Byrokratické vedenie

Byrokratické vedenie definuje pravidlá, ktoré treba dodržiavať, a vždy ho vykonáva vodca, ktorý je zodpovedný za vedenie tímu na dosiahnutie cieľov

Čo je byrokratické vedenie?

On Byrokratické vedenie Je to jeden z rôznych spôsobov, ako vykonávať vedenie, a to v politickom aj podnikovom kontexte. Je to štýl vedenia, ktorý je definovaný vytvorením rigidných noriem, prísnym rozdelením práce a veľmi definovanými charakteristikami produktu alebo služby, ktoré sa snažia ponúknuť.

V tomto type vodcovstva vrcholový manažment vytvára normy a normy, ktoré je potrebné dodržiavať, zatiaľ čo priemerné vedenie pôsobí ako prokurátor, ktorý zaručuje, že pokyny sú splnené v liste.

Očakáva sa, že spolupracovníci budú prísne dodržiavať normy a normy; Kreatívne nápady a návrhy sa zvyčajne prijímajú s nedôverou; Sankcia a prepustenie sa používajú ako donucovacie metódy na to, aby zvládli normy.

Pojem byrokratické vedenie vytvoril v roku 1947 sociológ Max Weber (1864-1920). Spočiatku sa zmienil o štátnej správe alebo byrokracii, ale tento štýl vedenia sa tiež rozšíril v podnikovom svete.

Čo je vodcovstvo?

Je to proces sociálneho vplyvu, prostredníctvom ktorého sa dosahuje, že spolupracovníci alebo sledovatelia vynakladajú maximálne úsilie na dosiahnutie konkrétneho cieľa.

V tomto zmysle vedenie pozostáva z troch prvkov:

Vplyv

Je to schopnosť modifikovať sa slovami alebo príkladom vodcu, spôsob, akým človek myslí, cíti alebo vníma svoje prostredie, ako aj zvýšenie ich motivácie.

Spolupracovníci alebo sledovatelia

Bez nich, bez ich odhodlania, zručností a znalostí, by nebolo možné dosiahnuť cieľ. Sám, vodcovstvo neexistuje. Je to sociálna funkcia.

Môže vám slúžiť: remeslá San Luis Potosí

Cieľ

Vodca musí s presnosťou poznať cieľ, ktorý chce dosiahnuť, ako aj spôsob, ako ho dosiahnuť; Musíte tiež vedieť, ako jasne oznámiť svojich sledovateľov.

Charakteristiky byrokratického vedenia

Tento štýl vedenia sa vyznačuje najmä týmito tromi charakteristikami:

1. Pripisuje sa veľký význam pre normy

V spoločnosti alebo verejnej funkcii riadenej byrokratickým vedením sú normy takmer posvätné. Určitý stupeň neefektívnosti, pomalého riešenia problémov je oveľa lepší ako porušenie normy.

Tieto regulujú všetko: Od zamestnancov zamestnancov, až po konkrétne kroky, ktoré musí manažér, ktorý požaduje finančné prostriedky na realizáciu projektu.

2. Úrad je silne hierarchický

Je to ako pyramída: analytici (základné) platené účty koordinátorom (jedna úroveň vyššie), ktorí následne podávajú správy manažérom, ktorí reagujú na viceprezidenta oblasti, ktorá prijíma pokyny od prezidenta, ktorý nakoniec , nakoniec, musíte zodpovedať za akcionárov.

3. Úrad je založený na technických znalostiach

V byrokratických vedúcich organizáciách je možné vidieť schopnosť vykonávať prácu očakávaného spôsobu a v požadovaných časoch.

Tí, ktorí majú túto kapacitu, sú tí, ktorí stúpajú v pyramíde autority, bez importu svojich vedomostí a skúseností manažérov a vedúcich tímov.

Platí to aj v štátnej správe, s výnimkou vyšších pozícií (ministri, viceprezidenti atď.), ktoré sú vybrané tak politickou príbuznosťou s vládou v službe, ako aj pre ich technické znalosti.

Výhody a nevýhody byrokratického vedenia

Výhody

• Podporuje zmysel pre profesionalitu medzi členmi organizácie tým, že oddeľuje osobnú prácu od prísnej práce a zdôrazňuje efektívnosť a kvalitu výsledkov.
• Veľmi jasne definuje úlohy každej pozície organizácie. Každý vie, aké sú ich povinnosti a atribúty a kto by mal zodpovedať. V prípade personálu s funkciami dohľadu je zrejmé, v ktorej oblasti je jej autorita platná a kde sa začínajú oblasti, ktoré zodpovedajú ostatným dohľadom.
• Zaručuje, že pracovný tím starostlivo dodržiava požadované výrobné normy, ktoré sú medzi ostatnými zásadné pre určité odvetvia, ako sú potraviny alebo logistika leteckej dopravy.

