Spoločnosť mikroprostredia

Čo je mikroprostredie?

On spoločnosť mikroprostredia Vzťahuje sa na všetky mikro faktory, ktoré ovplyvňujú stratégiu, rozhodovanie a výkonnosť podnikania. Je nevyhnutné, aby úspech spoločnosti vykonal analýzu mikroprostredia pred jej rozhodovacím procesom.

Zodpovedá vnútornému prostrediu spoločnosti. Patria sem všetky oddelenia, ako sú administratíva, financie, výskum a vývoj, nákupy, obchodné operácie a účtovníctvo. Každé z týchto oddelení ovplyvňuje marketingové rozhodnutia.

Napríklad oddelenie výskumu a vývoja má informácie o charakteristikách produktu a oblasti účtovníctva schvaľuje finančnú časť marketingových plánov a rozpočet na uspokojenie zákazníka.

Marketingoví manažéri musia dohliadať na dostupnosť dodávok a ďalších aspektov týkajúcich sa dodávateľov, aby sa zabezpečilo, že sa produkt dodá zákazníkom v rámci požadovaného obdobia, aby sa s nimi udržal solídny vzťah.

Mikro -environmentálne faktory

Mikro -environmentálne faktory sú najbližšie k spoločnosti a majú priamy vplyv na ich obchodné operácie. Pred rozhodnutím o podnikovej stratégii, ktorú treba nasledovať, musia spoločnosti vykonať úplnú analýzu svojho mikroprostredia.

Zamestnanci

Sú dôležitou súčasťou mikroprostredia spoločnosti. Musia byť dobrí vo svojej práci, buď vyrábajú alebo predávajú. Manažéri musia byť dobrí pri riadení svojich podriadených a dohľadu nad ostatnými časťami mikroprostredia.

Je to veľmi dôležité, pretože hoci všetci zamestnanci môžu byť schopní a talentovaní, vnútorné politiky a konflikty môžu zničiť dobrú spoločnosť.

Kompetencia

Sú to tí, ktorí predávajú výrobky a služby rovné alebo podobné službám spoločnosti. Súťažiť na trhu a spôsob, akým sa predávajú, sa musí zohľadniť. Ako ovplyvňuje diferenciácia vašej ceny a produktu? Ako sa to dá použiť na dosiahnutie lepších výsledkov a získanie pred nimi?

Keď spoločnosť začína, bojuje proti ostatným, ktorí už boli založené v rovnakom priemysle. Po založení spoločnosti bude musieť čeliť viac nových, ktorým sa jej zákazníci pokúsia vziať.

Peniaze

Dokonca aj vo veľkej ekonomike môže nedostatok peňazí určiť, či spoločnosť prežije alebo zomrie. Ak je hotovosť príliš obmedzená, ovplyvňuje počet ľudí, ktorí sa dajú najať, kvalitu vybavenia a množstvo reklamy, ktorú je možné zakúpiť.

Ak ste aktuálny s hotovosťou, máte oveľa väčšiu flexibilitu na rozšírenie podnikania alebo podporu hospodárskej recesie.

Podniková kultúra

Skladá sa z hodnôt, postojov a priorít, ktoré zamestnanci zdieľajú. Kultúra zvieraťa, v ktorej každý zamestnanec navzájom konkuruje. Kultúra spoločnosti zvyčajne tečie zhora nadol.

Zákazník

Vedieť, kto sú zákazníci a aké sú ich dôvody na kúpu produktu, bude hrať dôležitú úlohu v spôsobe, akým sa rieši komercializácia výrobkov a služieb.

Sila zákazníkov závisí od divokosti konkurencie, aké dobré sú produkty a či reklama nabáda, že chcú nakupovať výrobky alebo služby spoločnosti, okrem iných prvkov.

Dodávatelia

Majú veľký vplyv na náklady. Vplyv ktoréhokoľvek dodávateľa závisí od nedostatku: ak ho nemožno kúpiť inde, rokovania je obmedzené. Môžu kontrolovať obchodný úspech, keď majú moc.

Mikro -environmentálna analýza

Spoločnosti vykonávajú analýzu silných stránok, slabých stránok, príležitostí a hrozieb (SWOT).

