Weber byrokracia teória, charakteristiky, výhody

Aká je teória byrokracie?

Ten Weberova teória byrokracie Vzťahuje sa na štruktúru a administratívny proces organizácie. Súvisí s pravidlami a procesmi formulovanými na zníženie zložitosti prevádzky organizácie. Sociológ Max Weber je považovaný za otca byrokracie.

Pre Webera je byrokracia najodlieženejším spôsobom, ako mať kontrolu nad pracovníkmi. Byrokratická organizácia má špecializovaných pracovníkov, hierarchiu štandardizovaných noriem, noriem a postupov, vyškolených administratívnych pracovníkov atď.

Táto teória sa líši od tradičnej organizácie riadenia, v ktorej je neosobná a kvalifikuje výkon jednotlivca prostredníctvom pravidiel založených na pravidlách. O propagačných akciách sa rozhoduje podľa podstaty každej osoby.

V organizácii je hierarchia, zastúpená jasnými líniami autority, ktoré jednotlivcovi umožňujú poznať svojho bezprostredného nadriadeného, ​​za ktorému je priamo zodpovedný. To ukazuje, že byrokracia má veľa dôsledkov v rôznych oblastiach teórie organizácie.

Pôvod

Max Weber, 1918

Počas sociologických štúdií o náboženstve Weber pozoroval rozvoj procesu racionalizácie vo všetkých oblastiach: hospodárstvo, politika, kultúra, veda, náboženstvo atď. Tento proces sa začal meniacim sa spôsobom, akým si ľudia ocenili prácu.

Renesancia

V staroveku bola práca iba pre otrokov, ale tento prístup sa zmenil v stredoveku, kde sa fyzická práca ocenila ako poslušnosť Bohu.

Počas renesancie ľudia znovu zaviedli perspektívu staroveku, kde život mal zmysel iba bez fyzickej práce. Doteraz bola svetová vízia monolitická, prírodná a nadprirodzená nebola oddelená.

Na začiatku reformy bola kúzlo náboženstva zamietnuté, kalvinizmus bol konečným bodom tohto procesu. Dovtedy asketická práca vykonávali iba mnísi v katolíckych kláštoroch.

Môže vám slúžiť: Rotácia zásob

Kalvinizmus

Calvino to zmenil zavedením doktríny predurčenia, ktorá zdôraznila, že Boh už vopred určil osud všetkých. Jediným spôsobom, ako získať božské vykúpenie, bolo vykonanie nepretržitej asketickej práce. Práca teda mala vnútornú motiváciu.

To viedlo k racionálnemu spôsobu života, podporovaného duchom rozvoja kapitalizmu, získania náboženskej legitimity. Calvin a Puritanizmus transformovali prácu, aby sa zmenili na kult.

Pre Webera boli puritáni racionálni ľudia, ktorí si zabezpečili svoj večný život metodickou prácou. To znamenalo rozvoj racionálneho spôsobu života, ktorý zohľadnil zavedené pravidlá, čo je hlavnou hodnotou modernej západnej spoločnosti.

Na základe týchto procesov sa Weber pýtal, ako by sa mali organizovať činnosti v rastúcej spoločnosti, aby boli stabilné, odolné, koordinované a orientované na účel.

Charakteristiky teórie byrokracie

Plachtenie v byrokracii

Špecializácia úloh

Čím viac sa úlohy stanú, môžu byť efektívnejšie, pretože nebudete musieť meniť svoje úlohy.

Organizácia prospieva priamo z dôvodu rozdelenia práce a úloh pridelených zamestnancom na základe toho, kto vie čo. Na druhej strane, zamestnanec si uvedomuje, čo sa očakáva, že dodá.

Hierarchická autorita

Byrokracie sú organizované hierarchicky, od najvyšších po najnižšiu. Sú organizované týmto spôsobom, aby sa zaručila dobrá komunikácia. Nižšie úrovne sú pod dohľadom vyšších úrovní s vyššou silou.

Máte šéfa a ten šéf má zase iného šéfa a tak ďalej. Vidíte, že existuje veľká reťaz príkazu. Preto existuje hniezdna sada hierarchických úrovní.

