Domovská stránka
Administratíva
Analýza nákladov, ako sa to robí, na čo ide a príklady

Administratíva

Analýza nákladov, ako sa to robí, na čo ide a príklady

On analýza nákladov Je definovaný v ekonómii ako miera pomeru nákladov. To znamená, že ekonómovia sa starajú o určovanie nákladov, v ktorých vzniknú pri prijímaní vstupov a ako dobre sa dajú reorganizovať, aby sa zvýšila produktivita spoločnosti.

Inými slovami, analýza nákladov sa týka určenia peňažnej hodnoty vstupov (práca, surovina), ktorá sa nazýva všeobecné výrobné náklady, čo pomáha rozhodovať o optimálnej úrovni výroby.

Zdroj: Pixabay.com

Analýza nákladov je preto zásadná v obchodnom rozhodovaní, pretože náklady vzniknuté pri vstupu do výroby a výstupu pred plánovaním výrobnej kapacity spoločnosti musia byť starostlivo pochopené.

Často sa nazýva analýza nákladov a prínosov alebo analýza nákladovej efektívnosti. Analýza nákladov si vyžaduje konkrétne zručnosti na jeho vykonanie a je užitočným nástrojom pre niekoľko aspektov plánovania podnikania.

[TOC]

Porovnanie rôznych nákladov

Analýza nákladov je porovnanie nákladov. Náklady použité na prípravu účtovnej závierky nie sú rovnaké ako náklady používané na kontrolu operácií.

Náklady môžu byť kontrolovateľné alebo nekontrolovateľné a podliehajú časovým obdobím a obmedzeniam. Napríklad kontrolovateľné náklady sú náklady, ktoré môže manažér autorizovať. Náklady, ktoré je možné z dlhodobého hľadiska kontrolovať.

Ako je analýza nákladov?

-Definujte účel a rozsah

Čo je potrebné

Rozsah analýzy nákladov bude závisieť od jej účelu. Preto pred zvážením rozsahu analýzy je potrebné vedieť, na ktoré sú najdôležitejšie otázky, na ktoré musí analýza odpovedať.

Identifikujte perspektívu

Potrebujete vedieť, aké náklady sa budú analyzovať. Tým sa určia, aké údaje sa budú zbierať a ako budú klasifikované.

Rozlišovať projekty

Ak spoločnosť vykonáva veľmi odlišné projekty, je zrejmé, že ich rozdelíte. Avšak pre splatné projekty alebo zdieľanie zdrojov musíte určiť, ako ich oddeliť.

Projekty prekonané vo veľkej miere môžu byť zoskupené, namiesto ich vyhodnotenia osobitne a vyhýbajú sa duplikácii úsilia, kedykoľvek je to možné.

Stanoviť časové obdobie

Spôsob klasifikácie a výpočtu nákladov závisí od analyzovaných týchto nákladov z dlhodobého alebo krátkodobého hľadiska.

Napríklad, ak sa snažíte rozhodnúť, koľko účtovať za konkrétnu službu, musíte najskôr určiť, koľko to stojí za poskytnutie tejto služby.

Následne by sa vykonala dlhšia analýza nákladov, aby sa skontrolovala, či spoločnosť môže utrpieť stratu v dôsledku poskytnutia tejto služby.

Môže vám slúžiť: Exponenciálne zmäkčenie: Metóda a príklad

-Kategorizovať náklady

Preskúmajte predchádzajúce správy

Ak spoločnosť vykonala analýzu nákladov, mali by sa použiť rovnaké metódy alebo techniky na klasifikáciu nákladov.

Udržujte kontinuitu bude v porovnaní so správami, čím ich urobí s najužitočnejším časom.

Môžete tiež poradiť analýzu nákladov pripravených podobnými spoločnosťami, podobnými projektmi alebo službami.

Uveďte priame náklady

Medzi priame náklady patria platy a výhody členov tímu, zásoby a materiály a potrebné príslušenstvo.

Priame náklady sú špecifické pre projekt alebo službu, ktorá sa hodnotí v analýze nákladov. Nie sú zdieľané so žiadnym iným projektom.

Zahrňte nepriame náklady

Tieto náklady zahŕňajú platy a výhody riadenia, zariadení, vybavenia a čokoľvek iné zdieľané vo viacerých projektoch.

Zorganizovať náklady

Namiesto v závislosti od rozsiahlych finančných kategórií sa musia použiť kategórie, ktoré presne vyjadrujú spôsob, akým sa analýza nákladov použije na užitočné pre spoločnosť.

Tieto kategórie môžu zahŕňať: personálne náklady, prevádzkové náklady a počiatočné náklady. V každej kategórii musíte zistiť, ktoré náklady sú priame a ktoré sú nepriame.

-Vypočítať náklady

Zhromažďovať finančné informácie a záznamy

Aby bola každá trieda nákladov zahrnutá do analýzy nákladov, musíte overiť, kde získať čísla pre jej výpočet.

Ak je potrebné odhadnúť náklady, musíte určiť, kde sa informácie získajú, aby sa vytvoril spoľahlivý odhad. Informácie o skutočných nákladoch by sa mali používať čo najviac.

Priame náklady na projekt

Použitie informácií o zaznamenaných záznamoch, platoch, materiáloch, dodávkach a iných nákladoch uplatňovaných iba na hodnotenie projektu.

Ak sa vykonáva dlhodobá analýza nákladov, vypočítajú sa týždenné alebo mesačné priame náklady a potom sa rozšíria.

