Masaaki Imai Biography, príspevky a publikované diela

Masaaki imai Je vedúcim a teoretickým konzultantom obchodnej organizácie narodenej v Tokiu v roku 1930. Jeho hlavným prínosom je súčasť oblasti optimalizácie prevádzky spoločnosti, najmä priemyselníka. Jeho práca bola založená na uplatňovaní So -Conaled Kaizen System a jeho rozšírení po celom svete.

IMAI absolvoval univerzitu japonského hlavného mesta v roku 1955 v kontexte hospodárskeho oživenia po porážke svojej krajiny v druhej svetovej vojne. Príchod amerických teoretikov do Japonska priniesol nové výrobné metódy a začlenenie nástrojov, ako sú štatistika.

Masaaki imai. Roel Linders/CC By-SA (https: // creativeCommons.Org/licencie/By-SA/4.0)

Japonský teoretik bol jedným z tých, ktorí sa pokúsili kombinovať tieto nové nástroje s ostatnými filozofiou krajiny. Výsledkom bol systém Kaizen, založený na neustálom zlepšovaní, koncept v rozpore s konformizmom.

Práca, ktorú napísal Imai, prispeli do Kaizenu, ktoré začali používať spoločnosti na celom svete. Autor tiež založil konzultačnú skupinu Kaizen Institute, ktorej hlavnou prácou je poradenstvo tým spoločnostiam, ktoré sa snažia implementovať systém a nástroje na neustále zlepšovanie a kontrolu kvality.

[TOC]

Životopis

Masaaki Imai prišiel na svet v Tokiu, hlavné mesto Japonska v roku 1930. Jeho univerzitné štúdium vykonali v tom istom meste a promovali v roku 1955 prácou v oblasti medzinárodných vzťahov. Už v tom čase prejavil svoj záujem o koncepciu neustáleho zlepšovania.

Keď ukončil štúdium, Imai sa presťahoval do Spojených štátov, aby začal pracovať v japonskom centre produktivity. Jeho prácou bolo usmerniť skupiny japonských vedúcich pracovníkov, ktorí navštívili krajinu pre rôzne americké spoločnosti.

Cambridge Corporation

Po niekoľkých rokoch práce v Spojených štátoch, získaná skúsenosť umožnila Imai založiť svoju vlastnú spoločnosť v roku 1962. Cambridge Corporation, názov firmy, sa venoval náboru vedúcich pracovníkov so sídlom v Tokiu.

Od tej chvíle začal tiež pracovať ako konzultant pre medzinárodné spoločnosti, ktorý ich najal. Počas tejto fázy odporučil viac ako 200 spoločnostiam, aby zlepšili svoje organizačné a prijímacie systémy.

Táto práca ako konzultant trvala do roku 1976. V tom roku Imai získala značnú prestíž za svoju prácu. To spôsobilo, že bol vymenovaný za prezidenta Japonskej federácie združení náborových a zamestnaneckých agentúr. Masaaki Imai zostal v tejto pozícii 10 rokov.

Analýza o Japonsku

Počas predchádzajúcich rokov imai spojila svoje rôzne práce so štúdiom modelov riadenia podniku prítomných v Japonsku. Teoretik venoval osobitnú pozornosť rôznym systémom, s ktorými sa japonský priemysel pokúsil zotaviť po porážke v druhej svetovej vojne.

Môže vám slúžiť: rozdiely medzi kapitalizmom a socializmom

Všetky informácie, ktoré zhromaždil, mu slúžili na zlepšenie vlastných programov riadenia a obchodnej organizácie.

Konzultačná skupina Kaizen Institute

Jeden z najdôležitejších momentov v rámci vozíka Masaaki Imai sa vyskytol v roku 1985, keď založil konzultačnú skupinu Kaizen Institute Consulting Group. Cieľom tejto spoločnosti je radiť spoločnostiam mimo Japonska, aby správne uplatňovali filozofiu Kaizen alebo neustále zlepšovanie.

