Výrobné ukazovatele

Čo sú ukazovatele výroby?

Ten Výrobné ukazovatele Sú to rôzne metriky, ktoré spoločnosti používajú na hodnotenie, analýzu a monitorovanie výrobných procesov. Tieto merania výkonnosti sa bežne používajú na vyhodnotenie úspechu vo vzťahu k špecifickým strategickým cieľom a cieľom.

Zmerajte, analyzujte a zlepšujú ukazovatele výroby nie sú také jednoduché, ako sa zdá. Aj keď existujú určité ukazovatele, ktoré dobre fungujú pre konkrétne pracovné funkcie, často sa týka toho, že je potrebných niekoľko kombinácií ukazovateľov, aby sa zabezpečilo, že je splnený širší obchodný cieľ.

Vo výrobe každá oblasť zlepšovania alebo strategického cieľa vo všeobecnosti vyžaduje viac ukazovateľov. Tieto sú zoskupené okolo ich špecifického strategického cieľa. 

Organizácia MESA (Asociácia výrobných podnikových riešení) sponzorovala výskum, ktorý pomáha výrobnému trhu identifikovať najdôležitejšie ukazovatele.

Dosiahnutím tejto identifikácie ukazovateľov organizácia pomáha osobám zodpovedným za rozhodovanie o porozumení dôležitosti týchto ukazovateľov, ako aj ich vzťahy k meraciemu programu a využívanie riešení softvér.

Hlavné ukazovatele výroby

Nasledujú najpoužívanejšie ukazovatele výroby výrobcov Lot, procesy a hybridy:

Zlepšiť skúsenosti zákazníkov a čas odozvy

Čas výrobného cyklu

Zmerajte čas potrebný na výrobu daného produktu, pretože objednávka výroby sa vydá na dodávanie hotových výrobkov.

Čas na vykonanie zmien

Meria čas na zmenu výrobnej linky, pretože produkt sa dokončí až do začatia iného produktu.

Na zlepšenie kvality

Kvalitný výkon

Označuje percento výrobkov, ktoré sú správne vyrábané na prvé počas výrobného procesu, upravené podľa špecifikácií, bez odpadu alebo prepracovania.

Môže vám slúžiť: jednotkové náklady

Odmietnutia zákazníkov alebo návraty produktu

Meria, koľkokrát zákazníci produkty odmietajú a vrátia ich na základe recepcií chybných výrobkov alebo mimo špecifikácie.

Miera odmietnutia

Je to percento vyrobených jednotiek, ktoré sú odmietnuté na určité časové obdobie alebo veľa.

Na zlepšenie efektívnosti

Výrobná výkonnosť

Zmerajte množstvo produktu, ktorý sa vyrába v stroji, linke alebo závode na stanovené časové obdobie.

Využívanie kapacity

Označuje, koľko sa celková výrobná kapacita používa v danom čase.

Všeobecné vybavenie tímu

Tento viacrozmerný indikátor je multiplikátor pre dostupnosť X Performance X Kvalita a používa sa na označenie všeobecnej účinnosti výrobných centier alebo kompletnej výrobnej linky.

Výrobný rozvrh alebo úspech

Meria, v akom percento času sa dosiahne požadovaná úroveň výroby v stanovenom časovom pláne.

Na zníženie zásob

Inventár / smeny

Zmerať efektívne používanie materiálov zásob. Vypočíta sa vydelením nákladov na predaný tovar medzi priemerným inventárom, ktorý sa používa na výrobu tohto tovaru.

Zabezpečiť súlad s normami

Incidenty v oblasti zdravia a bezpečnosti

Meria počet incidentov v oblasti zdravia a bezpečnosti, ktoré sa zaznamenali tak, ako sa vyskytlo na určitý čas.

Počet udalostí nesúladu za rok

Meria počet, koľkokrát, keď rastlina prevádzkovaná mimo normálnych regulačných usmernení pravidiel dodržiavania predpisov v období jedného roka. Tieto porušenia musia byť úplne zdokumentované, pokiaľ ide o konkrétny čas nesúladu, dôvodov a uznesení.

