Situačná analýza

Situačná analýza je to, čo sa vykonáva s cieľom poznať stav spoločnosti a analyzuje sa interné a vonkajšie prostredie

Čo je situačná analýza?

On situačná analýza Vzťahuje sa na zbierku metód, ktoré manažéri používajú na analýzu interného a externého prostredia organizácie, aby pochopili kapacity, zákazníkov a podnikateľské prostredie spoločnosti v danom čase.

Nezáleží na tom, či sa plánuje. Toto je účel situačnej analýzy.

Situačná analýza je kritickým krokom na nadviazanie dlhodobého vzťahu so zákazníkmi. V podnikovom živote pomáha situácia.

Rýchlo meniace sa prostredie a životný štýl ľudí požadujú periodickú analýzu, ktorá poskytuje fotografiu pozície spoločnosti v podnikateľskom prostredí, ako aj na predstavenie rozvojových príležitostí a zlepšenie ich rastu.

Čo je situačná analýza pre?

Situačná analýza analyzuje faktory makro prostredia, ktoré postihujú mnohé spoločnosti, ako aj faktory mikro prostredia, ktoré konkrétne ovplyvňujú spoločnosť.

Účelom je označiť spoločnosti o jej organizačnej a produktovej pozícii, ako aj o jej všeobecnom prežití v životnom prostredí. Znamená to tiež predpovedanie výsledkov, ak sa rozhodnutie prijíma v ľubovoľnom smere.

Pred vývojom akejkoľvek marketingovej stratégie je dôležité vykonať situačnú analýzu.

Dôležitosť

Je to základná súčasť akéhokoľvek podnikateľského plánu a malo by sa overiť, aby sa potvrdil, že je neustále aktualizovaný.

Situačná analýza vymedzuje vonkajšie aj vnútorné faktory spoločnosti, identifikujúc jej podnikateľské prostredie, jej kapacity, súčasných a potenciálnych zákazníkov a vplyv, ktorý môžu mať na organizáciu.

Môže vám slúžiť: segmentácia správania

Pomáha identifikovať silné stránky, príležitosti, slabé stránky a hrozby pre organizáciu. Je to veľmi zložitý typ analýzy a vo všeobecnosti bude každý obchodný plán obsahovať koncept situačnej analýzy.

Interpretácia údajov

Aj keď tento koncept má jasné výhody na identifikáciu súčasnej pozície na trhu, ako aj príležitosti na rozvoj, situačná analýza môže mať tiež nevýhody, ktoré pozostávajú hlavne z nesprávneho výkladu zozbieraných údajov.

Zatiaľ čo niektoré z komponentov koncepcie zahŕňajú kvantifikovateľné údaje, iné časti sú reprezentované iba kvalitatívnymi údajmi.

Interpretácia preto môže mať rôzne formy. Aby sa tomu zabránilo a získali fotografiu čo najjasnejšie, musia sa zohľadniť pozorovania všetkých oddelení spoločnosti a spolupráca medzi nimi.

Aká je situačná analýza?

Situačná analýza pozostáva z niekoľkých metód: analýza 5C, analýza SWOT a analýza piatich Porterských síl.

Analýza 5c

Považuje sa za najužitočnejší a najbežnejší spôsob analýzy trhového prostredia z dôvodu rozsiahlych informácií, ktoré poskytuje. 5C sú: spoločnosť, konkurenti, klienti, spolupracovníci a kontext.

Spoločnosť

Znamená to hodnotenie cieľov, stratégií a kapacít spoločnosti. To naznačuje silu obchodného modelu, ak existujú oblasti zlepšovania a ako dobre sa organizácia prispôsobuje vonkajšiemu prostrediu.

Je zložená z analýzy poslania spoločnosti a cieľov stanovených na dosiahnutie tejto misie.

Konkurent

Analýza hospodárskej súťaže zohľadňuje pozíciu v tomto odvetví, ako aj jej potenciálna hrozba pre spoločnosť.

Môže vám slúžiť: Nulový rozpočet základne

Hlavným cieľom je, aby spoločnosť analyzovala súčasné a potenciálne schopnosti konkurencie, aby sa pripravila.

Spoločnosť musí byť schopná identifikovať konkurentov v rámci svojho odvetvia. Je potrebné identifikovať priame a nepriame konkurenti, ako aj potenciálni konkurenti.

