Poradie

Aký je bod usporiadania?

On poradie Je to minimálna výška existencie článku, takže keď Zásoba Dostanem sa k tejto sume, článok musí byť poradím. Tento výraz sa týka úrovne inventára, ktorá aktivuje akciu na doplnenie tohto konkrétneho inventára.

Ak proces nákupu a súlad s dodávateľom vo vašich dodacích prácach podľa plánu, bod poradia by mal mať za následok výmenu inventára, keď je posledná dostupná vyčerpaná. Výrobné a predajné činnosti teda nie sú prerušené, zatiaľ čo celkové množstvo dostupných zásob je minimalizované.

Pred vyčerpaním inventára sa musí vydať objednávka. Ak je objednávka príliš neskoro, nedostatočnosť vygeneruje neuspokojivých zákazníkov, ktorí budú hľadať tento produkt v súťaži.

Stanovenie poradia umožňuje znížiť výdavky na zásoby, ako aj záruky, že je vždy dosť Zásoba Pre zákazníkov, aj keď sa veci neočakávane menia.

Ako vypočítať bod preusporiadania v zásobách?

Dva faktory, ktoré určujú bod reorderov, sú:

• Dopyt počas dodacej lehoty, čo je potrebný inventár počas dodacej lehoty.
• On Zásoba Bezpečnosť, ktorá je minimálnou úrovňou inventára, aby sa zachovala ako ochrana pred možnými nedostatkami v dôsledku výkyvov dopytu alebo dodania času.

Vypočíta sa takto:

Reorden Point = dopyt počas dodacej lehoty + bezpečnostné zásoby.

Dopyt počas dodacej lehoty

Je potrebné poznať dopyt po článku počas dodacej lehoty, pretože to je čas, ktorý bude musieť počkať pred príchodom nových akcií.

Výmena neprichádza okamžite. Aj keď dodávateľ má položky k dispozícii v Zásoba, Bude trvať čas zabalenie objednávky a ešte viac času na ňu. Táto čakacia doba je známa ako dodacia lehota. Mať:

Dopyt počas dodacej lehoty = priemerná denná doba dodania dopytu v dňoch.

Priemerný denný dopyt sa počíta tak, že vezme celkový dopyt v danom období (mesačne, ročne atď.), rozdelenie na množstvo dní, ktoré má obdobie.

Nasledujúci obrázok zobrazuje model inventára s poradným bodom:

Bod preusporiadania sa môže líšiť pre každý článok o inventári, pretože články môžu mať iný dopyt a môžu si vyžadovať rôzne dodacie lehoty na získanie ich výmeny od dodávateľa.

Zásoba bezpečnosť

Vzorec pre poradie bodov je založený na priemeroch; Preto môže byť dopyt v danom čase nad alebo pod jeho priemernou úrovňou.

Dodávateľ môže dodať aj pred alebo po plánovaných dňoch, keď bude k dispozícii inventár, keď príde výmenná objednávka, alebo môže vzniknúť nedostatok.

Určenie Zásoba Zabezpečenie znamená hodnotenie medzi rizikom nedostatku - čo znamená neuspokojivého zákazníka a stratu predaja - a zvýšením súvisiacich nákladov na ďalší inventár.

On Zásoba Zabezpečenie sa vypočíta berúc do úvahy množstvo článku potrebného na pokrytie rozdielov v dopyte a riziku poskytovateľa. Bezpečnostné zásoby sa môžu vypočítať aj pomocou matematického vzorca:

• Priemerný denný dopyt d_m
• Štandardná odchýlka času dodania σ_D
• Priemerná doba dodania D
• Štandardná odchýlka dopytu σ_Dm
• U 4 bezpečnostný koeficient (od 0 do 4)

Príklady

Prvý príklad

Spoločnosť predáva v priemere 100 mesačných prevodov. Každý mesiac si objednáte svojho dodávateľa. Dodacia doba dodávateľa za posledných 6 mesiacov sa líšila mesačne nasledovne:

Na výpočet priemerného denného dopytu sa rozdeľujú základné jednotky predávané za mesiac medzi 30 dňami.

100/30 = 3,33 Priemerný denný predaj.

Na získanie priemernej doby dodania sa najprv pridávajú dodacie lehoty.

(8+11+9+6+7+5) = 46 dní.

Tento výsledok je rozdelený počtom objednávok, čo je 6, pretože objednávky boli vydané mesačne.

46/6 = 7,67 Priemerná doba dodania.

Mať denné priemery predaja a dobu dodania, Zásoba bezpečnosť. Pre náš účel, Zásoba Bezpečnosť je 20 úžasných. Preto by v tomto príklade bol bod preusporiadania:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Ak sa inventár zníži na 46 prevodov, musí sa podať žiadosť o výmenu.

Druhý príklad

Timewear v Spojených štátoch predáva hodinky vyrobené v Číne. Dodávateľ má vždy svoj sklad plný hodín pripravený na odoslanie kedykoľvek.

Dodávateľ trvá pár dní zbiera a zabalí hodinky. Potom hodinky cestujú päť dní v kamióne do prístavu.

Výlet loďou z Číny do EE. Uu. trvá asi 30 dní. Keď dorazia hodiny, trávia týždeň v colnosti a potom tri dni cestovaním do skladu časového oblečenia.

Výpočet doby dodania je jednoduchý; Musíte len pridať vždy:

2+5+30+7+3 = 47 dní doručenia

Keďže Timewear získava nové prepravné hodinky po dobu 47 dní, budete musieť mať k dispozícii dostatočnú existenciu na pokrytie týchto 47 dní dodávky.

Počas tohto obdobia je potrebné poznať dopyt. Timewear predáva v priemere 300 mesačných hodiniek (300/30 = 10), takže by predávali približne 10 hodín za deň.

Preto je dopyt po časovom oblečení v čase dodania 47 × 10 = 470. To znamená, že časové oblečenie bude potrebovať 470 hodiniek, až kým nedôjde k ďalšej zásielke, ak sa nič neočakáva.

Výpočet Zásoba Bezpečnosť a poradie

Niekedy sa stávajú neočakávané veci. Môže dôjsť k náhlemu zvýšeniu dopytu a produktu, ktorý sa má rýchlo predať, alebo snáď dodávateľ zažil nepríjemnosti a jeho dodací čas bude trvať ďalší týždeň. Toto je možné skontrolovať pri histórii nákupu a predaja spoločnosti:

Timewear v normálnom dni predáva 10 hodiniek, ale cez víkendy sa môžu predať až do 15.

Jeho obvyklá dodacia doba je 47 dní, ale počas sezóny Typhons môže byť až 54 dní.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

To znamená, že časové oblečenie musí mať asi 340 ďalších jednotiek Zásoba bezpečnosť, aby ste sa chránili pred neočakávaným. Bod usporiadania by bol:

470 (dopyt po dodacej dobe) + 340 (Zásoba zabezpečenie) = 810

Kedy Zásoba Dosiahnite 810 hodiniek, časové odevy musia urobiť novú objednávku s dodávateľom.