Politiky v oblasti ľudských zdrojov

Vysvetlíme, aké sú politiky ľudských zdrojov, pre čo sú, typy, ktoré sú, ich dôležitosť, výhody, ktoré majú, a my uvádzame niekoľko príkladov.

Politiky v oblasti ľudských zdrojov sú súborom akcií, ktoré spoločnosti vykonávajú na správu zamestnancov

Čo sú politiky v oblasti ľudských zdrojov?

Ten Politiky v oblasti ľudských zdrojov Sú stratégiami organizácie na správu svojich zamestnancov. Predstavujú konkrétne usmernenia pre manažérov ľudských zdrojov v rôznych záležitostiach týkajúcich sa zamestnania.

Tieto politiky určujú zámer organizácie v rôznych aspektoch riadenia ľudských zdrojov, ako sú najímanie, propagácia, kompenzácia, školenie, výber atď.

Preto slúžia ako referenčný bod, keď sa postupy riadenia ľudských zdrojov rozvíjajú alebo keď sa prijímajú rozhodnutia o pracovnej sile organizácie.

Dobrá politika v oblasti ľudských zdrojov poskytuje všeobecné dispozície k prístupu prijatého organizáciou a následne jej zamestnancami vo vzťahu k rôznym aspektom zamestnania.

Každá organizácia má iný súbor okolností, a preto rozvíja individuálny súbor politík ľudských zdrojov. Miesto, v ktorom organizácia prevádzkuje, určí aj obsah jej politík.

Na čo sú politiky v oblasti ľudských zdrojov?

V súčasnosti sú politiky v oblasti ľudských zdrojov a ich postupy na niekoľkých účeloch:

- Poskytujú jasnú komunikáciu medzi organizáciou a jej zamestnancami, pokiaľ ide o ich štatút zamestnania.

- Tvoria základ pre zaobchádzanie so všetkými zamestnancami spravodlivé a spravodlivé.

- Sú súbor usmernení pre nadriadených a manažérov.

- Vytvárajú základ pre vývoj príručky zamestnancov.

- Vytvárajú základ na pravidelné preskúmanie možných zmien, ktoré ovplyvňujú zamestnancov.

Môže vám slúžiť: Dokumenty splatné z dlhodobého hľadiska: Koncept, príklady

- Tvoria kontext pre vzdelávacie programy pre supervízorov a programy orientácie pre zamestnancov.

Typy politík ľudských zdrojov

Politiky ľudských zdrojov možno klasifikovať podľa základne zdroja alebo opisu.

Na základe zdroja

Pôvodné politiky

Toto sú politiky všeobecne stanovené hornými manažérmi, ktoré usmerňujú svojich podriadených.

Implicitné politiky

Sú to tí, ktorí nie sú formálne vyjadrení, ale sú odvodené z správania manažérov. Sú tiež známe ako zapojené politiky.

Uložené politiky

Politiky sú niekedy ukladané spoločnostiam externými subjektmi, ako sú vláda, obchodné združenia a odbory.

Politiky sa odvolali

Odvolané politiky vznikajú, pretože konkrétny prípad sa nevzťahuje na predchádzajúce politiky. Vedieť, ako zvládnuť niektoré situácie, podriadení môžu požiadať alebo odvolať, aby vytvorili konkrétne politiky.

Na základe popisu

Všeobecné politiky

Tieto politiky nesúvisia najmä so žiadnym konkrétnym problémom, a preto sa nazývajú „všeobecné“. Všeobecné politiky sú formulované vedúcim tímom organizácie.

Konkrétne politiky

Tieto politiky súvisia so špecifickými otázkami, ako sú zamestnanie personálu, kompenzácia, kolektívne vyjednávanie atď.

Konkrétne politiky musia potvrdiť usmernenia, ktoré boli stanovené všeobecnými politikami.

Dôležitosť politiky ľudských zdrojov

Politiky, ktoré zakladajú organizáciu na demonštráciu interne aj externe, a ktoré spĺňajú požiadavky rozmanitosti, etiky a odbornej prípravy, ako aj jej záväzky týkajúce sa nariadení a riadenia spoločností svojich zamestnancov.