Priraďujte nepriame náklady

Je určené, ako možno každú náklady rozdeliť medzi rôzne projekty. Potom sa vypočíta podiel použitých nákladov. Každý projekt sa vypočíta.

Predpokladajme napríklad, že je pridelený plat manažéra ľudských zdrojov. Pretože je zodpovedný za zamestnancov, dáva zmysel, že jeho plat sa delí medzi počet ľudí, ktorí tvoria pracovný tím.

Vypočítať odpisy

Odpisy aktív používaných na realizáciu projektu, ako je nábytok, vybavenie alebo príslušenstvo, sa musia zahrnúť do celkových nákladov na projekt.

-Závery

Analýza nákladov musí prinajmenšom poskytnúť spoločnosti skutočné náklady na realizáciu projektu alebo poskytovanie konkrétnej služby.

Môže vám slúžiť: Dôvody ziskovosti: Charakteristiky, na čo je to, príklady

Účel analýzy nákladov na určenie, ktoré kroky by sa mali vykonať.

Načo to je?

Analýza nákladov podporuje znalosť štruktúry nákladov spojených s výrobkami a službami spoločnosti.

Ak sú manažéri povinní zhromažďovať údaje na prípravu analýzy nákladov, budú mať hlbšie znalosti o konkrétnych prvkoch, ako sú požadované práce a všeobecné výdavky.

Používa sa na účely vyhodnotenia nákladov, keď na trhu nie je konkurencia alebo porovnateľné ponuky.

Existuje niekoľko relevantných konceptov nákladov pre obchodné operácie a rozhodnutia. Aby im pochopili, môžu byť zoskupené do dvoch kategórií:

Koncepty nákladov na účely účtovníctva

Používajú sa na štúdium finančnej situácie spoločnosti. Slúžia na organizovanie financií spoločnosti a monitorovanie aktív a záväzkov spoločnosti.

Používajú sa na daňové účely a na výpočet zisku a straty spoločnosti. Toto sú:

- Náklady na príležitosti.

- Obchodné náklady.

- Celkové náklady.

- Výslovné náklady.

- Implicitné náklady.

- Výplata.

- Náklady.

Koncepty nákladov pre hospodársku analýzu

Používajú sa na analýzu možných výrobných nákladov v budúcnosti. Sú založené na spôsobe, akým je možné spravovať výrobné náklady, alebo ako je možné reorganizovať vstup a výstup z výroby, aby sa zlepšila ziskovosť spoločnosti. Tieto náklady sú:

- Nemenné ceny.

- Variabilné náklady.

- Celkové náklady.

- Priemery.

- Marginálne náklady.

- Krátkodobé náklady.

- Dlhodobé náklady.

- Potopené náklady.

- Historické náklady.

- Výmena.

Dôležitosť

Analýza nákladov poskytuje príležitosť posúdiť efektívnosť iniciatív. Napríklad spoločnosť môže analyzovať množstvo tovaru vyrobeného z danej úrovne zdrojov.

Preto pomáha spoločnosti rozhodnúť sa, či iniciatíva prináša hodnotu a slúži ako sprievodca na zlepšenie výkonu.

Výsledky správy o analýze nákladov môžu spoločnosti pomôcť lepšie využiť dostupné zdroje. Slúži tiež ako dokumentácia, ktorá preukazuje dôkazy o zodpovednosti.

Analýza nákladov môže monitorovať výdavky, čo spoločnosti pomáha určiť, či sú prostriedky nesprávne.

Žiadosti

Ak na trhu nie je nedostatočná cenová konkurencia, analýza nákladov je prospešná. Bez cenovej súťaže je ťažké určiť, či je ponuka primeraná.

Analýza nákladov pomôže spoločnosti vyhodnotiť prvky samostatných nákladov na návrh, ako aj navrhovanú výhodu, keď neexistujú žiadne ponuky podobných alebo existujúcich komerčných výrobkov, ktoré sa môžu použiť na porovnanie.

Môže vám slúžiť: zmes výrobkov

Napríklad, keď sa dohodnú akvizície jedného zdroja, spoločnosť sa bude zaoberať jedným dodávateľom. Preto nebude možné mať na porovnanie cien proces ponúkania cien.

Pomer nákladov

Manažér musí jasne porozumieť pomeru nákladov, pretože to pomáha pri kontrole nákladov, marketingu, cenách, zisku, výrobe atď. Pomer nákladov na výrobu nákladov možno vyjadriť ako:

C = f (e, s, p, t),

Kde, c = náklady, e = veľkosť spoločnosti, s = výrobný výstup, p = cena a t = technológia.

Zvýšením veľkosti spoločnosti sa tiež zvyšujú úspory z rozsahu, čo vedie k zníženiu nákladov na výrobu jednotky.

Podobne cena vstupov priamo súvisí s cenou produktu. Ak sa zvýši cena vstupov, zvyšujú sa aj výrobné náklady.

Technológia však nepriamo súvisí s nákladmi. S lepšou technológiou sa náklady na výrobu znižujú.

Príklady

Analýza nákladov je proces modelovania nákladov na podporu strategického plánovania, rozhodovania a znižovania nákladov. Nasledujú bežné typy analýzy nákladov.

drahá

Vývoj a validácia predpovedí nákladov. Je to zásadný krok v plánovaní podnikania, stratégie, programu alebo projektu.

Analýza nákladov na životný cyklus

Je to výpočet celkových nákladov, ktoré sa očakávajú z majetku majetku počas celej jeho životnosti.