Administratíva

Manažér

2457
468
Valentín Dula

Manažéri sú ľudia, ktorí vedú pracovné skupiny v spoločnostiach. Príkladmi manažérov sú výkonní riaditelia, vedúci oddelenia alebo generálny riaditeľ

Čo je manažér?

A manažér Je to ten, kto vedie v rámci spoločnosti v oblasti alebo konkrétnych oblastí a usmerňuje určitú skupinu ľudí, ktorí sú zodpovední. Pozícia manažéra je zvyčajne vysoká funkcia v každej spoločnosti.

Manažéri sú ľudia, ktorí pri vedení jednej alebo viacerých oblastí v rámci spoločnosti majú zamestnancov zodpovedných za tých, ktorí musia motivovať, riadiť a priamo riadiť, aby dosiahli ciele stanovené spoločnosťou.

Pokiaľ ide o pozíciu manažéra, je potrebné prevziať nielen ľudské skúsenosti, znalosti a zručnosti, ale aj vodcovské schopnosti. Bude teda viesť organizáciu k hospodárskemu rastu a bude v čase udržateľná.

V rámci organizácie, ktorá je súčasťou organizačnej schémy, môže existovať rôzne riadenie. Toto je hierarchická schéma spoločnosti, v ktorej sú manažéri na určitých úrovniach uvedenej hierarchie.

Charakteristiky manažéra

Na úspešné dosiahnutie v hierarchii, ako je manažér, je potrebné mať určité zručnosti a charakteristiky. Niektoré z nich sú:

Zamerajte sa na výsledky

Dobrý manažér sa vždy zameria na dosiahnutie najlepších výsledkov pre spoločnosť. Ak existuje dobrá orientácia na splnenie cieľov spoločnosti, bude mať rast rovnakých a pozitívnych účinkov na hospodárske a ľudské.

Vedenie

Ak chcete byť úspešným manažérom, musíte mať veľkú duševnú silu a vodcovstvo, a tak riadite svojich podriadených, aby sa vždy zlepšili a poskytovali čo najlepšie v prospech spoločnosti.

Môže vám slúžiť: prevádzková, prevádzková alebo technická úroveň

Vedieť, ako delegovať

Kľúčovou funkciou v dobrom manažérovi je vedieť, ako delegovať úlohy a aktivity. Tým sa vaše pracovné tímy poskytne dôverou a budú distribuované poplatky za pracovné miesta. Na druhej strane budete pomáhať svojim zamestnancom rásť a učiť sa.

Mať komunikačné schopnosti

Komunikácia je nevyhnutným prvkom pre manažéra. Musíte byť schopní prenášať svojim podriadeným a kolegom a vyčistiť správy o tom, čo by sa malo urobiť a aké sú ciele práce.

Znalosť spoločnosti

Jednou z najdôležitejších charakteristík, ktoré musí mať každý vodca konkrétnej oblasti, je vedieť, čo spoločnosť, pre ktorú pracuje a vie o svojich procesoch. Bez toho nebudete môcť správne viesť svoj tím, aby ste dosiahli výsledky.

Mať sociálne a ľudské zručnosti

Ďalšou životnou charakteristikou pre každého manažéra je mať ľudské a sociálne zručnosti. Vďaka tomu budú vzťahy so svojimi spolužiakmi lepšie a budú oveľa motivované vykonávať svoje úlohy.

Typy manažéra

Manažéri môžu byť klasifikovaní do rôznych kategórií

V rámci pozícií v oblasti riadenia sú dve hlavné skupiny, z ktorých sa uvoľňuje niekoľko typov riadenia. Každý však musí dodržiavať a mať vyššie uvedené charakteristiky.

Typy manažérov podľa ich funkcie

Oblasť alebo funkčných manažérov

Tento typ manažéra je táto osoba zodpovedná za konkrétnu oblasť a usmerňuje iba ľudí alebo pracovníkov, ktorí sú súčasťou toho istého. Musí zabezpečiť, aby zamestnanci, ktorí tvoria toto vedenie, dosiahnú výsledky výlučne pre uvedenú oblasť.

Zatiaľ čo cieľ spoločnosti je priepustný do všetkých jej oblastí, funkčný manažér reaguje hlavne úlohami, ktoré sú uvedené v jej oblasti. Nakoniec, ak sú zodpovedné a úspešne, pomôžete dosiahnuť všeobecný cieľ spoločnosti.

Môže vám slúžiť: typy financovania

Príklady tohto typu riadenia sú:

Produkčný manažment
Marketingový manažment
riadenie predaja
Riadenie ľudských talentov
Finančné riadenie

Všeobecná manažérka

Generálny riaditeľ je zodpovedný za vedenie a vyjadrenie všetkých jednotiek spoločnosti, to znamená, že je zodpovedný za iné oblasti alebo vedenie, ktoré spoločnosť má. Je to postava v čele spoločnosti a riadi všetky svoje zdroje.

Pozícia generálneho manažéra je pozícia, ktorá predstavuje veľké zodpovednosti, pretože strategické rozhodnutia spoločnosti závisia vo veľkej miere. Inými slovami, on je ten, kto musí určiť priebeh spoločnosti na základe jeho úvah.

Príkladom generálneho manažéra môže byť vlastníkom strednej alebo malej spoločnosti, ktorá je vedúcim toho istého. V nadnárodných alebo väčších spoločnostiach môžu byť generálni manažéri v každej krajine alebo meste, kde má prítomnosť.

Manažéri podľa jeho hierarchie

Prvý -riadiaci pracovníci alebo supervízori

Sú zodpovední za koordináciu a monitorovanie práce zamestnancov s nízkym raom. Tieto sú predovšetkým pozorné na skutočnosť, že najobľúbenejšia práca sa vykonáva správne.

Manažér First -Line sa nezúčastňuje na veľkých rozhodnutiach prijatých na podnikovej úrovni, ale viac sa zameriava na prevádzku. Vzhľadom na vyššie uvedené tieto typy manažérov nemajú veľkú zodpovednosť za smerovanie spoločnosti.

Niektoré príklady môžu byť:

Komerčný poradca
Koordinátor operátorov v automobilovom mechanickom workshope
Vedúci predstaviteľ bankových pracovníkov

Stredný manažér

Sú zodpovední za dohľad nad správcami prvých línií a následne musia platiť zodpovednosť za väčšie rady manažérov. To znamená, že sú spojením medzi najnižšími úrovňami spoločnosti a vyššími úrovňami.

Môže vám slúžiť: cyklus služieb zákazníkom: v spoločnosti, hoteli a zdraví

Aj keď nie sú manažérmi s veľkou váhou v strategických rozhodnutiach spoločnosti, majú určitú právomoc navrhovať svoje vynikajúce nápady, ktoré zlepšujú výsledky spoločnosti alebo rozvíjajú nové procesy na dosiahnutie cieľov podnikov.

V rámci tohto typu riadenia majú príklad:

Manažér marketingu, predaja a reklamy
Manažér právnych záležitostí
Technológia a manažér inovácií

Vedúci manažment

Dá sa povedať, že tu sú manažéri s vyššou hodnosťou v rámci spoločnosti a sú zodpovední za stanovenie cieľov spoločnosti, prijímanie rozhodnutí a riadenie stredného a frontline manažmentu.

Sú zodpovední za rozvoj stratégií, ktoré majú nasledovať zamestnanci spoločnosti a spravujú finančné, ľudské a technologické zdroje toho istého. Jeho funkcia je taká dôležitá, že úspech alebo zlyhanie spoločnosti závisí od tohto vrcholového manažmentu.