7 typov rozpočtov v spoločnostiach a ich charakteristiky

V spoločnosti sú rôzne Typy rozpočtov, A ústredný cieľ každého je rovnaký: sú to finančné plány na určitý čas, zvyčajne jeden rok. Rozpočty sa musia prispôsobiť oddeleniam spoločnosti a používajú sa na organizovanie dostupných finančných zdrojov, a preto sú schopné navrhnúť budúce akcie.

Preto musí mať rozpočet všetky prvky a oblasti spoločnosti. Rôzne konkrétne rozpočty pre každé oddelenie sa konečne pripoja k jedinému rozpočtu s názvom hlavný rozpočet, ktorý odráža všetky finančné činnosti, ktoré spoločnosť očakáva.

Rozpočtové ciele

Niektoré z cieľov rozpočtov sú nasledujúce:

• Ovládajte dostupné zdroje.
• Oznámiť plány manažérom spoločnosti.
• Motivujte manažérov, aby splnili rozpočtové ciele.
• Vyhodnotiť výkonnosť manažérov.
• Dajte viditeľnosť výkonnosti spoločnosti.
• Z účtovných dôvodov.

Preto by hlavné ciele rozpočtov mohli byť zhrnuté v troch:

• Slúži ako predpoveď príjmov a výdavkov; To znamená, vybudujte model toho, ako by malo podnikanie konať, ak sa vykonajú určité stratégie.
• Byť schopný zmerať skutočný výkon spoločnosti proti plánovanej úrovni a vidieť rozdiely.
• Stanovte obmedzenie nákladov pre konkrétny projekt.

Typy rozpočtov a ich vlastnosti

Spoločnosti vo všeobecnosti používajú mnoho typov rozpočtov, ktoré závisia od ich hospodárskej činnosti, veľkosti a ďalších faktorov.

Ďalej bude vymenované najbežnejšie vo všetkých týchto.

Hlavný rozpočet

Hlavný rozpočet je súbor individuálnych rozpočtov spoločnosti. Slúži ako prezentácia úplného obrazu jej finančnej činnosti a zdravia.

Tento rozpočet kombinuje faktory, ako sú predaj, prevádzkové náklady, aktíva alebo zdroje príjmu, aby umožnili spoločnostiam stanoviť ciele a hodnotiť ich všeobecnú výkonnosť.

Tento typ rozpočtu sa zvyčajne používa vo veľkých spoločnostiach, aby sa kontrolovali a udržali rôznych manažérov v súlade.

Prevádzkový rozpočet

Operačný rozpočet je predpoveď a analýza odhadovaných príjmov a výdavkov na určité časové obdobie.

Aby sa vytvoril presný imidž, tieto rozpočty musia brať do úvahy faktory, ako sú predaj, výroba, náklady na prácu, materiálne náklady, produktívne náklady alebo administratívne náklady,.

Tieto rozpočty sa zvyčajne vytvárajú týždenne, mesačne alebo ročne, aby sa porovnali akcie s prognózami a nahliadli do možných chýb.

Rozpočet peňažných tokov

Tento rozpočet je prostriedkom na premietanie toho, ako a kedy vstúpi hotovosť, a necháva podnikanie na konkrétne časové obdobie. Môže to byť užitočné, keď pomáha spoločnosti rozhodnúť sa, či správne spravujete jej finančné prostriedky.

Rozpočet peňažných tokov zvažuje aspekty, ako sú platby a poplatky, s cieľom zistiť, či spoločnosť má dostatok toku na pokračovanie v prevádzke, ak ju používa produktívne alebo či pravdepodobne vytvorí väčšiu likviditu v budúcnosti.

Pokladnica

Tento rozpočet je zodpovedný za kontrolu, monitorovanie a zarábanie peňazí v organizácii. Tvorí to iné rozpočty: poplatky a príjem.

Vytvorenie plánu štátnej pokladnice umožňuje spoločnosti vedieť, koľko peňazí má za svoju činnosť.

Musí to stále utratiť.

Vo vnútri nájdeme dva typy:

• Zber rozpočtu

Rozpočet na zbierku je súčasťou väčšieho: rozpočet štátnej pokladnice. V tomto rozpočte na poplatok sa musia zohľadniť peniaze na peniaze.

Neznamená to rovnaké ako príjem, čo by bolo zvýšenie aktív, ktoré pochádzajú z predaja. To znamená, že príjem sa získa na začiatku vzťahu, ale zbierka sa nemusí uskutočniť až o niekoľko mesiacov alebo dokonca o niekoľko rokov neskôr, v závislosti od dohody.

Rozpočet na zber musí preto aktualizovať označené termíny, aby získal dlhy, ktorých sme veritelia.

• Rozpočet

Tento rozpočet je zodpovedný za udržanie aktuálnych výdavkov spoločnosti. Tu sa spoločnosť zameriava na možné výstupy peňazí, ktoré budú mať v budúcnosti. Pomôže vám to robiť rozhodnutia týkajúce sa cieľov.

Niektoré informácie, ktoré by tento rozpočet mal mať.

Výrobný rozpočet

Tento rozpočet je zodpovedný za odhad, koľko musí spoločnosť vyrábať. Súvisí s predchádzajúcim (predajom), pretože musí vziať do úvahy to, čo sa predáva, aby vedela, koľko produkovať.

Tento dokument musí okrem iného zvážiť suroviny, nástroje, náklady na pracovnú silu a možné výdavky na profesionálne služby.

Rozpočet

Je to rozpočet, ktorý je zodpovedný za odhad nákupov surovín do oblasti výroby.

Aby ste to dosiahli, musíte mať rozpočet na predaj, aby ste získali predstavu o odhadovanom predaji, ktorý sa má dosiahnuť, a preto si môžete kúpiť potrebné suroviny na ich výrobu.

Tento rozpočet musí mať všetky údaje týkajúce sa nákupu surovín, ako je súčasný inventár, jednotkové náklady na suroviny a potrebné množstvo ich.

Rozpočet na predaj a príjmy

Tento rozpočet je zodpovedný za odhad predaja, ktorý spoločnosť bude mať v budúcnosti. S týmto odhadom bude možné uskutočniť rozpočet na nákup a následne výrobu.

Niektoré údaje, ktoré musí dokument o rozpočte na predaj, sú produkty, ktoré spoločnosť a plánovaný predaj spoločnosti a sektora.