Môže vám slúžiť: 11 typických chutných jedál

Nevýhody

• Vedenie byrokratického štýlu demotivuje kreativitu vo svojich spolupracovníkov, ako aj skepticizmus jeho návrhy na zlepšenie. V spoločnosti, ktorá si vyžaduje neustále inovácie, aby zostala konkurencieschopná, by bol byrokratický štýl vedenia smrteľný.
• Pre organizácie s byrokratickým vedením si vyžaduje skvelý čas na prispôsobenie sa zmenám, pretože ich štruktúra je koncipovaná na dosiahnutie opačného cieľa: vždy vykonávať prácu rovnakým spôsobom a s očakávanými výsledkami. Na súčasných trhoch je táto ťažkosť pri vykonávaní zmien jasnou konkurenčnou nevýhodou.
• Byrokratické vodcovské spoločnosti zanechávajú malý priestor pre profesionálny rozvoj svojich spolupracovníkov, pretože očakávajú iba tieto funkcie, ktoré im boli zverené a pre ktoré sa špecializovali.

Príklady byrokratického vedenia

V tých vysoko technifikovaných odvetviach, v ktorých sú presnosť a presnosť dôležitejšie ako kreativita, byrokratické vedenie poskytuje dobré výsledky. Príklady tohto typu priemyselných odvetví sú:

• Jadrová energia
• Výstavba
• Finančné subjekty
• Farmaceutický
• Letecký cestujúci a prepravu nákladu

Slávni byrokratickí vodcovia

Winston Churchill (1874-1965)

Počas svetovej vojny zastával pozíciu predsedu vlády Spojeného kráľovstva v rokoch 1940 až 1945 počas prvej svetovej vojny. Bol to charizmatický, tvrdohlavý a pretrvávajúci vodca, ktorý požadoval neustále správy o každom aspekte vlády a pochodu vojny.

Colin Powell (1937-2021)

Americká armáda, ktorá nasmerovala operácie ozbrojených síl svojej krajiny počas prvej vojny v Perzskom zálive (1991).

Armáda je jednou z oblastí, v ktorých je byrokratické vedenie rozšírené a ocenené. Vo svojich rokoch v milíciách si Powell rozvinul hlboké vedomosti v takom spôsobe vedenia a veľkej múdrosti a schopnosti ju uplatniť.

Môže vám slúžiť: 31 najreprezentatívnych socialistických krajín 

Týmto spôsobom dosiahol maximálnu vojenskú hierarchiu, hodnosť generála, z ktorej navrhol stratégiu, ktorá dala víťazstvu Spojeným štátom vo vyššie uvedenej vojne. Neskôr pôsobil ako štátny tajomník.

Alfred Sloan (1875-1966)

Bol americkým elektrotechnikom, prezidentom spoločnosti General Motors, ktorý revolúciu v obchodnej a firemnej organizácii. Podľa neho uprednostňoval „apelovať na inteligenciu človeka namiesto toho, aby nad ním vykonával autoritu“.

Preformuloval organizáciu spoločnosti GM a bolo také úspešné, že slúžila ako inšpirácia pre iné spoločnosti a korporácie, ktoré zmenili ich štýl na prispôsobenie sa novým formám dvadsiateho storočia.

Vedené presviedčaním, delegovaním moci a jej vlastnými organizačnými metódami. Bol som v trvalom kontakte so svojimi vedúcimi pracovníkmi a manažérmi, vyhodnotil som výsledky a odmenil sa prostredníctvom dlhopisov a akcií, aby som stimuloval pocit spolupatričnosti.

Je to klasický príklad firemného byrokratického vodcu.

Odkazy

1. Kreuse, K. (2013). Čo je vodcovstvo? Forbes. Prevzaté z Forbes.com.
2. Kukreja, s. (s/f). Sprievodca byrokratickým vodcom: Definícia, klady a nevýhody, príklad. Prevzaté z ManagementStudyhq.com.
3. Lindberg, C. (s/f). Byrokratické vedenie vysvetlené generálnym riaditeľom! Prevzaté z vodcovstva.com.
4. Dvojča. (2020). Vedenie. Prevzaté z inventopedie.com.