Veliteľ

Príkazová jednotka sa vzťahuje na skutočnosť, že žiadny podriadený nemôže prijímať objednávky od viac ako jedného nadriadeného

Čo je príkazová jednotka?

Ten veliteľ Je to zásada riadenia, ktorá ustanovuje, že žiadny podriadený v organizácii nesmie prijímať objednávky a informovať viac ako jedného nadriadeného. Jeho účelom je zabezpečiť, aby sa jednota úsilia pod zodpovednou osobou dokončila úloha.

Veliteľská jednotka je jedným zo štrnástich princípov riadenia Henriho Fayola. Tento princíp uvádza, že pre podriadeného by mal byť iba nadriadený. To znamená, že zamestnanec alebo pracovník by nemal mať veľa šéfov.

Ak musí zamestnanec alebo podriadený pracovať pod vplyvom mnohých šéfov, vytvára to mätúcu situáciu, dilemu a poruchu. Ovplyvňuje tiež všeobecnú efektívnosť, produktivitu a výhody organizácie.

Preto podľa zásady veliteľskej jednotky by príliš veľa šéfov alebo nadriadených nemalo usmerňovať alebo dohliadať na rovnaké množstvo práce vykonanej pracovníkom alebo zamestnancom.

Inými slovami, práca pracovníka alebo zamestnanca musí vždy pod dohľadom jediného šéfa.

Charakteristiky príkazovej jednotky

- Veliteľská jednotka sa vzťahuje na zásadu riadenia, ktorý uvádza, že držiteľ pozície by mal prijímať príkazy od jedného šéfa a hlásiť sa tomu istému šéfovi.

- Účelom príkazovej jednotky je zabrániť dvojité podriadenie. Preto sa vyhnite podriadeniu viacerým dohľadom.

- Je zameraný na jedného zamestnanca alebo podriadeného.

- Výsledkom príkazovej jednotky je, že tento princíp vedie k účinnému dielu podriadených.

Môže vám slúžiť: Prečo bolo vytvorenie MMF dôležité?

- Môže existovať vo veľkých aj malých organizáciách.

- Vytvára vzťah medzi nadriadeným a podriadeným.

- Je potrebné zistiť zodpovednosť každej osoby v organizácii.

- V malej firme môže štruktúra automaticky sledovať príkazovú jednotku, keď má jeden vlastník alebo manažér úplnú kontrolu nad každou zodpovednosťou za správu.

- Príkazová jednotka znamená, že každý pracovník informuje jedného nadriadeného. Váš nadriadený zase informuje jednu osobu. Každý supervízor však môže mať viac ako podriadený.

Dôležitosť príkazovej jednotky

Veliteľská jednotka sa vyhýba možnosti, že zamestnanec nevie, aké príkazy sa majú riadiť, alebo komu sa dá nahlásiť. Platí to aj vtedy, keď je organizácia riadená výborom.

Napríklad v Spojených štátoch je vo svojich každodenných činnostiach pred prezidentom školskej rady zodpovedný vedúci verejných škôl pred prezidentom školskej rady, nie pred Radou pre všeobecnú školu.

Veliteľská jednotka môže pomôcť predchádzať problémom, ako napríklad zamestnanec, cíti potrebu reagovať na viac ako jedného šéfa alebo situáciu, v ktorej nadriadený vysoký úroveň priamo posiela člena tímu bez toho, aby konzultoval bezprostredného supervízora tohto člena.

To zvyšuje jasnosť procesu riadenia pre členov tímu aj pre nadriadených. Výsledkom je menší zmätok a chaos, pokiaľ ide o úlohu pridelenú zamestnancovi a výsledky získané pri efektívnom výkone ich funkcií.

Zásady riadenia

Henri Fayol, francúzsky inžinier a manažér baní, bol tým, kto uviedol 14 princípov riadenia. Dva z týchto zásad riadenia sú veliteľská jednotka a riadiaca jednotka.

Môže vám slúžiť: Cambaceo

Spoločná pre všetkých členov tejto školy bola pokus o extrapolárny, z ich praktických skúseností v riadiacich úlohách veľkých organizácií, súbor pravidiel o tom, ako efektívne a efektívne spravovať administratívu.

Toto definoval Fayol z hľadiska prognózy, plánovania, organizácie, velenia, koordinácie a kontroly.

Na tento účel musí administratíva pracovať podľa súboru zásad, ktoré sú platné, bez ohľadu na životné prostredie a ciele organizácie. Tieto zásady zahŕňali zásadu veliteľskej jednotky, jasná hierarchia a špecializácia zamestnania.

Príkazová jednotka a riadiaca jednotka

Veliteľská jednotka hovorí, že každý zamestnanec je zodpovedný za jediného nadriadeného, ​​a preto prijíma jeho príkazy súvisiace s úlohou, ktorá sa má vykonať.

Podľa tohto princípu je duálna podriadenosť úplne ignorovaná. To znamená, že zamestnanec bude zodpovedný za jediného supervízora, ktorý zase informuje manažéra atď.

Osoba, na ktorú musí zamestnanec reagovať, je priamo na pozícii zamestnanca, nazývaná okamžitý šéf.

Na druhej strane smerová jednotka znamená, že súbor aktivít, ktoré majú spoločný cieľ, sa musí vykonávať podľa jedinečného plánu a tiež pod jedným šéfom.

Príkazová jednotka súvisí s efektívnou prácou podriadených v organizácii. Na rozdiel od riadiacej jednotky je naznačené, že každá jednotka organizácie sa musí zosúladiť smerom k rovnakému cieľu prostredníctvom organizovaného úsilia.

Výhody príkazovej jednotky

- Príkazová jednotka pomáha rozvíjať lepší vzťah, oveľa jasnejší medzi nadriadenými a ich podriadenými.

Môže vám slúžiť: cyklická nezamestnanosť

- Výsledkom je jasná a dobre organizovaná autorita a zodpovednosť medzi rôznymi úrovňami pracovnej sily organizácie.

- Pomáha znižovať alebo vyhnúť duplikácii práce medzi rôznymi úrovňami pracovnej sily organizácie.

- Príkazová jednotka pomáha manažérom správne robiť rýchle alebo okamžité rozhodnutia.

- Veliteľská jednotka zabezpečí efektívnu a efektívnu disciplínu zamestnancov v rámci organizácie.

- Veliteľská jednotka zaručuje lepšiu koordináciu a tímovú prácu pracovníkov v organizácii.

- Zvýšiť motiváciu a vytvára pozitívny prístup medzi pracovníkmi organizácií.

- Vedie k väčšej produktivite tovaru a služieb. Preto to vytvára lepší imidž alebo značku organizácie na trhu.

Príklad

Správna príkazová jednotka vyteká z manažéra k zástupcovi manažérovi, manažéra pripojeného k supervízora, nadriadeného vedúceho k výkonnému orgánu a nakoniec k výkonnému pracovníkovi pracovníkom.

Podľa zásady príkazovej jednotky musí organizácia nasledovať správnu príkazovú jednotku. 

Odkazy

1. Surbhi. Rozdiel medzi jednotou velenia a jednotou smerovania. Prevzaté z kľúča.com.
2. Teória klasického riadenia. Prevzatý z finančného slovníka.Slobodný slovník.com.