financovanie vyhľadávania Poznanie vnútorných prvkov a externého kontextu vrátane marketingových techník.

- Vedieť, ako zvoliť najvhodnejšieho personálu, aby sa mohli splniť všetky zavedené úlohy.

- Poznanie riadenia ľudských zdrojov, keď pracujeme s egami a emóciami, takže riadenie emočnej inteligencie je zásadné.

Môže vám slúžiť: necirkulácie aktívne: Čo je to, na čo je, príklady

- Vedieť, ako stanoviť strategické aliancie na dosiahnutie cieľov inštitúcie (spojenci s inými ligami, franšízami, výnosmi, atď.).

Profesionálny profil zodpovedný za správu a správu športu

Ako je uvedené vyššie, športový manažér je osoba, ktorá bude zodpovedná za poskytovanie peňažných, technologických a ľudských zdrojov na maximalizáciu fungovania úloh, aby sa dosiahli požadované výsledky.

Preto by mali byť vymenované zručnosti, ktoré by daná osoba mala:

Techniky

Musíte zvládnuť širokú škálu vedomostí týkajúcich sa financií, psychológie, účtovníctva a ľudských zdrojov.

Ľudská medziľudská povaha

Vzťahuje sa na schopnosť zlepšiť kapacity všetkých svojich zamestnancov, zákazníkov a investorov. Zahŕňa to aj jeho talent ako vodca.

Koncepčný

Manažér bude môcť vidieť, že organizácia je živá entita a že musí neustále vzájomne prepojiť.

Diagnostika

Je to profesionál schopný identifikovať premenné, ktoré môžu ovplyvniť vnútornú štruktúru spoločnosti, ako aj vonkajšie faktory. To vám pomôže konať efektívne v súčasnosti a tiež poskytnúť komplexné scenáre v budúcnosti.

Ďalšie základné vlastnosti

Okrem tých, ktoré už boli spomenuté, možno zdôrazniť ostatných:

- Je to ideálny výkonný pracovník pre každú športovú a rekreačnú entitu.

- Neustále analyzujte potreby inštitúcie.

- Vyjednávať strategické aliancie.

- Vyvíja správu značky na impulzovanie určitého produktu.

- Je schopný organizovať podujatia, ako sú majstrovstvá alebo športové stretnutia.

Odkazy

1. Čo robí športový manažér? (Stručné stanovisko) (2016). Zotavené z libevespy.com.
2. Správa a správa športu - vzdialenosť (s.F.). Zotavené z UIGV.Edu.pešo.
3. HISTÓRIA SPORTY ADASSID (S.F.). Získané z Utelu.Edu.mx.