Rotácia inventára

Rotácia zásob vyjadruje časy, ktoré spoločnosť v určitom čase obnovila zásoby svojich výrobkov

Čo je rotácia zásob?

Ten Rotácia inventára Je to indikátor, ktorý naznačuje, koľkokrát spoločnosť predala a nahradila svoj inventár produktu počas určitého obdobia. Poskytuje informácie o tom, ako spoločnosť riadi náklady a efektívnosť svojho predajného úsilia.

Správa úrovne zásob je pre spoločnosti dôležitá, pretože môže ukázať, či je predajné úsilie efektívne alebo či sa kontrolujú náklady. Indikátor rotácie zásob je relevantným opatrením o tom, ako dobre spoločnosť generuje predaj svojho inventára.

Inventár je popis všetkého tovaru, ktorý má spoločnosť vo svojich akciách, vrátane surovín, výrobkov v procese a hotových výrobkov, ktoré sa nakoniec predajú.

Pre spoločnosti môže byť veľmi drahé udržiavať inventár, ktorý sa nepredáva. To je dôvod, prečo môže byť rotácia zásob základným ukazovateľom efektívnosti predaja, ale aj na riadenie prevádzkových nákladov.

Aká je rotácia zásob?

Rotácia zásob meria rýchlosť, s akou spoločnosť predáva inventár a ako sa porovnáva s priemermi priemeru odvetvia. 

Čím vyššie bude lepšie, pretože vysoká rotácia zásob vo všeobecnosti znamená, že spoločnosť predáva výrobky veľmi rýchlo a že existuje dopyt po produkte.

Rotácia zásob poskytuje predstavu, ak spoločnosť riadne spravuje svoje zásoby. Je možné, že spoločnosť nadhodnotila dopyt po svojich výrobkoch a kúpila príliš veľa výrobkov, ako ukazuje nízka rotácia.

Na druhej strane, ak je rotácia zásob veľmi vysoká, je možné, že sa kupuje dostatočný inventár a strácajú sa predajné príležitosti.

Môže vám slúžiť: aktuálne aktívne: Čo je, účty, príklady

Čím viac času je položka zachovaná, tým väčšia je jej náklady na údržbu a čím nižšie je dôvod, prečo sa spotrebitelia budú musieť vrátiť, aby si kúpili nové položky.

Inventár a rotácia ziskovosti

Objem predaja je súčasťou výpočtu výkonu aktív, zatiaľ čo druhou súčasťou je ziskovosť. Použitie techniky, ako je poskytovanie zliav, môže eliminovať inventár, ale má za následok zníženie ziskovosti.

Pretože výkon, ktorý spoločnosť získa zo svojho majetku, je funkciou rýchlosti, s akou sa inventár predáva so ziskom, vysoká rotácia znamená čokoľvek, pokiaľ spoločnosť nezíska zisk pri každom predaji.

Politika rotácie zásob

Potreba zlepšiť tento ukazovateľ vzniká, keď je miera rotácie zásob nižšia ako priemyselné normy.

Nízky ukazovateľ naznačuje, že spoločnosť má viac inventára, ako je potrebné. Všeobecne platí, že ak je predaj produktu rýchlejší, prevádzka zásob bude efektívnejšia.

Preto je lepšie mať primeraný plán na zlepšenie rotácie zásob, buď sa sústreďuje na lepší predaj alebo zníženie peňazí blokovaných v inventári.

Dobrým pravidlom je, že ak je rotácia zásob vynásobených hrubým ziskovým rozpätím 100% alebo viac, potom priemerný inventár nie je príliš vysoký.

Znížiť inventár

Účelom zvýšenia rotácie zásob je zníženie inventára z týchto dôvodov:

- Náklady na údržbu sú znížené. Organizácia vynakladá menej peňazí na prenájom, služby, poistenie, lúpeže a ďalšie náklady na udržiavanie inventára produktu.

- Zníženie nákladov na údržbu zvyšuje ziskovosť, pokiaľ príjem z predaja položiek zostáva konštantný.

- Články, ktoré rýchlejšie otáčajú, zvyšujú kapacitu reagovať na zmeny v požiadavkách zákazníka. Okrem toho to umožňuje nahradenie zastaraných článkov.

Môže vám slúžiť: taktické plánovanie

Všeobecné úvahy

- Pri rotácii zásob je potrebné porovnávať podobné výrobky a podniky. Napríklad rotácia automobilov v obchodnom zastúpení môže byť omnoho pomalšia ako výrobky hromadnej spotreby predávané v supermarkete.

