Harrington Emerson Biografia, princípy a ďalšie príspevky

Harrington Emerson (1853-1931) Bol inžinierom a manažérskym konzultantom, uznaný za jedného z vodcov amerického vedeckého a priekopníckeho priekopníckeho pohybu priemyselného inžinierstva.

Medzi svoje najväčšie príspevky patrí „12 princípov efektívnosti“, s ktorými sa snaží viesť organizácie prijať nové metódy úspor a nákladov na čas, vďaka ktorým sú konkurencieschopnejšie.

Harrington Emerson Zdroj: Americký časopis, marec 1911.[Verejná doména]

Jeho nápady sa môžu na prvý pohľad zdať na nápadoch Fredericka W. Taylor, otec vedeckej správy, za to, že má ako hlavné zameranie efektívnosť. Účinnosť Taylora bola však technická a mala cieľ zdokonaliť každý jednotlivý výrobný proces.

Medzitým bol Emerson's komplexnejší, pretože pokryl celú organizáciu zhora nadol. Zahŕňa preto nápady, ako sú formy organizácie, motivácie, školenia a kvalita.

[TOC]

Životopis

Harrington Emerson sa narodil v Trentone v New Jersey v auguste 1853. Jeho rodičia, Edwin a Mary Louisa Emerson, mali ďalších 5 detí. Boli to rodina angloirlanských politických a náboženských disidentov.

Harrington získal privilegované vzdelanie s lektormi a súkromnými školami v Anglicku, Francúzsku, Taliansku a Grécku. Počas svojej mladosti sa naučil jazyky, archeológiu a inžinierstvo na Royal Polytechnic Bávaro, súčasná technická univerzita v Mníchove.

Vo veku 23 rokov sa vrátil do Spojených štátov a pôsobil ako profesor moderných jazykov na University of Nebraska, ale v roku 1882 bol vylúčený zo svojich sekulárnych a progresívnych myšlienok, ktoré boli proti náboženskému fundamentalizmu inštitúcie.

Od tej chvíle slúžil Harrington v širokej škále diel: daňový agent, hraničný bankár, veriteľ, pozemný agent, topograf, mediátor a učiteľ.

Môže vám slúžiť: rozdiely medzi jednotkou a federálnou v Argentíne

Dokonca sa stala pravou rukou Williama Jenningsa Bryana, kandidáta na predsedníctvo Spojených štátov amerických, usmerňovala svoje aktivity v kampani a požiadala o sponzorské fondy.

Spoločnosť Emerson

Po niekoľkých neúspešných obchodných pokusoch na Aljaške a finančných komplikáciách sa v roku 1900 Emerson rozhodol preskúmať inžinierstvo efektívnosti ako povolanie. Preto začal svoju prácu ako konzultant.

Jedným z jeho najvýznamnejších diel bola reorganizácia workshopov stroja a lokomotívy z Atchison, Topeka a Santa Fe Railway. Jeho úspechy ho viedli k založeniu spoločnosti Emerson, ktorá sa počas jeho rokov riadenia podarilo otvoriť pobočky v New Yorku, Pittsburghu a Chicagu.

V roku 1910 bol hviezdnym svedkom vo veci východného nákladu, počas odvolania hlavných východných železníc na zvýšenie sadzby. Počas svojho vyhlásenia ubezpečil, že železnice zbytočne strácajú jeden milión dolárov denne tým, že neuplatňovali metódy efektívnosti. Táto skutočnosť a jeho písanie proti železniciam priťahovali pozornosť verejnosti na ich filozofiu efektívnosti.

V roku 1919 sa spoločnosť Emerson reorganizovala v Emerson Engineers a s veľkým úspechom bola venovaná špeciálnym projektom v zahraničí, v oblasti dopravy, priemyslu a komunikácie. Napriek jeho úspešnému vedeniu sa v roku 1925 jeho spoločnosť rozpadla kvôli nepríjemnostiam so svojimi partnermi.

Počas svojich rokov ako konzultant poskytol okrem Spojených štátov rady vlády a ministerstvá dopravy v Číne, Japonsku, Mexiku, Peru, Poľsku a Sovietskom zväze.

V skutočnosti bol jedným z 18 inžinierov, ktorých vybral obchodný tajomník, Hebert Hoover, aby vytvoril komisiu, ktorá skúmala odstránenie odpadu v železničných a uhoľných odvetviach.