Môže vám slúžiť: 6 najdôležitejších ekonomických aktivít Chihuahua

Neosobný

Rozhodnutia sú racionálne a tiež bez akéhokoľvek emocionálneho zapojenia. So všetkými ľuďmi sa zaobchádza rovnako.

Pravidlá platia bez ohľadu na to, či máte zlý deň alebo či nemáte čas čakať v chvoste. Pravidlá rovnakým spôsobom, ako sa musia dodržiavať všetci ostatní, pretože sa riadi myšlienkou neosobtnosti.

Profesionálna kapacita

Byrokracia je plná kancelárií s pravidlami, ktoré určujú, kto môže obsadiť každú kanceláriu. Zamestnanci sú vybraní na základe svojich schopností a tiež predchádzajúcich skúseností.

Niektorí by sa mali formálne najať s požadovanou kvalifikáciou. Po jeho prenájme musí byť jeho výkon pod dohľadom podľa vopred určených štandardov. To umožňuje zamestnancom špecializovať sa viac na vystúpenie na hierarchiu.

Pravidlá

Ak chcete fungovať efektívne, nemôžete opustiť náhodné operácie, ale mali by ste sa snažiť čo najviac kontrolovať.

Existuje súbor pravidiel a predpisov, ktoré v byrokraciách upravujú správanie ľudí, ktoré sa musia splniť. Nakoniec môžu vyšší manažéri implementovať nové pravidlá.

Formálna komunikácia

Namiesto neformálneho tváre, byrokracia závisí od poznámok, správ, dokumentov a e -mailov. V podstate akýkoľvek písomný komunikačný formulár.

Výhody a nevýhody

- Výhody

Zodpovednosť

Občania môžu držať vládnych úradníkov za konanie, ktoré sa dopustili počas svojich funkcií. Organizácia musí odpovedať v prípade, že sa niečo pokazí.

Účinnosť

Oddelenie práce uľahčuje prácu a vedie k špecializácii. Zvýšením konkurencie by sa práca mala vykonávať efektívne pod dohľadom bezprostredných manažérov v hierarchii.

Môže vám slúžiť: projektový manažér

rozhodovanie

Rozhodnutia sú poskytované zamestnancom ich bezprostrední manažéri a manažéri nad nimi v hierarchii.

Ľahká správa

Z dôvodu veľkosti spoločnosti je v byrokratickej štruktúre ľahšie.

Pravidlá

Súbor viditeľne zavedených predpisov znamená, že v byrokracii je potrebné ich dodržiavať, čím sa znižuje nebezpečenstvo, že sa nedodržiava tento regulačný rámec.

- Nevýhody

Tuhosť

Keďže byrokracia sa musí riadiť určitým súborom pravidiel, existuje veľká nepružnosť, ktorá je schopná viesť k neefektívnosti.

Oneskorenie

Súbor nariadení existujúcich v byrokracii spôsobuje, že sa generujú dlhé oneskorenia a nepohodlie.

Korupcia

Korupcia, ktorá môže byť na vyšších úrovniach, môže byť pre hospodárstvo dosť katastrofálna.

Zmena cieľov

Vykonanie akéhokoľvek procesu je ťažkopádna práca, pretože súbor zavedených pravidiel má väčší význam ako konečný výsledok.

Priehradka

Pretože práca je rozdelená do rôznych kategórií, príležitosti sú obmedzené na spoluprácu s tými, ktorí vykonávajú úlohy v iných kategóriách.

rozhodovanie

Rozhodnutia sú vždy založené na súbore nariadení. Tento nedostatok flexibility vedie k prijatiu už plánovaných rozhodnutí bez preskúmania nových ciest.

Odkazy

1. Sophia (2020). Charakteristiky byrokracie. Prevzaté z: Sophia.orgán.
2. Tanuja a. (2020). Weberova teória byrokracie: vlastnosti, význam a obmedzenia. Nápady na riadenie podnikania. Zobraté z: BusinessMangementDeasas.com.
3. Felix Merz (2020). Teória byrokracie Maxa Webera a jej negatívne svedomie. Úškrt. Prevzaté z: úsmev.com.
4. IPL (2020). Teória byrokracie Max Weber. Prevzaté z: IPL.orgán.
5. Business Jargons (2020). Byrokratická teória. Zobraté z: podnikateľov.com.