Výrobný program

Výrobný program je harmonogram činností, ktorých zdroje boli pridelené v určitom časovom období

Aký je výrobný program?

On Výrobný program Je to činnosť, v ktorej sú všetky zdroje používané na výrobné činnosti, či už sú suroviny, kapitál, práca, logistika alebo iná činnosť, pridelené v určitom časovom období a sú naplánované na kalendár s výrobnými činnosťami.

Tento program identifikuje, aké zdroje by sa spotrebovali, v ktorej fáze výroby a podľa výpočtov sa vypracuje rozvrh tak, aby spoločnosť nezostala pri výrobe bez zdrojov bez zdrojov.

Tento plán kvantifikuje procesy, diely a ďalšie zdroje na optimalizáciu výroby, identifikáciu prekážok a predvídanie hotových potrieb a výrobkov.

Použitie výrobného programu pomáha vyhnúť sa nedostatku zdrojov, nákladných zrýchlenia, posledného zaradenia do programovania a neefektívneho rozdelenia zdrojov.

Výrobný program sa tradične uskutočňoval ručne pomocou papiera. Potom organizácie začali používať tabuľky a teraz je k dispozícii množstvo softvéru pre rovnaké.

Čo je výrobný program pre?

Výrobný program je kalendárom využívania zdrojov a procesov požadovaných spoločnosťou na výrobu tovaru alebo poskytovanie služieb.

Konvertujte dopyt zákazníkov (predajné objednávky) na výrobný plán, pomocou plánovaných objednávok v skutočnom programovacom prostredí komponentov.

Cieľom je udržať tok. Upravte pracovnú silu a tok procesu, aby ste získali normálne využívanie zdrojov spoločnosti, s minimálnou dobou nečinnosti a prekážkami a úrovňou výstupu pozostávajúcej zo všetkých zdrojov umiestnených v procese.

Typický podnik bude upravovať svoj výrobný program v reakcii na veľké objednávky zákazníkov, prispôsobiť sa zmenám zdrojov, znížiť náklady a všeobecne zvýšiť efektívnosť výroby.

Môže vám slúžiť: Precenenie dedičstva: Ako sa vypočíta a príklad

Vstupy a výstupy

Záznamy výrobného programu môžu zahŕňať plánovaný dopyt, výrobné náklady, sumu zásob, potreby zákazníkov, pokrok v inventári, ponuka, veľkosť šarže, čas dodania výroby a kapacita.

Výstupy môžu obsahovať sumy, ktoré sa majú vyrobiť, úroveň personálu, množstvo k dispozícii na sľubné a predpokladané dostupné zostatok. Výstupy možno použiť na vytvorenie harmonogramu plánovania materiálových potrieb.

Dôležitosť

Výrobný program môže byť potrebný pre organizácie na synchronizáciu svojich operácií a budú efektívnejšie. Efektívny výrobný program bude nakoniec slúžiť:

- Poskytnite oddelenia výroby, plánovania, nákupov a správy, informácií na plánovanie a kontrolu výroby.

- Prepojte plánovanie a predpovede podnikania všeobecne s podrobnými operáciami.

- Trénujte marketing, aby ste sa k legitímnym dodatočným záväzkom v obchodoch a zákazníkov.

- Zvýšiť efektívnosť a presnosť výroby spoločnosti.

- Plánovanie poľskej výrobnej kapacity.

Ako rozpracovaný?

Vo výrobnom programe sa proces začína identifikáciou termínu a potom sa presunie späť k aktuálnemu dátumu. V tomto procese sú identifikované procesy prekážok.

Výrobný program berie do úvahy všetky obmedzenia, ako sú kapacita, práca, inventár a výkon rastlín, pokus o optimalizáciu jeho používania.

Uveďte aktivity

Zostavuje sa zoznam všetkých aktivít vo výrobnom procese, ktorý ukazuje množstvo času, ktorý každá aktivita trvá, a najskorší dátum začiatku.

Môže vám slúžiť: José Antonio Fernández Arena: Biografia, metóda a príspevky

Znamená to, či je možné každú úlohu vykonávať paralelne s inými úlohami, alebo či je postupná pre úspešné dokončenie predchádzajúcej aktivity.

Konfigurovať graf

Na sledovanie konceptu tabuľky sa používa veľký list papiera alebo bridlice. Stĺpce sú vytvorené tak, aby reprezentovali časové intervaly, napríklad hodiny, dni alebo týždne, v závislosti od času potrebného na výrobu výrobkov.

Napríklad oblečenie môže vyžadovať hodinové intervaly, zatiaľ čo výstavba nábytku môže vyžadovať denné alebo týždenné intervaly.

Nakresli sa lišta alebo sa na reprezentáciu každej úlohy používajú adhézne poznámky.

Činnosti, ktoré závisia od dokončenia ostatných, sú naplánované v sekvenčnom poradí. Úlohy, ktoré sa vykonávajú súčasne, sú naplánované paralelne, jeden pod druhým.

Analyzujte rozvrh

Rôzne farby sa používajú na zvýraznenie úloh priradených k konkrétnemu zariadeniu alebo jednotlivcom. Červené bodové čiary sú nakreslené, aby označili kritickú cestu výrobného procesu.

To zdôrazňuje hlavné činnosti, ktoré musí produkčný tím dokončiť na výrobu tovaru.

Napríklad, ak musia dva rôzne výrobky.

Dohliadať na proces

Čas, ktorý vezmete každú úlohu vo výrobnom pláne.

Môže vám slúžiť: Čistý národný produkt

Ak je to potrebné, upravte tabuľku a zmeníte časovú os podľa skutočného výkonu.

V dôsledku.

Ak sú zmeny, ktoré ovplyvňujú konečný dátum, neprijateľné, identifikujú sa úlohy, ktoré sa musia zrýchliť, aby sa kompenzovali oneskorenia. Môžete teda dodržiavať dátum dokončenia.

Príklad

Predpokladajme, že spoločnosť XYZ musí vyrábať produkt A, aby uspokojila svoj mesačný dopyt. Výrobný program na výrobu tohto produktu na výrobu tohto produktu je uvedený v tabuľke:

Normálne sa používajú týždenné časové intervaly. Časový horizont, na ktorý sa vzťahuje výrobný program.

Denne musí produkovať 182 výrobkov, ktoré sa majú stretnúť v novembri 2022, s 22 pracovnými dňami, dopyt 4.000 jednotiek.

Výrobný plán a výrobný program

Prietokový diagram výrobného plánu a výrobný program je uvedený na nasledujúcom obrázku.

Plán určuje úroveň operácií, ktorá sa snaží vyrovnať dopyt po trhu s kapacitou materiálu, práce a vybavenia spoločnosti.

Výrobný program robí z plánu konkrétny počet hotových výrobkov, ktoré sa vyskytnú v konkrétnom časovom období. Predstavuje základný záznam pre plánovanie materiálnych požiadaviek.

Preto je výrobný program predpokladom plánovania kapacít.

Odkazy

1. Harmonogram výroby. Prevzatý.Wikipedia.orgán.
2. Plánovanie. Prevzaté z Mbbaskoolu.com.
3. Tracey Sandilands. Formát pre plánovanie výroby. Prevzaté z malých.Chron.com.