Zákazník

Analýza zákazníkov môže byť obrovská a komplikovaná. Niektoré z analyzovaných dôležitých oblastí sú:

- Demografia.

- Veľkosť trhu a potenciálny rast.

- Čo klient chce a potrebuje.

- Motivácia k nákupu produktu.

- Distribučných kanálov.

- Frekvencia množstva a nákupu.

- Úroveň príjmu zákazníka.

Spolupracovníci

Spolupracovníci sú užitoční pre spoločnosti, pretože umožňujú zvýšiť vytváranie nápadov, ako aj pravdepodobnosť získania ďalších obchodných príležitostí.

Agentúry sú sprostredkovatelia obchodu. Dodávatelia poskytujú suroviny potrebné na výrobu výrobkov. Distribútori pomáhajú spravovať vzťahy s výrobcami, ako aj riadiť vzťahy s dodávateľmi.

Kontext

Aby sa lepšie porozumelo podnikateľskému prostrediu, musí sa preskúmať veľa faktorov, ktoré môžu ovplyvniť podnikanie. Analýza kontextu je známa aj ako analýza škodcov.

Analýza politického a normatívneho kontextu, hospodárskeho kontextu, sociokultúrneho kontextu a technologického hľadiska sa musí vykonať.

Analýza SWOT

Preskúmajte súčasné a budúce situácie, analyzujte súčasné silné a slabé stránky a zároveň hľadajte budúce príležitosti a hrozby.

Cieľom je vyvinúť silné stránky a čo najviac znížiť slabé stránky. Budúca hrozba môže byť potenciálnou slabosťou, zatiaľ čo budúca príležitosť môže byť potenciálnou silou.

Analýza piatich Porterských síl

Znamená to hodnotenie životného prostredia pri hľadaní hrozieb konkurentov a identifikácii problémov, aby sa tieto hrozby minimalizovali konkurenti.

Môže vám slúžiť: laboratórny výskum: aké štúdie, typy, výhody, nevýhody

Konečným účelom modelu Five Porter Forces je pomôcť spoločnostiam porovnávať a analyzovať ich ziskovosť a pozíciu v priemysle proti priamej a nepriamej konkurencii.

Príklad situačnej analýzy

Toto sú cenné prvky, ktoré sa musia zohľadniť pri písaní situačnej analýzy.

Situácia

Kľúčovou otázkou je: Aký je môj súčasný produkt? Túto definíciu možno rozdeliť na segmenty, ako je hlavný produkt a akýkoľvek iný sekundárny produkt, ktorý je tiež súčasťou toho, čo sa predáva.

Je dôležité, aby sa to pozorovalo na základe rôznych častí, aby ste ich spojili s hlavnými potrebami zákazníkov. Diskutujte tiež o tom, ktorá potreba zákazníka uspokojuje produkt.

Konkurenčná situácia

Analyzujte, kto sú hlavnými konkurentmi: ako porovnávajú, čo robia, analyzujte ich výhody a charakteristiky. Aké sú jeho konkurenčné výhody?

Enviromentálne faktory

Aké vnútorné a vonkajšie environmentálne faktory by sa mali zvážiť? To by mohlo zahŕňať sociologické aj ekonomické faktory, ktoré ovplyvňujú výkonnosť.

Distribučná situácia

Skontrolujte distribučnú situáciu: Ako sa produkt dostáva na trh? Potrebujete prejsť distribútormi alebo iným odosielateľom?

Analýza príležitostí a hrozieb

Vyžaduje si to vykonanie analýzy SWOT (silné stránky, príležitosti, slabé stránky a hrozby).

Musia byť napísané príležitosti, ktoré sú k dispozícii na trhu, musia byť napísané, dôležité hrozby, ktorým čelí spoločnosť, ako aj tie, ktorým možno čeliť v budúcnosti, silným stránkam, ktorým môžete dôverovať, a akoukoľvek slabinou, ktorá môže ovplyvniť váš výkon.

Odkazy

1. Analýza situácie. Prevzatý.Wikipedia.orgán.
2. Situálna analýza. Prevzaté z: thebalancemb.com.
3. Hitsh bhasin. Analýza situácie. Prevzaté z marketingu91.com.