Môže vám slúžiť: Lawrence a. Appley: Životopis a príspevky do správy

Napríklad zamietnutie zamestnanca podľa požiadaviek pracovných právnych predpisov, okrem iného, ​​bude potrebné dodržiavať ustanovenia o pracovných zmluvách a dohodách o kolektívnom vyjednávaní.

Zriadenie politiky ľudských zdrojov, ktorá stanovuje povinnosti, normy správania a dokumenty Disciplinárne postupy, je teraz štandardným sprievodcom dodržiavania týchto povinností.

Politiky v oblasti ľudských zdrojov poskytujú rámce, v ktorých sa prijímajú konzistentné rozhodnutia, a podporujú spravodlivosť pri zaobchádzaní s ľuďmi. Môžu byť tiež veľmi efektívne na podporu a budovanie požadovanej organizačnej kultúry.

Napríklad politiky náboru a udržania môžu vymedziť spôsob, akým si organizácia cení flexibilnú pracovnú silu.

Výhody

- Pomáhajú manažérom na niekoľkých úrovniach robiť rozhodnutia bez konzultácie so svojimi nadriadenými.

- Podriadení sú ochotnejší prijať zodpovednosť, pretože politiky naznačujú, čo sa od nich očakáva, a môžu citovať písomnú politiku na odôvodnenie svojich krokov.

- Zaisťujú dlhodobé blaho zamestnancov a prispievajú k dobrému vzťahu so zamestnávateľom, pretože sa zníži zvýraznenie a diskriminácia.

- Dobre zavedené politiky zabezpečujú jednotné a dôsledné zaobchádzanie so všetkými zamestnancami v celej organizácii.

- Stanovujú usmernenia, ktoré sa majú dodržiavať v organizácii, a preto minimalizujú osobnú zaujatosť manažérov.

- Zabezpečujú rýchle kroky pri rozhodovaní, pretože politiky slúžia ako normy, ktoré treba dodržiavať. Vyhnite sa strate času a energie zapojenej do opakovanej analýzy na riešenie problémov podobnej povahy.

- Vytvárajú konzistentnosť pri uplatňovaní politík na určitý čas, takže každý v organizácii dostáva spravodlivé a spravodlivé zaobchádzanie.

Môže vám slúžiť: Cash Archeo

- Zamestnanci vedia, aké kroky za daných okolností vzťahujú politiky.

- Politiky stanovujú vzorce správania a umožňujú zamestnancom pracovať s väčšou dôverou.

Príklady politík ľudských zdrojov

V Nestlé

Udržiava politiku nediskriminácie a obťažovania zamestnancov (žien alebo mužov), uprednostňuje dlhodobé prijímanie do zamestnania so sociálnym plánom podľa záujmov pracovníkov, podporuje flexibilitu práce, spravodlivú odmenu a programy odbornej prípravy.

V spoločnosti Google

Jeho politika náboru je založená na prispôsobivosti, ktorú musí mať osoba. Ponúka reštaurácie a kaviarne služby, bielizeň, telocvičňu, bazén, škôlku, ako aj vzdialenú a flexibilnú prácu. Môžu si kúpiť akcie spoločnosti, mať bezplatnú dopravu, dotácie na nákup hybridných automobilov a majú 20% svojho dňa na venovanie osobných záujmov.

V Coca Cola

Flexibilný harmonogram vstupu a výstupu, ponúknite každému zamestnancovi notebook na prácu z domu, profesionálne školenie. Majú tiež to, čo nazývajú „Time Bank“, poskytovateľa služieb, ktorý sa zúčastňuje zamestnancov v ich každodenných potrebách, aby nestrácal čas. Výlety a zájazdy trikrát do roka.

Odkazy

1. Pólov pre ľudské zdroje. Prevzatý.Wikipedia.orgán.
2. Susan M. Vresovisko. Vzorka politík a postupov v oblasti ľudských zdrojov. Prevzaté z ThebalanceCareers.com.
3. Susan M. Vresovisko. Vzorka hodinového zamestnanca Atetendance Poly. Prevzaté z ThebalanceCareers.com.