Spoločnosť sa obyčajne bude snažiť využiť tie príležitosti, ktoré možno kombinovať s jej vnútornými silnými stránkami; To znamená, že spoločnosť má veľkú kapacitu v akejkoľvek oblasti, v ktorej sú silné stránky kombinované s vonkajšími príležitosťami.

Ak chcete využiť príležitosti v ich oblastiach slabosti, možno budete musieť rozvíjať určité kapacity. Oblasť slabosti, ktorá je kombinovaná s vonkajšou hrozbou, predstavuje zraniteľnosť. Spoločnosť bude možno potrebné, aby vypracovala pohotovostné plány.

Silné stránky

Sú to výrazné schopnosti, kompetencie, zručnosti alebo aktíva, ktoré poskytujú podnikanie alebo projekt pre možnú konkurenciu. Sú to priaznivé interné faktory na dosiahnutie cieľov spoločnosti.

Slabé stránky

Sú to vnútorné nedostatky, ktoré podniky alebo projekt znevýhodňujú, pokiaľ ide o ich spôsobilosť, alebo nedostatky, ktoré bránia subjektu v novej adrese alebo konaní pri príležitostiach. Sú to nepriaznivé vnútorné faktory na dosiahnutie cieľov spoločnosti.

Príležitosti

Sú to všetky prvky v podnikateľskom prostredí, ktoré by podnik alebo projekt mohol využiť pre svoj prospech.

Hrozba

Sú to prvky v prostredí, ktoré by mohli narušiť trhovú pozíciu spoločnosti; Toto sú vonkajšie faktory, ktoré bránia alebo bránia tomu, aby sa entita pohybovala požadovaným smerom alebo dosahuje jej ciele.

Príklad

Nižšie je uvedená analýza SWOT pre pizzu spoločnosti Fast Food Company Domino:

Domino silné stránky

Domino's je lídrom na trhu v poskytovaní rôznych typov pizze, pretože v tomto sektore nemá konkurentov. Jeho dobrý imidž robí spoločnosť ešte silnejšou. Ponúka výrobky dobrého vkusu a kvality s kvalifikovaným personálom, dobrým pracovným podnebím a hygienickým prostredím.

Jeho špecialitou sú pizze. Úroveň motivácie personálu je veľmi vysoká, vďaka čomu je spoločnosť prosperujúca.

Sú certifikované ISO (Organizácia Medzinárodnej normy). Mať dostatok zdrojov na prevádzkovanie rôznych činností. Ponúkajú bezplatnú službu doručovania domov a vytvárajú monopol v tomto sektore.

Ďalšou veľkou silou a dokonca aj konkurenčnou výhodou je mať plnú reštauráciu s doručovacími službami.

Väčšina konkurentov Domino nemá žiadne reštaurácie. Vďaka reštaurácii môžu Domino's predávať mnoho rôznych segmentov, ktoré nemôžu iné reťazce pizze.

Slabé stránky Domino

Skutočnosť, že Domino's má reštauráciu, je tiež slabosťou. Kvôli reštaurácii má Domino's vyššie nepriame náklady, s ktorými sa ostatní konkurenti nemusia zaoberať.

V dôsledku svojich najväčších nepriamych nákladov musí Domino's zbierať vysoké ceny. Nie je to lacný výrobca. Dôverujú kvalite svojej pizze a dobrým službám, aby zdôvodnili svoje najvyššie ceny.

Jedálny lístok je obmedzený a drahý, v ponuke je veľmi málo ekonomických článkov a viac sa zameriava na západný vkus ako na východný.

Domino príležitosti

Je možné preskúmať nové trhy. Domino's môže prezentovať nové produkty, ktoré berú do úvahy orientálny vkus ľudí, ako to urobil McDonalds.

Diverzifikácia nových výrobkov môže zvýšiť svoj podiel na trhu a je schopný znížiť svoje ceny v dôsledku svojej väčšej ponuky.

Domino hrozby

Hlavné hrozby Domino pochádzajú od ich konkurentov. V súčasnosti je jeho najbližším konkurentom Pizza Hut, ktorá sa snaží rýchlo otvoriť vašu pobočku. Hlavnou konkurenčnou výhodou spoločnosti Domino oproti Pizza Hut je jej najnižšia cena.