Formálne vedenie

Definujeme, čo je formálne vedenie, jeho charakteristiky, výhody a nevýhody a uvádzame niekoľko príkladov.

Formálne vedenie je založené na vodcovi, ktorý bol za to oficiálne vymenovaný

Čo je formálne vedenie?

On Formálne vedenie Je to spôsob, ako riadiť tím, v ktorom je osoba zodpovedná za ňu oficiálne určená. Vyskytuje sa vo všetkých situáciách, v ktorých má jednotlivec v skupine pozíciu moci. Napríklad v prípade učiteľa školy alebo prezidenta spoločnosti.

Formálny vodca môže prijať akýkoľvek druh vedenia na vykonávanie svojej práce. Jedinou charakteristikou potrebnou na zistenie, či je vodcovstvo formálne alebo nie, je to, že jej postavenie moci sa nevyvrátilo spontánne.

Opak tejto formy riadenia tímu je neformálne vedenie. K tomu dôjde, keď človek získa určitú moc v skupine bez toho, aby mal skutočne uznávanú pozíciu. Tímy majú často formálny aj neformálny vodca, čo môže viesť k mnohým konfliktom.

Charakteristiky formálneho vodcovstva

- Charakteristika, ktorá definuje formálnych vodcov, je, že ich kontrola nad skupinou bola zavedená externe. Títo vodcovia sú súčasťou explicitnej hierarchie prostredia, v ktorom sa pohybujú.

- Často dostávajú svoju pozíciu v závislosti od svojich titulov, predchádzajúcich skúseností alebo pracovných kapacít. Zvyčajne sa objavujú v štruktúrovaných prostrediach, ako v prípade spoločností, združení alebo pracovných tímov. 

- Ich explicitná pozícia moci im dáva kontrolu nad ich podriadenými. Napríklad v spoločnosti môže generálny riaditeľ vyhodiť niekoho, kto sa správa, ako chce, alebo učiteľ inštitútu, ďalší príklad tohto typu vodcovstva, môže vylúčiť jedného zo svojich študentov.

Môže vám slúžiť: Antivalores

- Existuje explicitná hierarchia. Preto sa vo väčšine prípadov medzi vodcom a jeho podriadenými zvyčajne vytvára určitá vzdialenosť: tieto sa nemôžu spojiť príliš blízko, niečo, čo sa deje v prípade prirodzeného vodcovstva.

Výhody a nevýhody formálneho vedenia

Výhody

Formálne vedenie má určité body v ich prospech, vďaka čomu je v určitých situáciách užitočnejšia ako spontánne smerovanie. 

Kontrola nad podriadenými

Sila formálnych vodcov sa ukladá externe, takže majú schopnosť prinútiť členov ich tímu, aby sa riadili smerom, ktorým ich označujú.

To môže byť v určitých situáciách veľkou výhodou, v ktorej zamestnanci nepoznajú príliš dobre predmet, v ktorom je vodca odborník.

Jednoduchosť pri riadení

Formálni vodcovia nemusia byť pri riadení tímov príliš odborní. Všeobecne platí, že len potrebujú široké vedomosti o oblasti, v ktorej pracujú.

Poslušnosť jeho podriadených sa vyskytne v dôsledku hierarchie, a nie osobnosťou vodcu.

Väčšia ľahkosť na dosiahnutie cieľov

Formálni vodcovia majú zvyčajne veľmi vysoký stupeň kontroly nad činnosťami svojich podriadených. Z tohto.

Nevýhody

Demotivácia

Väčšina ľudí nereaguje príliš dobre, keď sú uložené na to, čo by mali robiť navonok. Preto, aj keď mať formálneho vodcu môže pomôcť cieľom tímu alebo spoločnosti, môžete tiež prinútiť zamestnancov, aby mali oveľa negatívnejšiu náladu.

Môže vám slúžiť: prípadová štúdia

Väčšia pravdepodobnosť tyranie

Aj keď sa to nestane vždy, veľa formálnych vodcov sa príliš zameriava na moc, ktorú majú o svojom tíme, a očakáva, že ich ostatní budú poslúchať bez brúsenia alebo kladenia otázok.

To môže vyvolať veľké nepohodlie v pracovnej skupine, okrem všetkých druhov vnútorných konfliktov.

Nedostatok komunikácie

Nakoniec, existencia explicitnej hierarchie zvyčajne spôsobuje, že v skupinách s formálnym vedením existuje dištancia medzi vodcom a podriadenými.

Z tohto dôvodu sa môžu javiť, že vodca sa neobťažuje vyriešiť, pretože im nedokáže pochopiť.

Rozdiely medzi formálnym vedením a prírodným vodcovstvom

Formálna forma vodcovstva je známa ako neformálny alebo prírodný. V situáciách, v ktorých sa vyskytuje, človek dosahuje moc v skupine, nie v dôsledku hierarchie uloženej vonkajšej, ale pre ich osobné vlastnosti.

Prírodní vodcovia majú tendenciu byť charizmatickejší, vytvárajú väčšie spojenie medzi členmi tímu a podporujú motiváciu a komunikáciu. Pri plnení konkrétnych cieľov však nemusia byť také účinné, takže nie sú vhodné pre všetky situácie.

Je dôležité poznamenať, že hoci to nie je bežné, formálny vodca môže mať vlastnosti, vďaka ktorým je tiež prírodným vodcom.

V týchto prípadoch má tím to najlepšie z oboch svetov: osoba schopná presadzovať navrhované ciele, ale ktorá rozumie zamestnancom a môže s nimi efektívne komunikovať.

Môže vám slúžiť: najlepšie dary pre psychológov

Príklady formálneho vedenia

- Prezident spoločnosti alebo organizácie.

- Učiteľka.

- Riaditeľ školy, inštitútu alebo univerzity.

- Prezident krajiny.

- Vedúci oddelenia komunikácie spoločnosti.

- Určený kapitán futbalového tímu.

Odkazy

1. Najlepšie vodcovstvo: Formálne vs. Neformálny vodca. Zotavené z tvrdého.com.
2. V porovnávacej analýze formálneho Vs. Neformálny. Zotavené z malých.Chron.com.