Fázy technického projektu

Ten fázy technického projektu Toto sú fázy, ktoré sa majú splniť v procese riešenia technického problému. Samotný technický projekt je dokument, ktorý obsahuje problém s problémom, plán, ktorý vedie k riešeniu a štúdiu životaschopnosti toho istého.

Technické problémy zahŕňajú vedecké technológie a znalosti a ich povaha je podľa ich povahy veľmi rozmanitá, pokrývajúca navrhovanie a konštrukciu niektorých zariadení alebo mechanizmu, ktorý uľahčuje určitú úlohu, až do vytvorenia počítačového softvérového programu.

Na prípravu technického projektu sú potrebné nástroje, ako sú plány, diagramy, materiály materiálov, nástrojov, modelov a rozpočtov. Všetko s cieľom uspokojiť potreby ľudí a uľahčenie práce v rôznych oblastiach ľudskej práce.

Všeobecne platí, že rozlíšenie technického problému si vyžaduje súťaž rôznych oblastí av každej fáze projektu je potrebné podniknúť kroky, ako napríklad:

• Vymedziť rozšírenie problému
• Zhromažďujte informácie o tom
• Stanovte možné riešenia, vyberte ich najvyornostičnejšie a implementujú ho.

Pri organizovaní týchto prvkov sa v dokumente o technickom projekte vygeneruje pracovný plán. Aj keď problém, ktorý sa má vyriešiť, je veľmi konkrétny, existuje všeobecná metodika, ktorú je možné použiť na nájdenie riešenia, a to je presne fázy projektu.

Fáza 1: Problémový prístup

Technický problém môže pozostávať zo zlepšenia situácie alebo prevádzky zariadenia. Môže tiež vytvoriť niečo úplne nové s určitými zdrojmi, napríklad vytvoriť webovú stránku, ktorá spĺňa informačný, obchodný alebo oba účely.

V tejto prvej fáze sa jasne preukáže, aký problém sa má vyriešiť a rozsah toho istého. Mala by sa definovať a jasne opísať situáciu, ktorá sa má zmeniť.

A ak je problém zložitý, môžete zlomiť toľko častí, koľko je potrebné a analyzovať ich a potom nadviazať vzťah medzi čiastočnými riešeniami a odtiaľ dosiahnite globálne riešenie.

Fáza 2: Zber informácií

Ďalšou fázou technického projektu je nájsť všetky relevantné informácie o ňom a ďalšie podobné problémy. Niektoré otázky, spolu s vašou odpoveďou, môžu v tejto fáze veľmi pomôcť:

• Ak ide o zlepšenie zariadenia, aké sú vedecké základy?
• Existujú podobné problémy predtým vyriešené?
• V prípade, že chcete zostaviť zariadenie, aké vlastnosti by ste mali mať?
• Ako je vytvorený podobný objekt?
• Aké materiály sú vhodné?
• Aké by boli náklady?

Rozhovory, prieskumy a bibliografické recenzie sú bežné, ale je potrebné vziať do úvahy, že v niektorých prípadoch môžu byť informácie rozptýlené, takže trpezlivosť a schopnosť zbierať požadované.

Fáza 3: Formulácia cieľov

Táto fáza spočíva v vytvorení účelov projektu, čo chcete dosiahnuť s jeho úspechom, ako aj analyzovať životaschopnosť.

Ak sú ciele jasne definované, existuje výhoda, že je schopný uskutočniť projekt podľa počiatočného prístupu. To prispieva k urýchleniu úsilia, čím sa optimalizuje produktivita.

Fáza 4: Alternatívne vyhľadávanie

Všeobecne platí, že riešenie problému nie je jedinečné, takmer vždy existuje niekoľko alternatív. Potom v tejto fáze musíte starostlivo nájsť a podrobne zistiť, ktoré z nich sa lepšie prispôsobujú konkrétnej situácii.

Výber príslušnej alternatívy znamená zohľadnenie faktorov, ako je dostupný rozpočet alebo vplyv, ktorý má na určité sektory, vrátane, v prípade potreby, životného prostredia.

Preto je to fáza, ktorá propaguje kreativitu účastníkov a schopnosť robiť rozhodnutia.

Fáza 5: Plánovanie

Táto fáza je vytvorenie pracovného plánu, ktorý obsahuje potrebné kroky na implementáciu riešenia. Je to sprievodca, ktorý zvyčajne využíva nástroje, ako sú diagramy, kresby, mentálne mapy, schémy, plány, s cieľom optimalizovať dostupné zdroje a čas.

Existujú počítačové programy, ktoré uľahčujú plánovanie projektu pri vytváraní listov, ktoré obsahujú distribúciu aktivít, dostupný čas a odhadovaný dátum dodania.

Akcie

Medzi akcie, ktoré sú súčasťou plánovania, patria:

• Vyberte metódu alebo metódy, ktoré sa majú dodržiavať
• Určiť a priradiť úlohy
• Vyberte si materiály a prostriedky na vykonanie cieľov
• Vytvárať rozpočty
• Stanovte termíny času
• Berú do úvahy možné nepredvídané

Fáza 6: Vykonanie

Toto je fáza, v ktorej sa vykonávajú všetky potrebné kroky, aby sa dodržiavali ciele. V tomto okamihu už existuje pracovný plán a personál, materiály a nástroje sú k dispozícii.

Potom je možné vytvoriť a upraviť návrhy, plány a modely alebo vykonať prieskumy, ak sú napríklad štúdie trhu.

Ak sa hľadá na vytvorenie objektu, či už ide o obvod, mechanický kus alebo veľkú konštrukciu, musíte správne využívať nástroje, materiály, ako aj poznať riziká, nariadenia a zohľadniť Nevyhnutné bezpečnostné opatrenia.

Môžu sa tiež zdať nepredvídané a je potrebné upraviť pôvodný dizajn. V takom prípade musíme analyzovať dôvody, ktoré vznikli udalosti a implementovali potrebné zmeny.

Fáza 7: Hodnotenie

V tejto fáze sa overuje, či sú výsledky práce požadované, to znamená, ak je problém vyriešený. Dizajn postavený a overenie, či spĺňa svoj účel, sa dosahuje napríklad podľa protokolov kontroly kvality.

Testy kontroly kvality zahŕňajú testovanie zariadenia alebo vytvorený objekt a preskúmanie, že výrobný proces sa vykonáva bez problémov, a preskúmajte postupnosť krokov jeho vypracovania. Štatistika je nevyhnutným nástrojom na kontrolu kvality.

Podľa výsledkov, že táto fáza je vyhodená, záleží na tom, či je návrh upravený alebo implementovaný jeho výroba v prípade, že spĺňa očakávania.

Fáza 8: Komunikácia

Toto je posledná fáza technického projektu, v ktorom je zhrnutý prostredníctvom a Pamäť, čo je technická správa, ktorá popisuje proces, ktorý sa uskutočnil od vzniku problému, až do vyhodnotenia implementácie, čo odôvodňuje kroky v rade.

Podobne aj všetka dokumentácia generovaná prostredníctvom projektu, diagramov, náčrtov, výpočtov, úprav a ďalších, ktoré pomôžu ďalšie podobné projekty v budúcnosti sú zahrnuté.

Ak je to relevantné, táto fáza zahŕňa reklamné a marketingové stratégie zamerané na oznámenie ľudí, ktorí sú známi novým zariadením.