Nasledujúci rok konzultant vydal svoju knihu Kaizen, kľúčovú konkurenčnú výhodu Japonska. Vo veľmi krátkom čase sa práca stala globálnym úspechom a znamenala prezentáciu metódy Kaizen pre celú planétu. Kniha predala viac ako 300 000 kópií a bola preložená do 16 jazykov.

Za posledných 30 rokov vydal Imai ďalšie knihy a články, v ktorých sa prehĺbil o zlepšovaní podnikového riadenia. Podobne sa posunula veľkou časťou planéty konferencie na túto tému.

Predstavovať

Napriek svojmu pokročilému veku Masaki Imai pokračuje aktívny. V súčasnosti konferencie o Kaizene naďalej ponúkajú konferencie na univerzitách alebo spoločnostiach, ktoré ich požadujú. Okrem toho za svoju prácu získal množstvo verejných a súkromných ocenení.

Príspevky k kvalite a správe

Doska použitá na implementáciu metódy Kaizen v továrni - Zdroj: Adrian Grycuk / CC od -SA 3.0 pl (https: // creativeCommons.Org/licencie/By-SA/3.0/pl/skutok.v)

Názov Masaki Imai je úzko súvisiaci s metódou Kaizen, systémom, ktorého cieľom je zlepšiť prevádzku priemyselnej spoločnosti.

Kaizen vznikol v Japonsku počas rokov svojej porážky v druhej svetovej vojne. V tom čase bola krajina pod okupáciou USA.UU a utrpel dôležitú hospodársku krízu.

Američania priviedli do Japonska použitie štatistík na kontrolu kvality výrobných procesov. Podobne začali rozvíjať niektoré školiace programy.

Učenie, ktoré vyučovali profesionáli ako Joseph Duran alebo William Deming, boli Japonci okamžite asimilované. V krátkom čase zlúčili metódy, ktoré Američania vzali s vlastnou prekonajúcou filozofiou.

Výsledkom tejto zmesi bol Kaizen, ktorého použitie bolo jedným z kľúčov k veľkému zotaveniu, ktoré japonský priemysel žil v neskorších rokoch.

Môže vám slúžiť: jednotková cena

Masaaki Imai bol jedným z autorov, ktorí mali najväčší vplyv na uplatňovanie Kaizen v spoločnostiach. Okrem toho bol zodpovedný za systém rozšírenia na ďalšie časti planéty.

Čo je Kaizen

Slovo Kaizen je tvorené slovom „kai“, čo znamená „zmenu“ v japončine a „Zen“, ktoré možno preložiť ako „pre najlepšie“.

Týmto spôsobom je Kaizenov preklad viac -menej „činnosťou zmeny“. Táto zmena sa chápe ako nepretržité, postupné a usporiadané zlepšenie. Konečným cieľom je odstrániť všetko, čo zostáva účinnosť priemyselnej výroby.

Za účelom implementácie Kaizen je povinné, aby všetky komponenty spoločnosti zmenili spôsob myslenia. V tomto zmysle je to úplná filozofia a nielen séria metodík, ktoré sa majú použiť.

Hlavnou správou spoločnosti Kaizen je, že každý deň sa musí vyskytnúť určité vylepšenia spoločnosti.

Koncept, ako vysvetľuje Imai, ide nad rámec jej klasickej identifikácie s celkovou kvalitou. Pre autora by sa mohol podobať dáždniku, ktorý pokrýva veľké množstvo japonských praktík, medzi ktorými patrí, okrem celkovej kvality, práve v čase (práve v čase) alebo kvalitných kruhov.

Kaizen podľa iMai

Autor vysvetlil svoju víziu tejto filozofie vo svojej knihe Kaizen, kľúč k japonskej konkurenčnej výhode. Urobil to tiež veľmi didaktickým a jednoduchým spôsobom.

Podľa jeho vlastných slov „Kaizen znamená zlepšenie, ešte viac to znamená progresívne zlepšenie, ktoré zahŕňa každého a ktoré predpokladá, že náš spôsob života, buď v práci alebo v sociálnom a rodinnom živote, je taký cenný, že si zaslúži neustále sa zlepšovať“.