Môže vám slúžiť: Blake a Mouton Grid

Na zníženie údržby

Percentuálny podiel objednávok práce na preventívnej údržbe Vs. nápravný

Frekvenčný ukazovateľ, s ktorým sa vykonáva preventívna údržba v porovnaní s neplánovanou údržbou.

Čas nečinnosti vs. pracovný čas

Tento vzťah medzi nečinnosťou a časom prevádzky je priamym ukazovateľom dostupnosti výrobných aktív.

Zníženie nákladov a zvýšenie ziskovosti

Výrobné náklady ako percento príjmu

Vzťah medzi celkovými výrobnými nákladmi a celkovým príjmom generovaným výrobným závodom.

Čistý prevádzkový nástroj

Meria finančnú ziskovosť pre investorov, buď pred alebo po zdanení, pre výrobný závod.

Priemerná marža príspevku na jednotku

Vypočíta sa ako vzťah medzi ziskovou maržou generovanou výrobným závodom výrobou konkrétnej jednotky alebo objemu.

Náklady na energiu na jednotku

Zmerajte náklady na energiu (elektrina, para, plyn atď.) potrebná na výrobu konkrétnej jednotky alebo objemu.

Príklady ukazovateľov výroby

Tím všeobecná indikátorová vzorca

Všeobecná účinnosť zariadenia (napr.

EGE rozdeľuje účinnosť výrobného centra na tri samostatné, ale merateľné komponenty: dostupnosť, výkon a kvalita. Každý komponent zaznamenáva aspekt procesu, ktorý môže byť cieľom zlepšenia.

EGE = dostupnosť x výkon x kvalita

Byť:

• Dostupnosť = celkové vykonanie / čas

Percento skutočnej doby výroby stroja medzi časom výroby stroja.

• Výkonnosť = celkový účtovník / štandardný účtovník

Môže vám slúžiť: interná miera príležitostí: Čo pozostáva a príklady

Percento z celkových dielov vyrobených strojom medzi štandardnou rýchlosťou výroby stroja.

• Kvalita = dobré jednotky vyrobené / vyrobené celkové jednotky

Percento dobrých častí medzi celkovými kusmi vyrobenými strojom.

Príklad výpočtu indikátora EGE

Buďte výrobným centrom, ktoré je naprogramované tak, aby fungovali v 8 -hodinovej smene (480 minút) s 30 -minute plánovanou prestávkou. Počas otáčania bolo centrum neaktívne 60 minút v dôsledku rozpadu stroja (neplánovaný čas).

Čas vykonávania = 480 minút naplánované - 30 minút Čas odpočinku - 60 minút.

Preto:

Dostupnosť = 390 minút / 480 minút = 81,25 %

Výrobné centrum počas tohto kola vyrobilo celkom 242 jednotiek.

Štandardné počítadlo pre vyrobený kus je 40 jednotiek / hodinu. To znamená, že kus by sa mal vyrábať každých 1,5 minúty. Máš potom:

Celkový účtovník = celkový čas vytvorený / čas vykonávania

Štandardný účtovník = 1 / štandardný čas

Preto:

Výkon = (vyrobené jednotky * štandardný čas) / čas vykonávania

Výkon = (242 jednotiek * 1,5 minúty) / 390 minút = 93,08 %

Z 242 vyrobených jednotiek bolo 21 chybných.

Byť miera odmietnutia: (vypracované chybné jednotky / jednotky)* 100

Potom bola miera odmietnutia (21/222)*100 = 8,68 %

Preto:

Kvalita = (vyrobené jednotky - chybné jednotky) / vyrobené jednotky

Kvalita = (242 - 21) / 242 = 91,32 %.

Nakoniec máte:

Ege = (dostupnosť = 81,25 %)*(výkon = 93,08 %)*(kvalita = 91,32 %) = 69,06 %