- Pre väčšinu maloobchodníkov je vynikajúca miera rotácie tri až štyri rotácie ročne. V ideálnom prípade by sa miera rotácie zásob mala zhodovať s rýchlosťou výmeny daného článku.

- Pokus o manipuláciu s rotáciou inventára so zľavami môže výrazne znížiť ziskovosť.

Ako sa vypočíta rotácia ivnentárov?

Na výpočet ukazovateľa rotácie zásob sú tieto vzorce:

Rotácia zásob = náklady na predaný tovar / priemerný inventár, alebo

Rotácia zásob = priemerný predaj / inventár.

Je to výhodné. Dôvodom je, že predaj, ktorý má ďalšiu maržu o nákladoch, nafúkne rotáciu inventára.

Priemerný inventár sa vypočíta ako: (počiatočný inventár + konečný inventár) / 2. Počiatočné a konečné hodnoty zásob sa dajú získať z súvah na začiatku a na konci obdobia.

Priemerný inventár sa používa vo vzorci namiesto konečného inventára, pretože spoločnosti môžu mať v určitých obdobiach roka vyššiu alebo nižšie úrovne zásob.

Náklady na predané tovary meria výrobné náklady na tovar a služby pre spoločnosť.

Zahŕňa náklady na materiály, náklady na prácu priamo súvisiace s výrobou a všeobecné výrobné náklady používané priamo na výrobu tovaru.

Dni predaja zásob

Dni predaja opatrení na zásoby, koľko dní je potrebných na to, aby sa inventár stal predajom. Je tiež známy ako dni zásob. Vzorec je nasledujúci:

Dni inventára = (Priemerná inventár / náklady na tovar predané) x 365.

Môže vám slúžiť: dcérska spoločnosť: Charakteristiky, výhody, nevýhody, príklady

V ideálnom prípade je tento ukazovateľ nízky. To by viedlo k menej potrebným dňom na prevod inventára hotovosti.

Hodnoty dní predaja inventára sa však môžu líšiť medzi priemyselnými odvetviami. Výsledkom je, že je dôležité porovnávať dni predaja inventára spoločnosti s podobným.

Príklady rotácie zásob

Walmart

Za fiškálny rok 2017 spoločnosť Walmart vykázala ročný predaj 485,14 miliárd dolárov, priemerný ročný inventár 43,04 miliárd dolárov a ročné náklady na tovar predaných 361,25 miliárd dolárov. Rotácia Walmartovej inventára sa rovná:

361,25 miliárd dolárov / 43,04 miliárd dolárov = 8,39.

Jeho inventár dní sa rovná: (1 / 8,39) x 365 = 43 dní.

To naznačuje, že Walmart predáva všetok svoj inventár do obdobia 43 dní, čo je pre takého veľkého globálneho maloobchodníka celkom pôsobivé.

Predaj rozdelený medzi priemerný inventár

Predpokladajme, že spoločnosť A má predaj 1 milión dolárov a 250 dolárov.000 nákladov na tovar sa predalo ročne. Priemerný inventár je 25 dolárov.000.

Pomocou prístupu predaja má spoločnosť objem predaja vo výške 1 milión dolárov, vydelený o 25 dolárov.000 v priemernom inventári. To zodpovedá 40 rotáciám ročne.

To sa stáva dňami rozdelením 365 medzi rotácie zásob, keďže 9 125 dní. To znamená, že inventár sa otáča 40 -krát ročne a je k dispozícii približne deväť dní.

Náklady na tovar rozdelené priemerným inventárom

Pomocou druhého prístupu sa rotácia zásob vypočíta ako náklady na tovar predaného vydelený priemerným inventárom. V tomto príklade by to bolo 250 dolárov.000 vydelených o 25 dolárov.000, rovná sa 10.

Potom sa počet dní inventára vypočíta vydelením 365 x 10, čo je 36,5. Pomocou tohto prístupu sa inventár otáča 10 -krát ročne a je k dispozícii približne 36 dní.

Tento prístup poskytuje presnejšie opatrenie, pretože nezahŕňa trhovú cenu.

Odkazy

1. Inventár. Prevzaté z inventopedie.com.
2. Ryan Fuhrmann. Ako vypočítať pomer obratu zásob? Prevzaté z inventopedie.com.