Pre Imai, Kaizen kombinuje podstatu všetkých administratívnych postupov vyvinutých v Japonsku. Medzi ne patrí niekoľko príkladov, aktivity na kontrolu kvality, kruhov kvality, nulové defekty alebo zlepšenie produktivity.

Jedným z hlavných rozdielov v Kaizene, pokiaľ ide o iné západné systémy, je to, že sa zameriava na ľudí, ktorí pracujú v priemyselníkovi, bez ohľadu na túto oblasť.

Na druhej strane, Kaizen je založený na takto vytvorenej celkovej kultúre kvality, na ktorej je možné dosiahnuť tento bod na uspokojenie klienta.

Imai ako promótor Kaizen

V 70. rokoch začal americký priemysel používať niektoré pracovné systémy, ktoré preukázali svoju účinnosť v Japonsku. Boli to metódy, ako je celková kvalita alebo spravodlivá kontrola v čase, spolu s ostatnými, ktoré boli chránené dáždnikovou metaforou, ktorej Imai hovoril.

Môže vám slúžiť: Kontrola v správe

Skutočná expanzia filozofie Kaizenu sa však nevyskytla, kým Imai nevydala svoju knihu: Kaizen, kľúč k japonskej konkurenčnej výhode. Táto publikácia spolu s Nadáciou Kaizen Institute sa autorovi stala medzinárodnou referenciou pre všetky odvetvia, ktoré chceli implementovať systém.

Publikované diela

Masaaki Imai je autorom mnohých kníh a článkov, v ktorých sa zaoberá filozofiou Kaizen a technikami na zlepšenie výrobných procesov v priemysle.

Kaizen, kľúč k japonskej konkurenčnej výhode

Táto kniha, možno najznámejšia z jej autora, videla svetlo v roku 1986 a dosiahla okamžitý globálny úspech.

S touto prácou Masaki predstavil koncept Kaizen spoločnostiam mimo Japonska. Jeho predaj prekročil 300 000 kópií a bol preložený do 16 jazykov.

Gemba Kaizen. Ako implementovať Kaizen na pracovisku

Niečo viac ako 10 rokov po vydaní prvej zo svojich kníh o Kaizene, Imai publikoval novú zmluvu zameranú na vysvetlenie rôznych techník zameraných na optimalizáciu výsledkov v najdôležitejších oblastiach riadenia spoločností.

Termín Gemba bol autorom definovaný ako skutočné miesto, na ktorom sa výrobky vyvíjajú, od návrhu do laboratória, prostredníctvom výrobného závodu alebo logistickej časti. Sú na týchto miestach, kde Kaizen koná generujúce vylepšenia, ktoré vynásobia úspechy spoločnosti.

Kniha poukazuje na to, že na rozdiel od iných metód Kaizen nepotrebuje moderné technológie na generovanie výhod. Ako sám Imai zdôrazňuje, „Najlepšie riešenia sú jednoduché“.

Iné diela

- 1975. Japonský podnikateľ: Úvod do jeho správania a obchodnej stratégie

- 1978. Nikdy neberte áno za odpoveď - vnútorný pohľad na japonské podnikanie pre zahraničných podnikateľov. SIMUL Press Inc.

- 1985. 16 spôsobov, ako sa vyhnúť povedať nie

- 1986. Kaizen, kľúč k japonskej konkurenčnej výhode

- 1997. Gemba Kaizen. Prístup k neustálemu zlepšovaniu stratégie

- 1999. Gemba Kaizen. Berrett-Koehler Communications

- Ako implementovať Kaizen na pracovisku (GEMBA)

Odkazy

1. Inštitút Kaizen Španielsko. Masaaki imai. Zakladateľ Kaizen Institute. Získané z toho.Kaizen.com
2. História. Masaaki Imai Biography. Získané z histórie biografie.com
3. BPI. Masaaki imai. Získané od LeansixSigMadeFinItion.com
4. Revelly. Masaaki imai. Získané od Revolly.com
5. Kanbanchi. Čo je Kaizen?. Získané od Kanbanchi.com
6. Lvivons School of UCU. Masaki Imai, zakladateľ filozofie Kaizen. Získané z LVBS.com.Ua