Môže vám slúžiť: Augustin-Louis Cauchy: Biografia, príspevky, diela

Posledné roky

Počas posledných rokov Emerson zdokumentoval svoje príspevky prostredníctvom esejí, osobných listov a autobiografie. Tiež sa venoval dohľadu a rozširovaniu rodinných investícií, ako aj konkrétnym projektom vrátane plánov pre vysokorýchlostný monorriel na Floride.

Vo veku 78 rokov, v septembri 1931, zomrel Emerson v New Yorku. Musel sa oženiť dvakrát: v 70. rokoch 20. storočia s Florence Brooks av roku 1895 s Mary Crawfordovou. Mal 4 deti: Raffe, z prvého manželstva a Louise, Isabel a Margaret z ich druhých svadobných svadieb.

Začiatok

Záznam o efektívnosti a nákladoch pri opravách lokomotívy, registrovaný spoločnosťou Emerson. Zdroj: Harrington Emerson, 1912 [verejná doména]

Pre Emersona bola účinnosť založená na prírodných princípoch a bolo možné oceniť tisíce príkladov. Napríklad považoval ľudské telo za jeden z najúčinnejších organizmov, pretože bol zložitý, ale samostatne regulovaný používanie vstupov, ako je vzduch, voda, jedlo atď. Táto koncepcia ho prenáša prostredníctvom mnohých pravidelných publikácií a tromi knihami.

Nepochybne jedným z jeho najcennejších diel bol ten s názvom 12 princípov efektívnosti (1912), v ktorom zhromažďuje základy, aby fungovali efektívne na všetkých úrovniach organizácie.

Prvých 5 princípov sa vzťahuje na medziľudské vzťahy, najmä medzi vzorom a zamestnancom, zatiaľ čo zostávajúcich 7 sa zameriava na metodológiu.

Jednoznačne definovaný

2-bežný zmysel

3-kompetentné poradenstvo

4-disciplína (sebadisciplína)

Liečba 5-fair zamestnancov

6. vznikajúce, okamžité a primerané registrácie

7-diak

8-normy a plány

9-štandardizované podmienky

10-štandardizované operácie

11 napísané pokyny

12-účinná rekompensa

Ďalšie príspevky

Emerson bol prvý, kto použil termín „Efektívne inžinierstvo“ na opis konzultačnej pobočky, ktorú vyvinul prostredníctvom svojej spoločnosti. Bola to kľúčová postava na propagáciu a popularizáciu myšlienok vedeckého manažmentu u masového publika. V skutočnosti bol zodpovedný za zavedenie slova „efektívnosť“ v obchodnom jazyku.

Môže vám slúžiť: v ktorých oblastiach boli pod vplyvom liberálnej skupiny?

Približne 200 spoločností prijalo a ťažilo z ich systémov efektívnosti, ktoré implementovali ich konzultační inžinieri. Medzi najbežnejšie postupy patrili štúdie času a pohybu, bonus mzdy podľa produktivity, smerovania výroby, štandardizácie úloh a pracovných podmienok.

Tiež známy ako „kňaz efektívnosti“ poskytol ďalšie prínosy v oblasti účtovníctva nákladov a pri stanovení hodnotiacich parametrov pracovníkov v oblasti hodnotenia pracovníkov. Spoločnosť priemyselných inžinierov okrem toho spolu s Frederickom Taylorom, Henrym Ganttom, Frankom Gilbrethom a ďalšími progresívnymi inžiniermi vytvorila spoločnosť priemyselných inžinierov.

Odkazy

1. Witzel, m. (2003). Päťdesiat kľúčových čísel v oblasti riadenia. New York: Routledge.
2. Dillanés, m.A. (2018, júl-december) História riadenia. Racionálne vedecké riadenie: Pri hľadaní efektívnosti.Riadenie a stratégia, Číslo 54, p.98-107
3. Priekopníci riadenia. (2009). Zotavené z encyklopédie.com
4. Emerson, h. (1919). Dvanásť princípov efektívnosti. New York: The Engineering Magazine Co.
5. Štátna univerzita v Pensylvánii. (2000). Sprievodca po Harrington Emerson Papers, 1848-193. Obnovené z knižníc.Psu.Edu